六西格瑪戰(zhàn)略研討會(參考版)
2025-03-12 02:30本頁面
【正文】 六西格瑪路徑 ?確定核心流程； ?確定關鍵顧客要求 界定 測量 ?計劃和執(zhí)行針對客戶要求的績效 ?開發(fā)缺陷基線測量和確定提高機會 分析 改進 控制 ?分析數(shù)據(jù) ?分析過程 ?提出富有創(chuàng)意的解決方案的設想 ?斟酌原始設想 ?選擇方案 ?局部測試 ?全面實施 ?制度 ?將改進的流程記錄建檔 ?持續(xù)測量流程 ?制定流程管理計劃 倡導者 黑帶 綠帶 綠帶 綠帶 綠帶 綠帶 6sigma組織 6sigma戰(zhàn)略 6sigma是你完成企業(yè)使命的正確戰(zhàn)略 看誰摘的果子最多！ ?Text 關注顧客 依據(jù)事實 規(guī)范化 溝通策略 完美文化 6sigma戰(zhàn)略結構 6sigma戰(zhàn)略結構 實施 6sigma的機遇、挑戰(zhàn)和問題 討論 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSI
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