智能家居市場策劃方案22(參考版)
2025-03-12 10:41本頁面
【正文】 市場專員職責： ，進行公司產品的宣傳、推廣； 第三部分 ： 營銷管理架構 技術支持職責 ； 、合理安排人員、材料進場、控制項目實施成本； ； （包括施工外包單位及人員的儲備）； ； ，完善實施方案； 、比較； ； 客服職責 ，并做好相關記錄工作； （按項目、時間等分類歸檔，方便后期維護有依可循）； ，如定期電話回訪客戶，了解客戶使用情況及問題； 第三部分 ： 營銷管理架構 營銷宗旨 將產品成功打入市場，獲得市場認可，為公司賺取利潤 銷售渠道 與地產（電信）公司合作 (重點） 與豪宅裝飾公司合作 建立展廳 終端直銷 第四部分 ： 市場營銷策略及目標 產品策略（系統(tǒng)構架） 智能照明系統(tǒng) 家電設備控制 安防（防盜報警、監(jiān)控 、可視對講）系統(tǒng) 背景音樂系統(tǒng) 家庭影院 AV共享 階段 二次拓展業(yè)務（套數） 合作樓盤數量 第一年 80— 100套 新增 12個 第二年 200— 300套 新增 35個 第三年 500套 新增 810個 （三年銷售計劃表） 第四部分 ： 市場營銷策略及目標 具體實施（以帝景樓盤二次拓展為目前首要實施工作） 一、 46月 ⑴、實現團隊初步建設（目前暫定三人，其中銷售人員二人、技術人員一人）； ⑵、收集帝景項目信息并洽談（重點收集正在裝修住戶或剛剛進入裝修的住戶），爭取簽約 58家； ⑶、完善樣板間建設（解決目前樣板間存在的問題，可以帶客戶前往參觀）； ⑷、對公司業(yè)務及技術人員進行相關培訓及考核，培訓及考核內容包括熟 悉 GKB產品知識介紹、系統(tǒng)架構、工作原理、安裝及調試等； ⑸、制定銷售管理辦法、銷售流程； 二、 79月 ⑴、將團隊成員拓展至 5— 7人 ⑵、完成二次拓展客戶數量至 30— 40家 ⑶、新增合作意向樓盤一至二家 三、 1012月 完成二次拓展客戶數量增至 80— 100家 落實之前跟進樓盤項目，爭取簽約一至二家，新增意向樓盤 35家 第五部分 ： 工作安排 工作安排（ 2023年度銷售實施方案） ?經費預算 第六部分 ： 經費預算 。 第二部分 ： 市場現狀 第二部分 ： 市場現狀 智能家居技術對比表 序號 項目 綜合布線技術 無線技術 X10電力載波技術 1 典型應用價格 3050萬 19萬 13萬 2 是否需要重新布線
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