班組長日常管理要點(文件)
【正文】 產品是生產出來的，讓員工第一次就要做對 員工質量意識再造，是企業(yè)急待解決的課題，加強員工的產品質量意識，應做到： ? 教會員工要改變工作環(huán)境 ? 班組長必須每天強調質量 ? 大家要理解檢驗員的工作 檢驗員在企業(yè)中是沒有價值的工作崗位， 他是不增值的，但檢驗員的存在，會讓員 工提示自己，我做不良產品被檢驗員發(fā)現(xiàn)， 就要返工。 過程控制 ——過程檢驗（ IPQC） 材料進入生產線以后，叫過程控 制，這個時候班組就要負責了 成品控制 ——最終檢驗（ FQC） 班組要對成品控制進行嚴格把關 班組管理之質量管理 質量管理三招半 第一招：作業(yè)人員自主檢驗 即員工自檢。 【 舉例 】 第三招：質量檢驗員抽檢 質量檢驗員每天都泡在現(xiàn)場不斷地 對產品進行抽檢。 剛性 ——制度化 有效的制度加執(zhí)行力叫制度化。例如老鄉(xiāng)經常要在一起溝通信息，久而久之，就形成了非正式小群體。假如做不到，或有較大的反復，就采取行政措施，把其拆散。11”事件中死去的那些高級白領可能年薪不止百萬，曾被認為是最安全的一批人，但是一下子死了 3000多； ?全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約 ，每天發(fā)生的交通事故有 ，平均每分鐘 475起； ?由于工作場所的問題、工作環(huán)境的問題、工作方法的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界平均每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)大概在 110萬左右，每天有 3000人死于工作中； ?在我國， 2023年各類交通、工業(yè)生產各種場所的死亡事故大概有 137000人，2023年死亡 136000人， 2023年發(fā)生 718000起事故，死亡人數(shù) 127000人，2023年發(fā)生六十幾萬起事故 …… ?2023年全國事故死亡人數(shù)為 ，平均每小時 9個人 班組管理之安全管理 引發(fā)事故的基本因素： ?人的不安全行為； ?環(huán)境的不安全條件； ?物的不安全狀態(tài)； ?管理存在缺陷。 工作該怎么完成，例如，員工的最基本的操作，班組長要知道正確的操作流程，起碼要知道應該是什么樣的標準，并進行現(xiàn)場的了解，檢查員工是不是按照預定的標準流程在做事情，這可以協(xié)助建立起安全的文化。 要整理一些案例，交給新來的員工，時刻提醒 他們注意可能發(fā)生的事情。 班組管理之安全管理 班組長應具備的安全管理素質 ?認真負責的工作態(tài)度； ?豐富的生產實踐經驗； ?相關的安全技術經驗； ?現(xiàn)場培訓與教育能力。 班組管理之安全管理 在工廠里面，進車間的時候，要自己進行自我安全檢查，或者有人幫著檢查，看個人防護裝備有沒有佩戴好，看這個人是不是有資格進入這個區(qū)域的人。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :47:5315:47:53March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 3時 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 29日星期三 3時 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時 47分 53秒 15:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 3時 47分 53秒 15:47:5329 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :47:5315:47:53March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :47:5315:47Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。在現(xiàn)場的時候，做才是最重要的，該維護的設備要維護到位，不能光說不做 。 班組管理之安全管理 班組的安全管理四到原則 ?愛心，對員工對下屬，體現(xiàn)出愛心； ?耐心，體現(xiàn)在對員工的培訓和教育上； ?細心，真正的看到一些細節(jié)的東西 開始煮面哪！ 班組管理之安全管理 班組安全管理小原則
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