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市長質量獎匯報材料(存儲版)

2025-03-30 22:15上一頁面

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【正文】 力較強,社會資源豐富 劣勢 規(guī)模較小,市場拓展能力較弱 2 企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 挑 戰(zhàn) 應對 措 施 行業(yè)進入者增多,國內的競爭對手也在相互殺價搶奪市場份額 調整產品結構和客戶結構,向新、特、優(yōu)、精轉移,提高產品的盈利空間 客戶由單一的產品交期要求向多元化要求轉化 提升研發(fā)、檢測和制造能力,引領技術前沿,為客戶提供完整的解決方案 企業(yè)規(guī)模擴張,產品結構調整,對人才的要求更高 建設人才引進、穩(wěn)定和發(fā)展環(huán)境,實施人才興企戰(zhàn)略 勞動力匱乏,人工成本不斷增加 提高設備自動化程度和勞動生產率,減輕員工的勞動強度和安全風險 3 企業(yè)今年的主要挑戰(zhàn) 挑 戰(zhàn) 應 對 措 施 原材料、能源價格上漲,成本壓力大 加大硅鋼片套裁技術研究的力度 在產品定價上實現與原材料、能源價格聯動 采用新材料、新設備和新工藝 客戶壓價 戰(zhàn)略合作、強化誠信、實現雙贏 以品質和企業(yè)實力為后盾 ,取得價格談判中的優(yōu)勢 地位 經濟萎縮,市場訂單不足 老客戶的二次開發(fā),新客戶的大力開發(fā) 準時交貨、品質保障、服務到位和價格適中 三 主要顧客類別及其對企業(yè)的期望 顧客類別 顧客期望 國內中小型電機企業(yè),如寧波東力、杭州江潮、西安泰富西瑪等 價格低、按時交付、新產品開發(fā)周期短、快速反應 國內大型電機企業(yè),如哈爾濱電機、上海電機、湘潭電機、南陽防爆等 質量、按時交付、價格合理、售后服務好、技術開發(fā)能力強 外國獨資、中外合資電機企業(yè),如西門子、 ABB等 品牌、質量、管理體系健全、開發(fā)周期短 四 企業(yè)的重點發(fā)展方向及有關策略 1 企業(yè)的重點發(fā)展方向 2 企業(yè)采取的保證策略 1 企業(yè)的重點發(fā)展方向 到 2023年 —— 實現年產量 12萬噸,銷售收入 7億元,利潤 3200萬元,全國市場占有率達到 5%。
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