工程項目管理案例分析(參考版)
2025-03-12 23:25本頁面
【正文】 下午 8時 50分 39秒 下午 8時 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 50分 :50March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:3920:50:39March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:50:3920:50:3920:50Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 20:50:3920:50:3920:503/29/2023 8:50:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 50分 39秒 下午 8時 50分 20:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 50分 :50March 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :50:3920:50:39March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:3920:50Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 8時 50分 39秒 20:50:3929 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 50分 39秒 20:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:50:3920:50:3920:50Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:50:3920:50:3920:503/29/2023 8:50:39 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 施工階段項目管理的任務(wù) ?投資控制 ?進度控制 ?質(zhì)量控制 ?合同控制 ?組織協(xié)調(diào) 投資控制工作流程 復(fù)核工程量和付款賬單 項目管理單位（投資控制組人員） 報下月預(yù)計使用費 施工單位 投資控制組人員統(tǒng)計，進行計劃值與設(shè)計值的比較、分析，調(diào)整計劃 項目管理單位信息中心 下達下月計劃和要求給施工單位和業(yè)主有關(guān)部門 項目管理單位（投資控制組人員） 計算工程量，填寫月度付款賬單 施工單位 進度控制工作流程 編制工程建造全過程控制性網(wǎng)絡(luò)計劃（報業(yè)主） 施工單位 編制月度實施計劃（報業(yè)主） 施工單位 月底前報本月實際進度與下月計劃 施工單位 計劃工程師統(tǒng)計、對比、分析，調(diào)整計劃 項目管理單位信息中心 下達下月計劃至施工單位和業(yè)主有關(guān)部門 項目管理單位 合同管理工作流程 合同分析 合同文檔 合同網(wǎng)絡(luò) 合同監(jiān)督 索賠管理 投資管理 進度管理 質(zhì)量管理 項目組織 信息系統(tǒng) 經(jīng)濟利益分析 風(fēng)險分析 責(zé)任分析 信息管理工作流程 分析資料 項目管理單位 建立信息系統(tǒng) 項目管理單位 文檔管理系統(tǒng) 編碼系統(tǒng) 投資控制 系統(tǒng) 進度控制系統(tǒng) 質(zhì)量控制系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 分析資料 項目管理單位 收集信息 項目管理單位 計算機室整理、分析、比較、存儲、打印 項目管理單位 審核、決策 項目管理單位 組織協(xié)調(diào)工作 ? ① 與政府有關(guān)部門的間的協(xié)調(diào) ② 與資源供應(yīng)有關(guān)單位的協(xié)調(diào) ? ① 工程施工生產(chǎn)要素間的協(xié)調(diào) ， 如材料 、 設(shè)備 、 資金等的供應(yīng) 。 信息管理的任務(wù) ⑴建立設(shè)計階段工程信息的編碼體系； ⑵建立設(shè)計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)
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