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倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理教材(ppt60頁(yè))(參考版)

2025-03-14 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :25:2419:25:24March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 25分 24秒 19:25: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 25分 24秒 下午 7時(shí) 25分 19:25: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 7時(shí) 25分 :25March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 25分 24秒 19:25: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:25:2419:25:2419:25Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 19:25:2419:25:2419:253/31/2023 7:25:24 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 倉(cāng)儲(chǔ)的沿革 窯 穴 邸 店 塌 房 ( 1)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展歷史 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng) 古代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè):塌房 近代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè):堆棧 社會(huì)主義倉(cāng)儲(chǔ)業(yè):倉(cāng)儲(chǔ)公司 現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè):自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) 全自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù) ?具有明顯的部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征 ?倉(cāng)庫(kù)的擁有量大,但倉(cāng)儲(chǔ)管理水平落后 ?倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡 ? 倉(cāng)庫(kù)布局不盡合理 ? 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備狀況相差懸殊 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律法規(guī)還不健全 ( 2)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀 ( 3)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化 功能專業(yè)化 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化 倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化 倉(cāng)儲(chǔ)信息化 倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)化 案例 — 從英邁公司倉(cāng)儲(chǔ)管理得到的啟示 思考題: 1. 從倉(cāng)儲(chǔ)管理者的角度考慮,如何降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用? ,需要考慮哪些因素? Thank you very much! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?例子 :聯(lián)合慈善公司的降低成本策略 ?從公司將資料由 UPS直接送到分撥點(diǎn) 在各地租用 35個(gè)倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)成本 運(yùn)輸成本: 至倉(cāng)庫(kù) 至當(dāng)?shù)? 存儲(chǔ)成本 500 000 從工廠直接運(yùn)輸 通過(guò)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸 成本變化 0 250 000 0 425 000 50 000 100 000 75 000 總計(jì) 750 000 650 000 75 000 +50 000 150 000 +75 000 100 000 :保質(zhì)保量 :提高貨物周轉(zhuǎn)率、降低成本 。 三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則 ( 一 ) 效率原則: —— 是經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ) 效率
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