【正文】 2023年 3月 28日星期二 8時 17分 21秒 08:17:2128 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時 17分 21秒 08:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:2108:17Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 8時 17分 21秒 08:17:2128 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時 17分 21秒 08:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:17:2108:17:2108:17Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:17:2108:17:2108:173/28/2023 8:17:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 17分 21秒 上午 8時 17分 08:17: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 8時 17分 :17March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :17:2108:17:21March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :17:2108:17Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如果我當(dāng)初由改變自己開始， 也許我能夠成功地改變 我的家庭、我的小區(qū)，甚至我的國家， 而天曉得 —— 也許整個世界也都會因此而改變！ 一個長者的感言 卓越管理系列 － 工作教導(dǎo)與如何培育部屬 贏在成本 － 金牌班組長訓(xùn)練 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 你可以不學(xué)習(xí) 可是你的競爭對手不會 —— 杰克 當(dāng)我發(fā)覺連這點也很難做到時， 我退而求其次，只求改變我的家庭。 當(dāng)我漸漸長大 , 我感覺到，這份野心似乎太大 , 于是我計劃改變我的國家。 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ IEMA國際企業(yè)管理協(xié)會： 《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理》 － 贏在成本 － 盈利模式 贏在成本盈利模式 就是今天 中國制造企業(yè)的成本控制管理標(biāo)準(zhǔn) ! 贏在成本 － 突破成本控制瓶頸 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 你要學(xué)習(xí)的系統(tǒng)課程《贏在成本盈利模式》 課程 序號 學(xué)習(xí) 形式 培訓(xùn) 時間 課程名稱 收益 （萬元） 教學(xué) 模式 P1 內(nèi)訓(xùn) 10＋Ｎ 生產(chǎn)運(yùn)營官管理技能研修 學(xué)習(xí)技能 激情演講 大字報演練 角色扮演 案例討論 影視教學(xué) 模擬作業(yè) 成果發(fā)表 互練點評 P2 制造型企業(yè)目標(biāo)管理與項目運(yùn)作 授予方法 P3 生產(chǎn)成本控制盈利模型建立 建設(shè)模型 P4 高效流程優(yōu)化與物控管理模型建立 90－ 250 P5 ＴＰＭ全面設(shè)備管理 80－ 120 P6 生產(chǎn)效率優(yōu)化與生產(chǎn)能力規(guī)劃 100－ 250 P7 基于銷售信息預(yù)測與交期延誤規(guī)避 100－ 200 P8 快速縮短生產(chǎn)周期的精益生產(chǎn)方法 80－ 180 P9 采購及供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運(yùn)營風(fēng)險控制 120－ 280 共計 10天 突破成本控制瓶頸 贏在成本 － 突破成本控制瓶頸 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 《贏在成本盈利模式》整體 解決之道 ? 明確生產(chǎn)管理活動的特點 ， 區(qū)分管理活動的權(quán)重 ? 掌握生產(chǎn)管理團(tuán)隊優(yōu)秀人才的甄選和鑒別能力 ? 設(shè)計適合于企業(yè)不同發(fā)展階段的生產(chǎn)管理體系 ? 提供下屬執(zhí)行過程中所需管理技能的培訓(xùn)方法 ? 設(shè)定分解項目目標(biāo)和有效制定生產(chǎn)計劃 ? 學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理流程中的必備工具與技能 ? 快速提升中基層干部優(yōu)勢的績效激勵策略的方法 ? 