企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(ppt36頁)(參考版)
2025-03-14 20:22本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 8時 21分 54秒 20:21:5431 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 21分 54秒 20:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :21:5420:21Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 8時 21分 54秒 20:21:5431 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :21:5420:21:54March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:5420:21Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 8時 21分 54秒 20:21:5431 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :21:5420:21:54March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:5420:21Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 設(shè)備的技術(shù)改造：指應(yīng)用新技術(shù)和先進經(jīng)驗改變現(xiàn)有設(shè)備的原有結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，或?qū)螜C組成流水線、自動線所采取的較重大的技術(shù)措施。 ? （ 3）檢查后修理法，根據(jù)檢查情況，確定修理的時間與內(nèi)容。 ? 實行計劃修理的方法： ? （ 1）標準修理法，即強制修理法，在規(guī)定的日期對規(guī)定內(nèi)容進行按計劃修理，更換，不等出故障再修。 ? （三）設(shè)備維修體制，主要介紹計劃預(yù)防修理制。 ? （二）設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律：設(shè)備的磨損有兩種類型，即有形磨損和無形磨損，正常情況下，有形磨損可分為初期磨損、正常磨損、急劇磨損。 ? （四）做好物資節(jié)約，主要途徑：改革產(chǎn)品設(shè)計，減輕產(chǎn)品自重；采用先進工藝，減少工藝性物資消耗；采用新材料或代用材料；實行集中、套裁下料法；修舊利廢，充分發(fā)揮物資潛力。通常將 65％－ 80％價值的 10％－ 20％的物資劃分為Ａ類；將占用了 10％－ 15％價值的 20％－ 25％的物資劃分為Ｂ類，將占用了 5％－ 10％價值的 60％－ 65％的物資劃分為Ｃ類。 ? （二）庫存控制的基本模型： ? 定量定貨模型：分經(jīng)濟訂貨批量訂貨模型、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型、定期訂貨模型。其作用是縮短訂貨提前期、穩(wěn)定作用、分攤訂貨費用、防止短缺和中斷。 ? 六、庫存控制 ? （一）庫存及其作用：庫存控制就是要控制物資儲備的數(shù)量。 PDCA循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結(jié)，而是周而復(fù)始地進行。 ? (三 )PDCA管理循環(huán) ? PDCA管理循環(huán)最早是由美國質(zhì)量管理專家休哈特提出來的。如果將這六個詞的英文單詞的第一個字母組合起來，稱為 5MIE(Man、Machine、 Material、 Method、 Measure、 Environment)。 ? (5)教養(yǎng)的思想：遵守既定的規(guī)定與紀律，確保完成工作。通過清掃檢查，消除微小的缺點。 ? (2)整頓的思想：創(chuàng)造舒適的工作場所，減少尋
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