【摘要】第19章外包與采購(gòu)管理外包與采購(gòu)管理(OutsingandProurcementManagement,OPM)是指外包管理和采購(gòu)管理,目的是選擇合適的承包商和供應(yīng)商,并依據(jù)合同進(jìn)行有效的管理。外包與采購(gòu)管理過(guò)程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了外包與采購(gòu)管理過(guò)程域的兩個(gè)主要規(guī)范:☆外包管理[SPP-P
2025-07-17 18:16
【摘要】0/10第19章外包與采購(gòu)管理...................................................................1介紹......................................................................................................
2025-04-15 04:09
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱}外包開(kāi)發(fā)過(guò)程監(jiān)控報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-OM-MONITOR當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-17 18:43
【摘要】{項(xiàng)目名稱}采購(gòu)合同采購(gòu)方(甲方)供應(yīng)商(乙方)合同號(hào)日期機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息項(xiàng)目名稱,采購(gòu)合同?機(jī)構(gòu)名稱,20xxPage2of7目目錄錄1.合同介紹........................
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱}外包開(kāi)發(fā)合同委托方(甲方)承包方(乙方)合同號(hào)日期機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息項(xiàng)目名稱,外包開(kāi)發(fā)合同?機(jī)構(gòu)名稱,20xxPage2of10目目錄錄1.合同介紹.................
2025-07-17 18:56
【摘要】{項(xiàng)目名稱}采購(gòu)物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-PM-ACCEPTANCE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-17 18:49
【摘要】{采購(gòu)物品名稱}供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-PM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱}承包商評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-17 19:12
【摘要】第19章外包與采購(gòu)管理...................................................................1介紹..............................................................................................................
2025-04-15 06:08
【摘要】第七章采購(gòu)過(guò)程與采購(gòu)合同管理回顧:采購(gòu)程序采購(gòu)程序是指從提出和接受材料請(qǐng)購(gòu)單起至到貨驗(yàn)收與核付貨款止的一系列采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)。采購(gòu)程序包括以下流程:申購(gòu)人提出申請(qǐng)→部門主管或部長(zhǎng)審核、簽批→大額向財(cái)務(wù)提出用款申請(qǐng)和采購(gòu)清單→會(huì)計(jì)主審、查詢庫(kù)存→財(cái)務(wù)主管或部長(zhǎng)審核、簽批→總經(jīng)理(或財(cái)務(wù)副總)批準(zhǔn)→簽訂采購(gòu)供貨合同→采購(gòu)人領(lǐng)取支票匯票→實(shí)施采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)綆?kù)→有關(guān)方會(huì)同物料質(zhì)量檢驗(yàn)→
2025-05-30 23:30
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第74頁(yè)共74頁(yè)第七章采購(gòu)過(guò)程與采購(gòu)合同管理回顧:采購(gòu)程序采購(gòu)程序是指從提出和接受起至到貨驗(yàn)收與核付貨款止的一系列。采購(gòu)程序包括以下流程:提出申請(qǐng)→部門主管或部長(zhǎng)審核、簽批→大額向財(cái)務(wù)提出用款申請(qǐng)和采購(gòu)清單→會(huì)計(jì)主審、查詢庫(kù)存→財(cái)務(wù)主管或部長(zhǎng)審核、簽批→總經(jīng)理(
2025-01-02 22:58
【摘要】采購(gòu)過(guò)程與成本績(jī)效管理前言?常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來(lái)改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購(gòu)專家一句話一簽字來(lái)的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見(jiàn)采購(gòu)是非常重要的課題.一、采購(gòu)概論?在企業(yè)里﹐采購(gòu)部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費(fèi)用
2025-05-27 09:25
【摘要】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-17 14:58
【摘要】軟件外包與采購(gòu)管理——從社會(huì)分工合作、資源共享中獲益林銳博士上海漫索計(jì)算機(jī)科技有限公司Page2目錄1.為什么要進(jìn)行軟件外包與采購(gòu)2.過(guò)程域介紹3.軟件外包管理的方法與規(guī)范4.軟件采購(gòu)管理的方
2024-08-12 15:33
【摘要】采購(gòu)過(guò)程采購(gòu)過(guò)程申請(qǐng)供方開(kāi)發(fā)評(píng)審監(jiān)督選擇A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、傳真機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃合格的人員BOM法規(guī)要求體系要求顧客要求評(píng)審準(zhǔn)則采購(gòu)指導(dǎo)合格的人員品檢人員工程人員及時(shí)獲得合格的原料交期開(kāi)發(fā)情況采