企業(yè)生產能力計劃的步驟(參考版)
2025-03-14 20:30本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 8時 29分 56秒 20:29:5631 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 29分 56秒 20:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :29:5620:29Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 8時 29分 56秒 20:29:5631 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :29:5620:29:56March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:5620:29Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 8時 29分 56秒 20:29:5631 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :29:5620:29:56March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:5620:29Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 解： Q* = F/(P c) = 80 000/[32 (12 + 6)] = 5714件 ? S* = F/(1c/P) = 80 000/[1 (12 + 6)/32] = 80 000/ = 182 2. 多種產品盈虧平衡分析 ? S* = F/?[（ 1ci/Pi） Wi] ? c = 單位產品變動成本 ? P = 產品銷售價格 ? F = 產品固定成本 ? W = 某一種產品銷售額占所有產品總銷售額的比重 ? i = 產品種類 , 表示第 i種產品 ? [例 ] [例 77]多種產品盈虧平衡分析 ? 某餐飲店經營若干種飲食 , 固定成本每月是 28 000元 , 飲食品種與變動成本及價格如表 77所示 , 求該餐飲店經營的盈虧平衡銷售額 , 并計算為達盈虧平衡必須銷售三明治的數(shù)量。與什么也不做的基本方案相比較 , 未來 5年當中該方案的稅前現(xiàn)金流量是多少 ? 四、評價擴大生產能力備選方案 （ 22） ? [例 74]解 : ? 表 76 生產能力達 1040萬元銷售額時的預期凈現(xiàn)金流量 ? 預測年份 1998 1999 2023 2023 2023 2023 ? 增加銷售額 80 160 240 320 400 ? 凈現(xiàn)金流量 160 16 32 48 64 80 第三節(jié) 生產能力計劃方法 ? 一、 決策樹分析 ? 二、 本量利分析 ? 三、排隊模型（自學） 一 . 決策樹分析 屬風險型決策方法 ? 簡單的決策樹（樹型圖）如圖示 1 2 3 決策點 損益值 損益值 損益值 損益值 [例 ]決策樹法舉 例 75 1 2 3 大規(guī)模 544000 維持 223000 270000 202300 40000 20230 22023 800000 544000 小需求() 1 3 2 160000 270000 促銷 聽之任之 小規(guī)模 大需求() 反應熱烈() 反應一般 () 擴大 大需求 小需求 160000 242023 二 . 本量利分析（盈虧平衡分析） 總銷售收入 總成本 固定成本 Q* 盈虧平衡點 銷售量 成本 F C 平衡點： PQ = F + cQ 1. 單一產品盈虧平衡分析 ? PQ = F + cQ ? 盈虧平衡產量 (銷售量 )： Q* =F/（ Pc） ? 盈虧平衡銷售額： S* = Q*P = F/（ 1c/P） ? 產品利潤 ： = (P c)Q F [例 ] [例 76] 本量利分析 ? 為生產某單一產品 , 需要固定成本 80 000元 , 每件產品的直接人工和原材料成本分別是 , 銷售價格是 。所需投資額為 160萬元 , 在 1998年末投入。根據(jù)預測在未來 5年中 , 需求每年將增加 80萬元。正值經濟景氣時期 , 店主預期當年 (1998)的銷售額會達到 640萬元 , 使廚房制做食品的生產能力呈滿負荷運轉。管理人員認為機器設備的備用生產能力取 15%為最佳 , 問服務中心需要多少臺設備為宜 ? 一、確定對生產設備的需求 （ 43） ? 表 74 ? 信息內容 顧客 A 顧客 B ? 年需求預測 ? (制作報告資料種類 )
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