【正文】 下午 4時 10分 38秒 下午 4時 10分 16:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時 10分 :10March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:3816:10:38March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:10:3816:10:3816:10Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 16:10:3816:10:3816:103/31/2023 4:10:38 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 10分 38秒 下午 4時 10分 16:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 10分 :10March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 10分 38秒 16:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:10:3816:10:3816:10Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:10:3816:10:3816:103/31/2023 4:10:38 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 10分 38秒 下午 4時 10分 16:10: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 10分 :10March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 10分 38秒 16:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:10:3816:10:3816:10Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:10:3816:10:3816:103/31/2023 4:10:38 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 法則：（ 1）等面積存儲法則 （ 2）非等面積存儲法則：搬運次數(shù)與所占用面積之比值 [例 ] 物品種類 搬運次數(shù) 占用面積 物品種類 搬運次數(shù) 占用面積 A 280 1 E 800 4 B 160 2 F 150 1 C 360 1 G 100 2 D 375 3 C E E F D B G 通 道 A E E D D B G IE工廠布局培訓(xùn)教材 C E E F D B G 通 道 A E E D D B G C: 360 A: 280 E: 200 F: 150 D: 125 B: 80 G: 50 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。請確定最佳布置方案。比 較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。畫出 X關(guān)系圖（如圖 3） 5。編制主聯(lián)系簇（如圖 1） 3。 X： 14， 36， 34。 A A X U O E X O A A U I A A X 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 部門 5 部門 6 1。 代號 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設(shè)備 9 其它 關(guān)系密切原因 代號 密切程度 A 絕對重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 關(guān)系密切程度分類表 IE工廠布局培訓(xùn)教材 [例 ]一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施。 （ 3）最后，考慮其它因素進行改正和調(diào)整。 二、典型布置形式 （一）物料流程形式 IE工廠布局培訓(xùn)教材 （二）布置類型 1. 固定式布置 2. 按產(chǎn)品布置 3. 按工藝過程布置 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 鉆床組 車床組 磨床組 裝配組 噴漆組 檢驗 發(fā)送 存儲區(qū)域 IE工廠布局培訓(xùn)教材 4. 按成組制造單元布置 L G G D D L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 IE工廠布局培訓(xùn)教材 三、布置設(shè)計 （一）廠區(qū)布置的常用方法 （ 1）統(tǒng)計車間間物料流量，繪制物料運量表。 。 。 （二）影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點 2. 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 3. 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 4. 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 (三 )布置的影響因素 ,避免相互交叉、迂回運輸。 4. 有利于員工的健康和安全，有助于提高士氣，便于員工相互溝通。 2. 保持靈活性 ,具有適應(yīng)變化和滿足未來需求的能力。 IE工廠布局培訓(xùn)教材 一、布置決策 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè) 施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。月總發(fā)運費用為： 2200 10+1400 16+200 14+2400 12 = 76000 IE工廠布局培訓(xùn)教材 工 廠 倉 庫 能 力 U V W 虛擬倉庫 A 2200 10 24 36 600 0 2800 B 20 1400 16 200 14 400 0 2023 X 40 30 2400 8 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表?，F(xiàn)有兩個備選廠址， 位于不同城市，基本條件如下，請做出選擇。 IE工廠布局培訓(xùn)教材 現(xiàn)有工廠 和備選工廠 生產(chǎn)能力 （臺 /月） 到倉庫的單位運費（元） U V W A B X Y 2800 2023 2400 2400 10 20 30 40 24 16 22 30 36 14 12 8 各倉庫的需求（臺 /月） 2200 1400 2600 [例 4]某公司有兩個工廠 A和 B,三個倉庫 U、 V、 W，分別位于不同的 城市。月總運輸費用為： 2100 15 + 2100 12 + 300 24 + 1800 9 = 80100 IE工廠布局培訓(xùn)教材 工 廠 倉 庫 能 力 P Q Y 虛擬倉庫 A 2100 15 27 51 300 0 2400 B 27 2100 12 300 27 0 2400 C 45 24 1800 15 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表。 根據(jù)以下資料請選擇其一。為更好的服務(wù) 顧客，公司決定再設(shè)一新倉庫。 地理位置因素 權(quán)重 (a) 評分 (b) 加權(quán)評分 (a b) 每人病人公里 設(shè)施利用率 緊急出診平均往返時間