豐田生產(chǎn)方式與管理ppt30頁(參考版)
2025-03-14 18:33本頁面
【正文】 下午 6時 32分 31秒 下午 6時 32分 18:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :32:3118:32:31March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:32:3118:32:3118:32Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 18:32:3118:32:3118:323/31/2023 6:32:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時 32分 31秒 下午 6時 32分 18:32: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 32分 31秒 18:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:32:3018:32:3018:32Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:32:3018:32:3018:323/31/2023 6:32:30 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 32分 30秒 下午 6時 32分 18:32: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 32分 30秒 18:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:32:3018:32:3018:32Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:32:3018:32:3018:323/31/2023 6:32:30 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。豐田生產(chǎn)方式與管理 TPS Management TPS的基本概念 平準化 J I T 自 動 化 ?種類與生產(chǎn)量的平均化 ?異常時停止 ?人與設(shè)備的作業(yè)分離 人 .物的流動化 ?後工程向前工程取貨 物的流動化 生產(chǎn)方式 MRP. OPT. 一般 生產(chǎn)計劃 根據(jù)取貨的順序生產(chǎn) TPS 生產(chǎn)被領(lǐng)取的貨品 , 補充至店面 工程 工程 完成品 工程 工程 看板 物的四種狀態(tài) 停 滯 檢
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