我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況課件(參考版)
2025-03-12 22:03本頁(yè)面
【正文】 MOA MOA 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。在 2023年生產(chǎn)旺季，熙可安排了本地 2137名農(nóng)民務(wù)工，月工資 1700元。果園建成后，返包給 337戶果農(nóng)經(jīng)營(yíng)管理。 2023年，熙可果蔬食品加工 ，銷售收入 ，年產(chǎn)值、產(chǎn)量、出口創(chuàng)匯在全國(guó)食品罐頭行業(yè)跨入前五名、柑桔罐頭行業(yè)全國(guó)排名第一位。公司以每畝 800元的價(jià)格 “統(tǒng)租”農(nóng)民土地，然后投資建花卉大棚、灌溉等設(shè)施，培訓(xùn)農(nóng)民，再以每畝 2600左右的價(jià)格 “返租 ”給專業(yè)農(nóng)戶，組織農(nóng)民進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、企業(yè)化管理，最后按照定價(jià)、定時(shí)、定量、定質(zhì)收購(gòu)，農(nóng)民年均增收達(dá) 1萬(wàn)元。豐島集團(tuán)擁有 3萬(wàn)多畝鮮切葉人工集約化種植基地、 5千多畝優(yōu)質(zhì)菊花出口基地，是目前國(guó)內(nèi)唯一全年均衡供貨，每周可出口、帶動(dòng)花農(nóng)最多、科技含量最高的花卉供應(yīng)商。承包經(jīng)營(yíng)者必須按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 MOA 質(zhì)量“管理員” ?為進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管理，臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)出臺(tái)了“三統(tǒng)一”硬措施： ? 一是統(tǒng)一供種鴨苗，保證正宗臨武鴨品質(zhì)； ? 二是統(tǒng)一免費(fèi)提供防疫服務(wù)，防止農(nóng)戶隨意投喂藥物； ? 三是統(tǒng)一提供專用飼料，避免養(yǎng)殖農(nóng)戶購(gòu)買到不良飼料。 ?臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)成為臨武鴨產(chǎn)業(yè)化的一張名片，受到政府和社會(huì)關(guān)注。當(dāng)養(yǎng)殖戶與村民發(fā)生摩擦?xí)r，臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)派人及時(shí)趕到，居中協(xié)調(diào)，及時(shí)化解糾紛。 MOA 糾紛“調(diào)解員” ?每個(gè)養(yǎng)殖戶都想多養(yǎng)鴨，但鴨苗數(shù)量畢竟有限。 MOA 信貸“申請(qǐng)員” ?臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)與舜華鴨業(yè)、信用社、農(nóng)戶合作創(chuàng)立 “四方聯(lián)保信貸機(jī)制 ”。舜華鴨業(yè) 180多萬(wàn)元資金注入臨武鴨養(yǎng)殖保險(xiǎn)基金。 ?基金由臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)按照 “?？顚Ｓ谩⒂鋈奔囱a(bǔ) ”的原則使用，對(duì)損失 5000元以上的農(nóng)戶，由協(xié)會(huì)核定后按 2050%的比例賠付。 ?目前，臨武鴨養(yǎng)殖成活率上升到 90%以上，孵化率在 93%以上，從技術(shù)層面為鴨農(nóng)增收了 2023多萬(wàn)元。到了 1112月，水庫(kù)水少，病害易發(fā)。 ? 35月，正逢春寒，鴨子成長(zhǎng)比較困難。如果壓價(jià)太低，致使養(yǎng)鴨戶沒(méi)有合理利潤(rùn)，農(nóng)民撂手不干，鴨子沒(méi)人養(yǎng)，臨武鴨產(chǎn)業(yè)就會(huì)坍塌。 MOA 價(jià)格“談判員” ?協(xié)會(huì)的頭等大事，就是與舜華鴨業(yè)就收購(gòu)價(jià)格 “討價(jià)還價(jià) ”。 ?幾戶、十幾戶鴨農(nóng)采取合伙、股份合作等方式經(jīng)營(yíng)，由分散的小戶轉(zhuǎn)向農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，舜華鴨業(yè)對(duì)按時(shí)完成臨武鴨養(yǎng)殖任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼 5萬(wàn)元，同時(shí)以成本倒算的方法確定收購(gòu)價(jià)格保證養(yǎng)殖戶每羽鴨能純賺 2元。 MOA 企業(yè)與農(nóng)戶雙贏合作 MOA （二）龍頭企業(yè) +中介組織 +農(nóng)戶 ?舜華鴨業(yè)是全國(guó)最大的麻鴨養(yǎng)殖加工企業(yè) ?在種養(yǎng)版塊，實(shí)施 “公司 +協(xié)會(huì) +農(nóng)場(chǎng) ” 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式和 “公司 +合作社 +農(nóng)戶 ” 的散戶種植模式，建成臨武鴨祖代鴨場(chǎng) 1個(gè)、養(yǎng)殖試驗(yàn)場(chǎng) 1個(gè)、鴨苗孵化場(chǎng) 4個(gè)、大型養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng) 186個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶 5000多戶、辣椒和油茶種植農(nóng)戶 、辣椒和茶油種植基地 6萬(wàn)多畝； ?在加工版塊，建成加工廠 5座，產(chǎn)品涵蓋 “舜華 ”牌臨武鴨、東江魚(yú)、湘西牛、端午粽四大品系 200多款產(chǎn)品； ?在商貿(mào)版塊，建立辦事處 2個(gè)、分公司 3個(gè)、品牌形象專賣店 150多個(gè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 28000多個(gè)。 MOA 公司組織架構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)化 ?