【正文】 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 基本動(dòng)作（ 11種） 移動(dòng)動(dòng)作： 手指 M1（ M表示移動(dòng)， 1表示耗時(shí) 1MOD） 手腕 M2 小臂 M3 大臂 M4 伸直臂 M5 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 基本動(dòng)作（ 11種） 終結(jié)動(dòng)作： 其中前兩列是不太需要注意力時(shí)的情形，后三列為需要注意力的情形。 使人體不同部分動(dòng)作時(shí)，其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 模特法的原理： 所有人力操作動(dòng)作，均包括一些基本動(dòng)作，可以歸納為 21種。 PTS法利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過直接觀察來測(cè)定。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則 減少動(dòng)作數(shù)量 雙手同時(shí)動(dòng)作 縮短動(dòng)作距離 輕快動(dòng)作 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1） 數(shù)量 II. 雙手同時(shí)動(dòng)作 作距離 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 1 動(dòng) 作 方 法 1)取消不必要的動(dòng)作 2)減少眼的活動(dòng) 3)合并 2個(gè)以上的動(dòng)作 1)雙手同時(shí)開始同時(shí)完成動(dòng)作 2)雙手反向、對(duì)稱同時(shí)動(dòng)作 1)用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作 2)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作 1)盡量使動(dòng)作無限制輕松地進(jìn)行 2)利用重力和其他力完成動(dòng)作 3)利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作 4)連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向 要點(diǎn) 基本原則 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1） I. 減少動(dòng)作數(shù)量 II. 雙手同時(shí)動(dòng)作 離 IV. 輕快動(dòng)作 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置 1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處 2)按作業(yè)順序排列工具 3)工具物料的放置要便于作業(yè) 1)按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 1)在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄 1)采用最舒適的作業(yè)位置高度 要點(diǎn) 基本原則 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 2） I. 減少動(dòng)作數(shù)量 II. 雙手同時(shí)動(dòng)作 IV. 輕快動(dòng)作 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 3 工 夾 具 與 機(jī) 器 原 則 1)使用便于抓取零件的物料箱 2)將兩個(gè)以上的工具合為一件 3)采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu) 4)用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置 1)利用專用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物 2)用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或要使力的作業(yè) 3)設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具 1)利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料 2)機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮? 1)利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路 2)抓握部的形狀要便于抓握 3)在可見的位置通過夾具輕松定位 4)使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致 5)用輕便操作工具 要點(diǎn) 要素 基本原則 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 1） 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 2） 人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥 1）電燈開關(guān) 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 3） 人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥 2）辦公桌的設(shè)計(jì) 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 4） 盡可能利用物體的動(dòng)能 1）工作物運(yùn)動(dòng)時(shí)，自然產(chǎn)生動(dòng)能 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 5） 盡可能利用物體的動(dòng)能 2）連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 6） 盡可能利用物體的動(dòng)能 3）動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然的節(jié)奏 變壓器涂漆 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 7） 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 8） 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列 不合理方案 合理方案 1）工具、物料應(yīng)置于固定處所（避免尋找、如開汽車） 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 9） 零件、物料應(yīng)利用重力墜送至工作者前面近處 1）完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當(dāng)位置 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 盡量解除手的工作，而以?shī)A具或足踏工具代替 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 10） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺(tái)式虎鉗 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 盡量解除手的工作，而以?shī)A具或足踏工具代替 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 11） 腳踏衛(wèi)生設(shè)備 用腳操縱的轉(zhuǎn)盤 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 將兩種或兩種以上工具合并為一 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 12） 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 13） 工具及物料預(yù)放在工作位置（事前定位） 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用練習(xí) 以組為單位討論、練習(xí)； 每組至少列舉 10個(gè)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，并舉例說明如何應(yīng)用； 選代表發(fā)言； 集體點(diǎn)評(píng)； 評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組； 時(shí)間： 20分鐘 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 六、時(shí)間研究 時(shí)間研究的用途 : 決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，用于控制人工成本 制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作為工資制度的依據(jù) 決定工作日程和工作計(jì)劃 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù) 決定機(jī)器的使用效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 時(shí)間研究的步驟和方法 : （ 1）工具準(zhǔn)備 : 秒表 （ 2）單元?jiǎng)澐? （ 3）確定觀測(cè)次數(shù)（ 1020次） （ 4）測(cè)定 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! （ 5）數(shù)據(jù)分析 標(biāo)準(zhǔn)差： 平均值 上界限：平均值 +3*S 下界限：平均值 3*S 超出界限的觀測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)作為異常值剔除，界限內(nèi)的觀測(cè)數(shù)據(jù)平均值作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間基準(zhǔn)。 無效動(dòng)素：拿住、遲延、故延和休息等 4種 。 ?由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時(shí)間 ?在某種程度上必須熟悉裝置的操作 ?整套裝置費(fèi)用高 ?通過對(duì)作業(yè)實(shí)施過程的攝像，可立即在放像機(jī)上再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡(jiǎn)單 ?通過反復(fù)攝影可進(jìn)行詳細(xì)的分析 整套裝置的費(fèi)用高 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 動(dòng)素性質(zhì)劃分 有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、 裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等 9種。 ?通過觀察和分析可以逐步培養(yǎng)出動(dòng)作意識(shí) 要理解和熟練掌握 18個(gè)動(dòng)素的記號(hào)和內(nèi)容必須經(jīng)過必要的專業(yè)培訓(xùn)。 在固定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)施的持續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)，如： ?生產(chǎn)線 ?裝配作業(yè) 影像動(dòng)作觀察法 慢速攝影動(dòng)作分析法 容易找出操作者動(dòng)作和物流的瓶頸之處，大致掌握長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。 其動(dòng)作為：先伸出右手，取開瓶器，移至身前，持住開瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開瓶蓋。 ▽：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作。 → ：表示搬運(yùn)，即手的移動(dòng)動(dòng)作。 ，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 雙手作業(yè)圖 雙手作業(yè)圖的畫法 。如：工作名稱、開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 雙手作業(yè)圖 雙手作業(yè)圖的作用 以雙手為對(duì)象，記錄其動(dòng)作，表示其關(guān)系，并可指導(dǎo)操作者如何有效地運(yùn)用雙手，從事生產(chǎn)性的工作，提供一種新的動(dòng)作觀念，找出一種新的改善途徑。 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 聯(lián)合作業(yè)分析 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運(yùn)送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 時(shí)間單位： min 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 雙手作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。 改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時(shí)間。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 現(xiàn)行 研究人： 日期： 5 空閑 5 運(yùn)送 NO1 10 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 10 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 時(shí)間單位： min 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的： 如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 人機(jī)操作分析 ： 時(shí)間 2 1 4 1 2 完成件放箱內(nèi) 卸下工件 空閑 裝上工件 準(zhǔn)備工件 人 機(jī)器 空閑 被裝上工件 加工 被卸下工件 空閑 利用率 60 100 60 100 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 改進(jìn)： 時(shí)間 1 4 1 完成件放箱內(nèi) 準(zhǔn)備下一工件 裝上工件 卸下工件 人 機(jī)器 被裝上工件 加工 被卸下工件 利用率 100/100 100/100 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ! 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ； ； ； ； ； 。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析