市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料(參考版)
2025-03-12 22:15本頁(yè)面
【正文】 ◇ 通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，拓展了市場(chǎng)份額。 ◇ 通過(guò)增加預(yù)防成本，降低外部的故障成本，總成本呈下降趨勢(shì)。 ◇運(yùn)用五大質(zhì)量管理工具（ PPAP、 MSA、 FEMA、 CPK、 SPC） ◇導(dǎo)入質(zhì)量成本管理。 2 企業(yè)采取的保證策略 （ 5）管理提升 ◇ 信息化建設(shè) ERP資源計(jì)劃管理、 PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、 CRM顧客關(guān)系管理、 OA自動(dòng)化辦公等項(xiàng)目 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化管理 ◇ 按上市公司要求（計(jì)劃 2023年上市），科學(xué)規(guī)范治理 2 企業(yè)采取的保證策略 （ 6）資本保證 ◇ 整合企業(yè)和行業(yè)資源 ◇ 引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴 ◇ 股票發(fā)行上市 2 企業(yè)采取的保證策略 五 實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的體會(huì) 推行過(guò)程 2023年以來(lái) ?以申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，公司全面推行卓越績(jī)效管理模式 2023年 ?組織公司高管培訓(xùn)卓越績(jī)效管理模式 ?組織公司各部門骨干培訓(xùn)卓越績(jī)效管理模式 系統(tǒng)推行 實(shí)施階段 2023年 ?委派部分骨干學(xué)習(xí)卓越績(jī)效管理模式 試推行 階段 學(xué)習(xí)和了解 階段 五 實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的體會(huì) 導(dǎo)入卓越績(jī)效管理具體行動(dòng) ◇ 委派專業(yè)人士參加紹興市第一期首席質(zhì)量官培訓(xùn)。 ◇ 優(yōu)化市場(chǎng)質(zhì)量：進(jìn)一步開發(fā)高端市場(chǎng)。 目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ◇ 建立測(cè)試內(nèi)容完整的電機(jī)沖片檢測(cè)中心。 ◇ 引進(jìn)和采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備自動(dòng)化程度。 2 企業(yè)采取的保證策略 （ 3）技術(shù)創(chuàng)新 ◇ 與中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)、上海電器科學(xué)研究所等機(jī)構(gòu)合作，建立電機(jī)沖 片研究中心。 ◇ 內(nèi)部培養(yǎng) 績(jī)效體系：績(jī)效計(jì)劃、輔導(dǎo)實(shí)施、溝通反饋、評(píng)價(jià)改進(jìn)
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