班組長(zhǎng)日常管理要點(diǎn)(參考版)
2025-03-13 00:21本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時(shí) 47分 53秒 15:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :47:5315:47:53March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :47:5315:47:53March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，做才是最重要的，該維護(hù)的設(shè)備要維護(hù)到位，不能光說不做 。 班組管理之安全管理 在工廠里面，進(jìn)車間的時(shí)候，要自己進(jìn)行自我安全檢查，或者有人幫著檢查，看個(gè)人防護(hù)裝備有沒有佩戴好，看這個(gè)人是不是有資格進(jìn)入這個(gè)區(qū)域的人。 班組管理之安全管理 班組的安全管理四到原則 ?愛心，對(duì)員工對(duì)下屬，體現(xiàn)出愛心； ?耐心，體現(xiàn)在對(duì)員工的培訓(xùn)和教育上； ?細(xì)心，真正的看到一些細(xì)節(jié)的東西 開始煮面哪！ 班組管理之安全管理 班組安全管理小原則 班組管理之安全管理 班組長(zhǎng)安全管理要求 不要放松自己的標(biāo)準(zhǔn)，更不要把安全當(dāng)作游戲，敏銳地觀察到事故的前兆。 班組管理之安全管理 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) ?認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度； ?豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ?相關(guān)的安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)； ?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與教育能力。 作為現(xiàn)場(chǎng)主管的班組長(zhǎng)，有監(jiān)控指導(dǎo)的責(zé)任； 作為員工，有實(shí)時(shí)反饋的責(zé)任。 要整理一些案例，交給新來的員工，時(shí)刻提醒 他們注意可能發(fā)生的事情。 管理人員對(duì)于這些問題，要采取一種樂于聽取的態(tài)度，注意采納員工的意見，使員工成為一只 “延長(zhǎng)的眼睛 ”，時(shí)刻幫自己去監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)。 工作該怎么完成，例如，員工的最基本的操作，班組長(zhǎng)要知道正確的操作流程，起碼要知道應(yīng)該是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的了解，檢查員工是不是按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)流程在做事情，這可以協(xié)助建立起安全的文化。因?yàn)閾?dān)心不會(huì)是平白無(wú)故的，既然擔(dān)心了，就說明意識(shí)到了這個(gè)問題的存在，就要采取措施去解決。11”事件中死去的那些高級(jí)白領(lǐng)可能年薪不止百萬(wàn)，曾被認(rèn)為是最安全的一批人，但是一下子死了 3000多； ?全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約 ，每天發(fā)生的交通事故有 ，平均每分鐘 475起； ?由于工作場(chǎng)所的問題、工作環(huán)境的問題、工作方法的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界平均每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)大概在 110萬(wàn)左右，每天有 3000人死于工作中； ?在我國(guó)， 2023年各類交通、工業(yè)生產(chǎn)各種場(chǎng)所的死亡事故大概有 137000人，2023年死亡 136000人， 2023年發(fā)生 718000起事故，死亡人數(shù) 127000人，2023年發(fā)生六十幾萬(wàn)起事故 …… ?2023年全國(guó)事故死亡人數(shù)為 ，平均每小時(shí) 9個(gè)人 班組管理之安全管理 引發(fā)事故的基本因素： ?人的不安全行為； ?環(huán)境的不安全條件； ?物的不安全狀態(tài)； ?管理存在缺陷。 班組管理之安全管理 一組觸目驚心的數(shù)字 安全是相對(duì)的，在任何一個(gè)場(chǎng)所都可能會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)。假如做不到，或有較大的反復(fù)，就采取行政措施，把其拆散。 ◆非正式小群體的特點(diǎn) 具有強(qiáng)烈的排他性，圈外人不能進(jìn)入，內(nèi)部有不成文的規(guī)范 “紀(jì)律 ”和領(lǐng)袖人物。例如老鄉(xiāng)經(jīng)常要在一起溝通信息，久而久之，就形成了非正式小群體。 企業(yè)管理必須要先有剛后有柔，不能先柔后剛，因
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1