企業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟-文庫(kù)吧資料
2025-03-16 20:30本頁(yè)面
【正文】 50 100 ? 每次批量 ? (每種報(bào)告復(fù)制份數(shù) ) 40 60 ? 年需求預(yù)測(cè) ? (總復(fù)制份數(shù) ) 2023 6000 ? 制作所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? (小時(shí) /份 ) ? 操作準(zhǔn)備所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? (小時(shí) /報(bào)告 ) 5 8 一、確定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 44） ? 例 72 解 : ? 每年所需總的機(jī)器小時(shí)數(shù)為： R = (2 000 ? + 5 ? 2 000/40) + (6 000 ? + 8 ? 6 000/60) = 6250小時(shí) ? 在考慮備用生產(chǎn)能力條件下 , 每臺(tái)機(jī)器一年可提供的工作小時(shí)數(shù)為： H = 250天 /年 ? 1班次 /天 ? 8小時(shí) /班次 ? ( 15/100) = 1700小時(shí) ? 所需機(jī)器設(shè)備數(shù)量為： M = 6250/1700 = ? 4臺(tái)。有關(guān)每一顧客的必要信息內(nèi)容列示在表 74中。 五、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模 ? 積極策略 ? 消極策略 ? 中間策略 積極策略，又叫進(jìn)攻型 T時(shí)間 能力 能力閑置 消極策略 ? 又叫保守型 T時(shí)間 能力 能力短缺 中間策略 T時(shí)間 能力 能力閑置 能力短缺 六、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系 ? 能力計(jì)劃決策與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)之間的關(guān)系 ? 能力計(jì)劃決策與設(shè)施計(jì)劃決策之間的關(guān)系 ? 能力計(jì)劃決策與系統(tǒng)日常運(yùn)行決策之間的關(guān)系 七、生產(chǎn)能力擴(kuò)張途徑分析 ? 途徑： 直接投資 兼并方式 投資加兼并 合資方式 第二節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟 ? 一、確定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求 € ? [例 72] ? 二 . 識(shí)別現(xiàn)有生產(chǎn)能力與預(yù)計(jì)生產(chǎn)需求之間的差距 ? [例 73] ? 三 . 制定擴(kuò)大生產(chǎn)能力備選方案 ? 四 . 擴(kuò)大生產(chǎn)能力備選方案評(píng)價(jià) ? [例 74] 一、確定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 41） ? 未來(lái)能力需求的估計(jì)方法 ? 根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)換為所需的設(shè)備數(shù) ? ： R =∑DiPi+∑（ Di/Qi） Si ? N =工作時(shí)數(shù) / 天 * 工作日 /年 （實(shí)際）工作時(shí)數(shù) H=N（ 1Cb） ? M=R/H 產(chǎn)品 I 的數(shù)量 產(chǎn)品 i的 加工時(shí)間 產(chǎn)品 i每批 的加工數(shù)量 操作準(zhǔn) 備時(shí)間 一、確定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 42） ? [例 72] 生產(chǎn)能力計(jì)劃 ? 某服務(wù)中心提供打印、復(fù)印與裝訂業(yè)務(wù) , 其業(yè)務(wù)需求主要來(lái)自 2個(gè)顧客 , 為其制作報(bào)告資料的復(fù)制件。 ? 但平均單位成本不可能無(wú)限制的減小，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度時(shí)，管理難度增加，系統(tǒng)效率反而會(huì)降低，這時(shí)企業(yè)達(dá)到了它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力。 ?見龔國(guó)華 P142 圖 71 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模含義 ? 一個(gè)工廠的規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，由于產(chǎn)量的增加會(huì)使平均成本降低。 額定生產(chǎn)能力 （ 33） ? 解 : ? 每條生產(chǎn)線 1周的工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 = 7天 ? 3班 /天 ? 8小時(shí) /班 = 168小時(shí) /周 ? 計(jì)算額定生產(chǎn)能力： ? Ca=Cd*u*e = 120 ? 3 ? 168 ? ? = 43 546份面食 /周 三 . 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ?最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力 ?生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力 ?是指具有最小單位成本時(shí)的生產(chǎn)能力。該公司有 3條生產(chǎn)線 , 每條生產(chǎn)線每周工作運(yùn)轉(zhuǎn) 7天 , 每天 3個(gè)班次 , 每班工作 8小時(shí)。 ? 舉例：與上例相同 假定產(chǎn)品法 （ 32） ? tj =(?ti*Qi)/ ? Q ? 解：（ 1）計(jì)算 假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額 ? 年計(jì)劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí) 單位假定產(chǎn)品 ? （臺(tái)） Qi 定額（小時(shí)） ti 消耗定額 ti*Qi ? A 50 20 50*20=1000 B 100 30 1000*30=3000 C
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