【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
2025-03-15 07:18
【摘要】服務(wù)創(chuàng)造價值!IE工業(yè)工程劉毅老師服務(wù)創(chuàng)造價值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)
2025-03-15 06:33
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)與管理概論第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章生產(chǎn)管理第四章現(xiàn)場管理第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標(biāo)和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應(yīng)用第一章工業(yè)工程概述
2025-03-15 07:19
2025-03-10 22:35
【摘要】什麼叫IE工程師IE起源于美國,是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一系列非常實用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。通過學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理
2025-07-02 07:51
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材項目管理2023/3/27“項目管理”需了解的內(nèi)容(1)項目組織:職能型、項目型、矩陣型和混合型,選擇和組建;(2)項目經(jīng)理:責(zé)任和權(quán)力,素質(zhì)要求,挑選和培養(yǎng);(3)項目的目標(biāo)和范圍:
2025-03-10 22:38
【摘要】
【摘要】工業(yè)工程IE管理—撬動制造業(yè)利潤的DNA—工業(yè)工程工業(yè)工程IE管理管理工業(yè)工程IE管理IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠貢獻——計劃管控二、IE成長
2025-03-02 15:16
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動§7―5抽樣檢驗
2025-03-11 10:57
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-15 16:50
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法?綜合計劃及其總進度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控
2025-03-10 00:19
【摘要】IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠貢獻——計劃管控二、IE成長發(fā)展三階段1.傳統(tǒng)IE(O)——動作經(jīng)濟改善等技術(shù)(1900-1950
2025-03-02 15:09
【摘要】第一章導(dǎo)論工業(yè)工程與管理的定義?工業(yè)工程是工程領(lǐng)域的一支,主要專注在人員、物料、資訊、設(shè)備,及能源的整合系統(tǒng)的設(shè)計、改善與裝置的活動。它引用從數(shù)學(xué)、物理及社會科學(xué)所綜合的知識與技能,並採用工程分析與設(shè)計的原則與方法做為描述、預(yù)測以及評估該整合系統(tǒng)的執(zhí)行結(jié)果的依據(jù)。第一章導(dǎo)論系統(tǒng)?系統(tǒng)是一群物件的集合
【摘要】工業(yè)工程簡介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-15 05:10
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結(jié)果進行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-27 11:03