freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目成本管理總論(參考版)

2025-03-11 22:25本頁面
  

【正文】 2023年 3月 28日星期二 12時 1分 27秒 12:01:2728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 下午 12時 1分 27秒 12:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :01:2712:01Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 12時 1分 27秒 12:01:2728 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 下午 12時 1分 27秒 12:01: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 12:01:2712:01:2712:01Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 12:01:2712:01:2712:013/28/2023 12:01:27 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時 1分 27秒 下午 12時 1分 12:01: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 12時 1分 :01March 28, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 :01:2712:01:27March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :01:2712:01Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2)對表 1A4250431進(jìn)行計(jì)算,求得第 20周末每項(xiàng)工作的 BCWP; 20周末總的 BCWP為 3820萬元。 ③費(fèi)用績效指數(shù) CPI: CPI=BCWP/ACWP 當(dāng) CPI小于 1時,表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI大于 1時,表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。 在這三個費(fèi)用值的基礎(chǔ)上,可以確定掙值法的四個評價指標(biāo),它們也都是時間的函數(shù)。 BCWP=已完成工程量 預(yù)算單價 ② 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用: 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱 BCWS,即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,一般來說,除非合同有變更, BCWS在工作實(shí)施過程中保持不變。 掙值法主要運(yùn)用三個費(fèi)用值進(jìn)行分析,它們分別是已完成工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用和已完成工作實(shí)際費(fèi)用。 ? 單位工程竣工成本分析包括以下內(nèi)容: ? ①竣工成本分析; ? ②主要資源節(jié)約超支對比分析; ? ③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效益分析。 ? ⑷竣工成本分析 ? 凡是有幾個單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。 ? 年度成本分析的主要依據(jù)是年度成本報(bào)表。由于項(xiàng)目壽命周期一般較長,除進(jìn)行月(季)度成本核算和分析外,還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。 ? ⑶年度成本分析 ? 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年。 ? ④通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)對比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。 ? ②通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況,以及目標(biāo)管理中的認(rèn)識和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。通過月(季)度成本分析,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? ⑵月(季)度成本分析 ? 月(季)度成本分析是施工項(xiàng)目經(jīng)常性的、定期的中間成本分析。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“ 三算 ” 對比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因。 ? ⑴分部分項(xiàng)工程成本分析 ? 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 ? 綜合成本分析法 ? 指設(shè)計(jì)多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費(fèi)用,如分部分項(xiàng)工程成本、月(季)度成本、年度成本等。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況以及各項(xiàng)成本占成本總量的比重,同時也可以看書量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系)。如:產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念,但他們的關(guān)系是投入與產(chǎn)出的關(guān)系,一般情況下,都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值,因此,用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的指出水平,就能說明問題?;咎攸c(diǎn) : 是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),在觀察其相互之間 的關(guān)系。 序號 因素 計(jì)劃 實(shí)際 1 工程量( m3) 600 580 2 紅磚單價(元) 3 單位砌體用專量(塊 / m3) 540 520 分析過程: 用連環(huán)替代法計(jì)算因素對成本的影響公式為: 磚砌體總費(fèi)用 =工程量 紅磚單價 每立方米用磚數(shù)量 項(xiàng)目 計(jì)算式 差值 原因 計(jì)劃總費(fèi)用 600 540=58320(元 ) 第一次替換 580 540=56376(元 ) 1994元 由于工程量減少 第二次替換 580 540=62640(元 ) 6264元 由于紅磚單價提高 第三次替換 580 520=60320(元 ) 2320元 由于單位砌體用磚量減少 合計(jì) 39208元 3568元 總費(fèi)用超支 ? ⑶差額計(jì)算法 ? 是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對成本的影響程度。 ⑵因素分析法 ? 基本步驟如下: ①確定分析對象,并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異; ②確定該指標(biāo)由哪幾個因素組成,并按相互關(guān)系進(jìn)行排序; ③將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù); ④將各因素的實(shí)際值按照排列順序進(jìn)行替換, 并將替換后的實(shí)際數(shù)保留; ⑤將替換結(jié)果與前一次計(jì)算結(jié)果比較, 差異為該因素對成本影響程度; ⑥各因素的影響程度之和, 應(yīng)與分析對象的總差異相等。 ②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)的對比。它的計(jì)量尺度比會計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)量,也可以用實(shí)物或者勞動計(jì)量。它的特點(diǎn)是對個別業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算,不求提供綜合性、總括性指標(biāo),核算范圍不太固定,方法靈活。 業(yè)務(wù)核算 ? 業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會計(jì)來核算。 ? 用曲線法進(jìn)行偏差分析同樣具有形象、直觀的特點(diǎn),但這種方法很難直接用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。同時,也考慮實(shí)際進(jìn)度的影響,應(yīng)當(dāng)引入三條施工成本參數(shù)曲線,即已完工程實(shí)際施工成本曲線 a,已完工程計(jì)劃成本曲線 b和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線 p。 ? 在用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,首先要確定施工成本計(jì)劃值曲線。 曲線法 (贏值法 ) ? 是用施工成本累計(jì)曲線 (S形曲線 )來進(jìn)行施工成本偏差分析。由于各偏差參數(shù)都在表中列示,使施工成本管理者能夠綜合的了解和處理數(shù)據(jù)。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目較高管理層用。即:擬完工程計(jì)劃施工成本 =擬完工程量(計(jì)劃工程量) 計(jì)劃單位成本 ? 進(jìn)度偏差為正,表示工期拖延;為負(fù)表示工期提前 。因此,需要引入進(jìn)度偏差的概念。但是,需要說明的是,進(jìn)度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果同樣有重要的影響,如果不加考慮就不能正確反映施工成本偏差的實(shí)際情況。 ? ⑸檢查:它是對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時了解工程進(jìn)展情況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。 ? ⑷糾偏:實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差時,應(yīng)根據(jù)具體情況、偏差
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1