【摘要】XYSTPM之自主保養(yǎng)PET五科王玉清XYS2023年中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同公布了“中國企業(yè)500強”,中國500強到底有多“強”?從資產(chǎn)來比較,中國企業(yè)500強最后一位的UT斯達康(中國)有限公司擁有資產(chǎn)只相當于世界企業(yè)500強最后一位的韓國現(xiàn)代公司資產(chǎn)的%;從零售業(yè)來看,我國排首位的
2025-03-14 21:54
【摘要】自主保養(yǎng)推行活動范例活動內(nèi)容*工程異物-日常清掃—以班長為中心,SHIFTCHANGE時實施基本清掃—以小組為中心,每日清掃(每日清掃書)重點清掃—科長職長參與,重點管理(GREENCARD)
2025-03-14 19:30
【摘要】測量監(jiān)控設(shè)備TPM游標卡尺編碼1234567代碼名稱內(nèi)量爪緊固螺釘深度尺尺身游標外量爪尺框游標卡尺序號項目內(nèi)容及要求方法工具周期保養(yǎng)人1外觀保持各部位清潔,不允許有水份和油污,不得有影響使用的外觀缺陷干凈布擦拭干凈布每次使用人2深度尺不得有脫落和竄動現(xiàn)象目視手動送計量
2025-01-20 20:06
【摘要】全員生產(chǎn)維護TPM-自主保養(yǎng)(AM)一.TPM(全員生產(chǎn)性保全活動)(1).追求精細化管理,維護管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、TPM、IE、JIT等,為企業(yè)的管理提升服務(wù)。這些管理工具在豐田都能得
2025-02-23 13:40
【摘要】油壓技能TPM設(shè)備保養(yǎng)范例說明油壓之結(jié)構(gòu)1油壓之起源有關(guān)依阿基米得流體之原點。帕斯卡考慮流體產(chǎn)生作用之力量,朝任何方向產(chǎn)生作用,說明流體之連續(xù)性平衡。有關(guān)油壓機器之基本構(gòu)造,和功能之構(gòu)想,十六世紀左右考慮旋轉(zhuǎn)泵、齒輪泵等。靜止之流體壓力,具有如下之性質(zhì):。,以對流體
2025-03-15 17:31
【摘要】改善設(shè)備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應(yīng)該分為四個步驟,有計劃地接近零故障。零故障的四個步驟:四個步驟之一:強制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-15 17:22
【摘要】計畫保養(yǎng)實務(wù)TPM教材?設(shè)備保養(yǎng)想法?計畫保養(yǎng)的基本想法與概念?計畫保養(yǎng)的活動內(nèi)容?計畫保養(yǎng)展開步驟?零故障活動推行作法講授大綱設(shè)備保養(yǎng)的概念何種設(shè)備、什麼部位、如何來管理的想法由誰、於什麼部位、如何來分擔設(shè)備保養(yǎng)製造保養(yǎng)專門保養(yǎng)外包保養(yǎng)(
【摘要】目錄1、自主保全一、什么是自主保全活動二、自主保全體系圖2、自主保全“1”階段活動內(nèi)容一、“1”階段原理二、“1”階段活動順序三、“1”階段即實踐方法四、“1”階段活動板
2025-03-15 17:29
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以
2025-03-14 21:55
【摘要】TPM教育訓練全面預防保養(yǎng)第一章何謂TPM一.推動TPM活動的必要性目前制造業(yè)正面監(jiān)著勞工短缺、生產(chǎn)力偏低兩大負面因素的影響夾擊.勞工年齡老化、技術(shù)力下降、勞工素質(zhì)低落、工資水平難以提升、員工留職率日趨減少,如此惡性循環(huán)的結(jié)果,形成制造業(yè)的經(jīng)營陷入困境.如果要真正解決制造業(yè)勞力不足、生
2025-03-14 20:29
【摘要】9TPM(全員生產(chǎn)保全)TPM概述、產(chǎn)生、發(fā)展1.TPM定義TPM是全員生產(chǎn)維修的英文縮寫,即全體人員,包括企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM以小組活動為基礎(chǔ),涉及到設(shè)備全系統(tǒng),目的是提高設(shè)備的綜合效率。TPM活動是以改善設(shè)備
2025-03-14 21:53
【摘要】1主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設(shè)備綜合效率水準RADERCHART2.設(shè)備綜合效率的計算CASESTUDY3.TPM成果指標事例
2025-03-15 17:30
【摘要】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標。以往TPM的目標,系強調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-03-14 21:56
【摘要】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實施人與機械的體質(zhì)改善,但是對于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細系統(tǒng)與制度
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)2023年4月定期鍛煉,每天30分鐘散步每天少食多餐勝過每天兩次大餐每年一次體檢,定期血液和視力檢查我們自己的身體我們使用的設(shè)備每天對設(shè)備的清掃、潤滑、緊固定期進行適當?shù)臐櫥蜻^濾器等零件更換每月、季、半年進行計劃性維護人:鍛煉+保養(yǎng)+檢查=
2025-02-23 13:52