建立種苗場(chǎng)、孵化廠、飼料廠、生物藥廠、服務(wù)部、銷售部等有效地實(shí)施了縱向一體化經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)建 “一體化養(yǎng)殖公司 ”形式實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利潤(rùn)的分享。如果農(nóng)戶的年平均收益低于社會(huì)同行的平均收益水平，或者銷售時(shí)市場(chǎng)行情好、價(jià)格上漲明顯高于預(yù)期，公司以補(bǔ)貼形式返回農(nóng)戶。 ? 如在面對(duì) 2023年的 “非典 ”和 2023年 “禽流感 ”疫情時(shí)，溫氏以高于市場(chǎng)3倍的價(jià)格回收成雞，承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，降低農(nóng)戶損失。 ?以養(yǎng)雞為主業(yè)，兼營(yíng)肉豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料、肉品加工，集農(nóng)工科貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富的跨區(qū)域的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán) ? 2023年，溫氏集團(tuán)擁有二級(jí)公司 28個(gè)，遍布全國(guó)的一體化養(yǎng)殖公司 130多家，企業(yè)職工 3萬(wàn)多人，肉雞產(chǎn)量 ，肉豬產(chǎn)量 ，肉鴨產(chǎn)量 1191萬(wàn)只，連結(jié)專業(yè)化養(yǎng)殖農(nóng)戶 ，平均每戶獲利 ，實(shí)現(xiàn)銷售收入 . MOA “公司 +農(nóng)戶”的合作方式 MOA 風(fēng)險(xiǎn)防范與分擔(dān)機(jī)制 ?與農(nóng)戶簽署保價(jià)協(xié)議，最低限價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶所養(yǎng)的雞，確保合作農(nóng)戶利益 ?建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。 MOA 溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史 ? 1994年，公司更名為廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司。 ?到 1993年，企業(yè)職工達(dá) 280人，合作農(nóng)戶達(dá)到 2500戶，肉雞產(chǎn)量達(dá) 713萬(wàn)只，總產(chǎn)值 8545萬(wàn)元。 ? 1986年，由于企業(yè)發(fā)展受到場(chǎng)地、資金、勞力等因素限制，養(yǎng)雞場(chǎng)開(kāi)始探索與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖，當(dāng)年底有 5個(gè)專業(yè)養(yǎng)殖戶掛靠企業(yè)，這是溫氏集團(tuán) “公司 +農(nóng)戶 ”模式的萌芽。 ?廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之首。目前，已在全國(guó) 25個(gè)?。ㄊ小^(qū)）建成了 150多家一體化公司。 MOA 工作措施之六 1 加強(qiáng)工作指導(dǎo)和服務(wù) 在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上取得新突破 ?進(jìn)一步完善重點(diǎn)龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度 ?健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查分析制度，建立重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展跟蹤分析，及時(shí)了解龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和農(nóng)產(chǎn)品供求變化，為宏觀調(diào)控和制定政策提供依據(jù) ?發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為，推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展 ?加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)輪訓(xùn) MOA MOA （一）龍頭企業(yè) +農(nóng)戶 ?廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司由溫北英帶領(lǐng) 7戶農(nóng)民，于 1983年在廣東新興縣始創(chuàng)。 MOA 工作措施之五 1 創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地 推動(dòng)龍頭企業(yè)集群集聚上取得新突破 ?引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，推動(dòng)企業(yè)集群集聚，培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。 ?農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者與基地服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，支持龍頭企業(yè)為基地農(nóng)戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。 MOA 工作措施之四 1 大力推進(jìn)科技創(chuàng)新 提升龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上取得新突破 ?鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加大科研投入，建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與科研院所和大專院校合作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1