農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件(參考版)
2025-01-03 02:51本頁(yè)面
【正文】 ? 第三階段是規(guī)范發(fā)展階段 (2023—)，其主要特征是在企業(yè)和農(nóng)民雙方意愿和要求下，于 2023年由政府出面成立了由行政單位、企業(yè)參加的葡萄酒企業(yè)協(xié)會(huì)和由行政人員、農(nóng)民參加的酒葡萄種植協(xié)會(huì)。 ? 昌黎縣酒葡萄生產(chǎn)經(jīng)歷了從有序到無(wú)序再到有序的演進(jìn)過(guò)程，基本可分為三個(gè)階段： ? 第一階段為起步階段 (1992—1996年 )，是釀酒葡萄種植和加工的起步階段，釀酒企業(yè)通過(guò)提供種苗、打井等手段扶持酒葡萄種植，并與農(nóng)戶簽訂酒葡萄收購(gòu)合同，嚴(yán)格履約。 昌黎縣酒葡萄產(chǎn)業(yè) ——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型發(fā)展模式 ? 昌黎縣是有名的“中國(guó)干紅葡萄酒之鄉(xiāng)”、“中國(guó)釀酒葡萄之鄉(xiāng)”，葡萄栽培歷史可上溯到 16世紀(jì)。 ? 該公司為解決企業(yè)與農(nóng)民的利益分配問(wèn)題，從減少市場(chǎng)收購(gòu)小麥交易成本，提高小麥品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的目的出發(fā)， 2023年與西范村簽訂了 1000畝土地的長(zhǎng)期租賃合同，讓農(nóng)民以“股田制”的形式將連片的土地入股，涉及農(nóng)戶 1443家。 華龍食品集團(tuán) ——“股田制” ? 華龍食品集團(tuán)是一家股份制民營(yíng)企業(yè)，地處河北省隆堯縣西范村，主要產(chǎn)品為“華龍牌”方便面。 ? 4．服務(wù)原則。 ? 2．自愿和開(kāi)放的原則。這從其辦社原則和所起的作用中可以看出。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，入社農(nóng)戶已由當(dāng)初的 138戶發(fā)展到了1000多戶。 ? 3．公司對(duì)基地和農(nóng)戶實(shí)行全程服務(wù)。目前基地輻射半徑達(dá) 120公里，分布在河北、遼寧兩省的 6市 15個(gè)縣，3000多個(gè)自然村。在其帶動(dòng)下，農(nóng)戶飼養(yǎng)毛雞單只利潤(rùn)在 —，最高可達(dá) ，年人均增收 3700元。 秦皇島正大有限公司 ——“公司 +農(nóng)戶”的典型 ? 秦皇島正大有限公司是正大集團(tuán)設(shè)在秦皇島的分公司，主要以生產(chǎn)肉雞為主，出口日本等東南亞國(guó)家，是一個(gè)以肉類(lèi)加工為主，產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)為一體的外向型一條龍企業(yè)。 ? 但是在這一運(yùn)行模式中，公司是主體，農(nóng)戶處于被動(dòng)地位，公司是牛奶質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是執(zhí)行者，這種體制的缺陷，再加上豐潤(rùn)區(qū)奶源比較豐富，牛奶加工企業(yè)還比較少的情況，造就了公司的絕對(duì)主體地位。 ? 企業(yè)貨源充足，農(nóng)民收入有保證，基地農(nóng)戶每月平均增收 1300多元。 加工前的麥粒 麥粒正在去皮 麥粒變成面粉 工人在組裝掛面 樂(lè)百氏 (豐潤(rùn) )有限公司 ——“公司 +基地 +農(nóng)戶”的代表 ? 樂(lè)百氏 (豐潤(rùn) )食品飲料有限公司是在豐潤(rùn)區(qū)提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下，由廣東樂(lè)百氏公司投資成立的，該公司 2023年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá) 9928萬(wàn)元。 ? 近年來(lái)，駐馬店市大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，全市 9縣 1區(qū)均被列為國(guó)家千億斤糧食增產(chǎn)規(guī)劃?！瘪v馬店市分管農(nóng)業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之“核心”：培育壯大龍頭企業(yè) 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 ? 駐馬店市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，著力把駐馬店建成國(guó)家糧食生產(chǎn)基地、加工基地、食品工業(yè)基地，力爭(zhēng)到 2023年，全市市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到 500家，各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到 2023個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶的數(shù)量占總戶數(shù)的70%以上。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之“關(guān)鍵”：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條 打造工業(yè)體系 ? 駐馬店市近年來(lái)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地，大力培育龍頭企業(yè)，不斷拉長(zhǎng)小麥、玉米等作物產(chǎn)業(yè)鏈條，河南省內(nèi)外諸多著名企業(yè)落戶入住。田間農(nóng)作物如何高速、高效而又安全的端上餐桌，已成中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不得不考慮的首要因素。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式。 （二）問(wèn)題 ? 龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力弱； ? 農(nóng)戶與企業(yè)組織松散，未結(jié)
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