tpm基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-14 23:08本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 52分 57秒 22:52:5731 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時(shí) 52分 57秒 22:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :52:5722:52Mar2331Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 52分 57秒 22:52:5731 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :52:5722:52:57March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :52:5722:52Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 52分 57秒 22:52:5731 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :52:5722:52:57March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :52:5722:52Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ！ 非提案內(nèi)容 4 提案表格的填寫 5 改善提案的獎(jiǎng)金制度 6 工裝制作的基本方法 ； 向運(yùn)動(dòng)，消除等待； ； 彎腰 6 工裝制作的基本方法 “保持”的動(dòng)作 ，是否方便 、物料是否放在 一抓就可使用的地方； 6 工裝制作的基本方法 ； ； ，避免單 手突然改變方向； 6 工裝制作的基本方法 單手 雙手操作 左 右 左 右 于作業(yè)； 6 工裝制作的基本方法 、工裝高度是否有利于作業(yè)。 沒(méi)有效果的提案或建議。 設(shè)備的增加，但在半年內(nèi)投入大于產(chǎn)出。 有關(guān)個(gè)人、薪資、人事方面等。 工業(yè)工程的定義：“供應(yīng)工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的整體系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。改善是無(wú)限的 。追求根源 ， 反復(fù) 次 “ 為什么 ” 。先從不花錢的改善做起 。不要立求完美 ， ， 立即實(shí)施 。尋找可行的辦法 。 ? 改善是無(wú)限的 。 ? 追求根源 ， 反復(fù) 5次 “ 為什么 ” 。 ? 先從不花錢的改善做起 。 ? 不要立求完美 ， 50分也好 ， 立即實(shí)施 。 ? 尋找可行的辦法 。 ②開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)行的要領(lǐng) ● 發(fā)表的意見(jiàn)是在自由在無(wú)壓力下進(jìn)行的原則 — 自己的意見(jiàn)積極的發(fā)言 — 他人的意見(jiàn)敬聽(tīng) — 意見(jiàn)的整理要在會(huì)后 10分整理完 — 討論的內(nèi)容基本要圍繞主題 ◇小集團(tuán)名：定小集團(tuán)名，即一家族名，小集團(tuán)喜歡的名稱和意見(jiàn)聽(tīng)取決定 （例，花名，歌名，樹(shù)名，卡通人物等。 對(duì)活動(dòng)自發(fā)的責(zé)任活動(dòng)時(shí)各自的作用分擔(dān)協(xié)助活動(dòng)達(dá)成 成員 LEADER 書記 成員 成員 …10~20 名構(gòu)成 3— 3小集團(tuán)運(yùn)營(yíng)： 小集團(tuán)活動(dòng) 是充滿 平常心 、和氣友愛(ài) 、趣味、 游戲 精神的，在歡喜的氣氛中對(duì)話及討論為止。 Ⅱ 、小集團(tuán)活動(dòng) 組織意見(jiàn) 更強(qiáng)的能力發(fā)揮 改善成就 小集團(tuán)構(gòu)成： 3— 1小集團(tuán)構(gòu)成： ● 業(yè)務(wù)技能別編成（ LINE別，工程別，作業(yè)單位別）； ●人員 10~20名 較好； ●小集團(tuán)名稱指定； ● LEADER 書記選出且有一定的任期，輪流更換； 小集團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)歷記錄 管理 LEADER不在時(shí)活動(dòng) 主管的責(zé)任行使。 ② 開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)行的要領(lǐng) ● 發(fā)表的意見(jiàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1