【摘要】LOGO敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式生產(chǎn)運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)的基本模式作業(yè)層與管理層的關(guān)系第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),您將學(xué)到:?理解作業(yè)層與管理層的分工?熟悉作業(yè)長(zhǎng)制的做法與優(yōu)點(diǎn)?了解大規(guī)范流水線生產(chǎn)模式的起源與特點(diǎn)?理解大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式的缺點(diǎn)?了解精益生產(chǎn)的概念與起源?領(lǐng)會(huì)精益思想的內(nèi)容
2025-03-12 11:09
2025-03-12 11:06
【摘要】第二章企業(yè)組織設(shè)計(jì)?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系所組成的框架結(jié)構(gòu),通過(guò)它將企業(yè)所有資源結(jié)合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關(guān)系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結(jié)構(gòu),有序地控制與利用各級(jí)人員的活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-27 21:49
【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì)流水線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-01-18 10:18
【摘要】大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一
2025-01-08 16:23
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃OperationsSchedulingandControlling第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排一個(gè)執(zhí)行的順序,使預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)化。?實(shí)際上就是要解決如何按時(shí)間的先后,將有限的人力、物力
2025-01-08 12:04
【摘要】企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃人力盤(pán)點(diǎn)訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實(shí)施訓(xùn)練
2025-03-09 12:16
【摘要】第六章大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式
2025-01-08 16:22
【摘要】第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-01-19 04:58
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)
2025-02-14 07:27
【摘要】第六講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管理一生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實(shí)施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計(jì)五作業(yè)過(guò)程控制
2025-01-08 11:44
【摘要】施工組織設(shè)建筑系建筑工程技術(shù)0701田世杰(20070810108)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況·········
2025-07-03 04:11
【摘要】目錄一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及編制原則 11、編制依據(jù) 12、編制原則 2二、工程概況 21、工程主要情況 22、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 23、工程施工條件 2三、施工部署及總體安排 31、施工方案 32、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作 33、工藝質(zhì)量檢查 44、安全文明施工檢查 45、施工進(jìn)度檢查 56、各專(zhuān)業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合 510、定位和測(cè)量放線施工
2024-08-08 16:04
【摘要】1/122目錄..........................................................1編制說(shuō)明...............................................................1編制依據(jù).............................................
2024-08-08 23:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)第1講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義?所謂組織是指組織結(jié)構(gòu)。所謂組織結(jié)構(gòu),港臺(tái)稱(chēng)為組織架構(gòu),內(nèi)地亦稱(chēng)組織體制。但這些措辭并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,可統(tǒng)一稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)。?(1)新企業(yè)的設(shè)計(jì)所謂設(shè)計(jì)一般指向新企業(yè)。比如說(shuō)對(duì)一種新產(chǎn)品或者對(duì)一個(gè)新企業(yè)進(jìn)行一套設(shè)計(jì)。(
2024-08-09 10:36