工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)(參考版)
2025-03-11 22:29本頁面
【正文】 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 2:27:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 2:27:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 工程項(xiàng)目管理 ? 國內(nèi)普遍存在的工程項(xiàng)目管理理念缺陷 ? 五重五輕 : ? 重常規(guī)輕變化 ? 重控制輕協(xié)調(diào) ? 重實(shí)施輕規(guī)劃 ? 重收益輕風(fēng)險(xiǎn) ? 重內(nèi)部輕環(huán)境 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。調(diào)整后的?鳥巢?方案不但沒有降低設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且進(jìn)一步提高了結(jié)構(gòu)的安全度，并使工程造價(jià)回歸到合理的范圍。 ? 在?節(jié)儉辦奧運(yùn)?的方針要求下 。?鳥巢?的停工，實(shí)則暴露了 項(xiàng)目前期管理過軟 的問題。 ? ?鳥巢?的設(shè)計(jì)寓意原始生命的孵化過程，是能體現(xiàn)科技、人文、綠色奧運(yùn)精神的優(yōu)秀方案。這說明了什么？ ? 由求新、求大、求洋而帶來的安全與浪費(fèi)問題，成為 2023北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)中的‘硬傷’，進(jìn)入實(shí)質(zhì)的施工階段時(shí)，這些問題表現(xiàn)得越發(fā)明顯，其中以‘鳥巢’為最。 工程項(xiàng)目管理 ? 問題： ? 標(biāo)桿的“鳥巢”方案，從一片溢美之辭的高票中選到暫停施工，不過一年半的時(shí)間。其中包括 座席。整個(gè)建筑造型呈橢圓馬鞍形，混凝土結(jié)構(gòu)主體分地下一層，地上七層，組成三層碗狀斜看臺(tái)。其管理對象是各類工程項(xiàng)目，既可以是建設(shè)項(xiàng)目管理，也可以是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
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