企業(yè)重組與資產(chǎn)評估(參考版)
2025-03-11 22:41本頁面
【正文】 下午 9時 22分 19秒 下午 9時 22分 21:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 22分 :22March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:1921:22:19March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:22:1921:22:1921:22Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 21:22:1921:22:1921:223/28/2023 9:22:19 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 22分 19秒 下午 9時 22分 21:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 22分 :22March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :22:1921:22:19March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :22:1921:22Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 9時 22分 19秒 21:22:1928 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 下午 9時 22分 19秒 21:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:22:1921:22:1921:22Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:22:1921:22:1921:223/28/2023 9:22:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 國有企業(yè)重組過程的不同模式比較 （一） 模式 優(yōu)點 缺點 主要適用性 公開 競爭較為充分 高質(zhì)量的購買者 較高的出售收益 對企業(yè)更有利 透明度 公眾支持 額外的費用 額外的時間 有力的政府所有者 /賣者 封閉 低成本 靈活性 迅速 購買者質(zhì)量較低 不透明 腐敗的可能 公眾的指責(zé) 壓倒性的內(nèi)部人控制企業(yè) 國有企業(yè)不同重組方式的比較 （二） 模式 優(yōu)點 缺點 主要適用性 向公司出售 更高的出售收益 （ “控股溢價 ”） 有力的管理層 可能的外國投資 /技術(shù) 對法律 /市場條件較少的要求 費時 無助于資本市場發(fā)展 大多數(shù)的大中型國有企業(yè) IPO 促進(jìn)資本市場發(fā)展 對企業(yè)的市場監(jiān)督 高透明度 較低的出售收益 多方面的準(zhǔn)備 高成本 費時 對法律 /市場條件的高要求 知名的運行良好的大型國有企業(yè) 形成對少數(shù)股東強(qiáng)有力的法律 /規(guī)章保護(hù) 國有企業(yè)不同重組方式的比較 （三） 模式 優(yōu)點 缺點 主要適用性 MBO/MEBO 迅速 管理層 /職工的支持 信息不透明 可能的偏袒或腐敗 公眾利益可能受損 競爭不充分 對管理層和職工人力資本有較強(qiáng)依賴的小型國有企業(yè) 混合出售 較高的出售收益 較有力的管理 公眾分享獲益 公眾的支持 有利資本市場發(fā)展 較復(fù)雜交易 高成本 費時 對法律 /市場基本條件的高要求 可能吸引戰(zhàn)略（如國外）投資者的大中型國有企業(yè) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 但具有雙重功能的銀行體系不僅在日本和德國相當(dāng)流行 ， 就是在上述轉(zhuǎn)型國家也能起到積極作用 。銀行組建管理公司 ， 控股大型 “ 重建基金 ” ， 以所有者和債權(quán)人的雙重身份介入國有企業(yè)的重建 。 所以贊成通過 “ 個案私有化 ”使股
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