強(qiáng)化以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理能力 TM 突破成本控制瓶頸 贏在成本 － 盈利模式 － 贏在成本 － 盈利模式 可量化的收獲 企業(yè)真正按照 9門課程的內(nèi)容對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善，就可以收到以下效果： 工廠空間利用率 提升 20％ 倉庫庫存 減少為原來的 1/4 庫存周轉(zhuǎn)率 提高為原來的 2～ 5倍 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備利用率 提升 20％ 生產(chǎn)效率 提高為原來的 1～ 3倍 人力資源有效利用率 提升 10％ 產(chǎn)生的浪費(fèi) 減少為原來的 1/5 ～ 1/10 制造成本 減少為原來的 1/5 ～ 1/6 同時為企業(yè)儲備和培養(yǎng)了大批人才，使企業(yè)真正擁有了自己的生產(chǎn)管理專家。 僅東莞地區(qū)已有 30％企業(yè)倒閉， 20％的企業(yè)轉(zhuǎn)移投資以維持生存！ 人力資本成本的上漲對企業(yè)的影 響更是達(dá)到 100%。 卓越管理系列 － 工作教導(dǎo)與如何培育部屬 贏在成本 － 金牌班組長訓(xùn)練 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 什么是成本管理的 問題 ? 為什么問題總是不能有效的解決 ? 企業(yè)老板們：你有想過嗎？ 突破成本控制瓶頸 贏在成本 － 突破成本控制瓶頸 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 制造型企業(yè) 成本控制 整體解決之道 第 3 模塊 突破成本控制瓶頸 贏在成本 － 突破成本控制瓶頸 － 盈利模式 贏在成本 － 盈利模式 2023年中國企業(yè)的轉(zhuǎn)折誘因 日用消費(fèi)品 上漲 員工想加薪水的訴求！ 結(jié)構(gòu)性原料 , 經(jīng)營成本上漲 利潤空間壓縮的現(xiàn)實！ 危險？機(jī)會？ 企業(yè)管理者的變革思維將決定企業(yè)是危險還是機(jī)會 博格公開課：《 管理干部角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)》－ 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ ： 《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理》 － 贏在成本 － 盈利模式 據(jù)統(tǒng)計分析： 隨著原材料、能源、 人力資本價格的上漲，造成企業(yè)成本 上升，利潤明顯減少。 安全改善活動 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要一半的人員、 一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的 產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、 品種更多的產(chǎn)品。 定期巡查 安全第一 生產(chǎn)布局改善 初期清掃與自主維護(hù) 零 停滯 縮短 交貨期 交貨期長、延遲交貨多 顧客投訴多， 加班加點、趕工趕料 TPM全面設(shè)備維護(hù) 質(zhì)量改善工具運(yùn)用 零 故障 生產(chǎn) 效率 故障頻繁發(fā)生， 加班加點與待工待料一樣多 全員質(zhì)量改善活動 零缺陷運(yùn)動 流程路線圖 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ 贏在成本 － 盈利模式 7個“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 不良 質(zhì)量 保證 低級錯誤頻發(fā)， 不良率高企， 批量事故多發(fā)， 忙于“救火” 整體能力協(xié)調(diào) 均衡化生產(chǎn) 探求必要庫存的原因 作業(yè)管理 物流方式 JIT 停線時，可以進(jìn)行 5S、維護(hù)設(shè)備、多能工訓(xùn)練，不能閑著浪費(fèi)時間 6 作業(yè)者過多，設(shè)備過多 調(diào)走多余人員，生產(chǎn)線能且只能生產(chǎn)需要量 7 設(shè)備布局造成成批生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn) 排成“一個流”生產(chǎn)線 8 換產(chǎn)時間長不得不成批生產(chǎn) 縮短換產(chǎn)時間，推行小批量生產(chǎn) 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ 贏在成本 － 盈利模式 停工等待 不必要的等待 生產(chǎn)停工損失 造成 引發(fā) 人件費(fèi) 設(shè)備折 舊 能源消 耗 廠房折 舊 市場損 失 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ 贏在成本 － 盈利模式 不必要的搬運(yùn) 不必要的搬運(yùn) 生產(chǎn)物流費(fèi)損失 造成 引發(fā) 物流人員 人件 物流設(shè)備折舊、修理 搬運(yùn)燃料動力 生產(chǎn)指示信息 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ 贏在成本 － 盈利模式 不必要的在庫 不必要的 在庫 生產(chǎn)物流 費(fèi)用損失 造成 引發(fā) 存儲 管理 存儲設(shè)備折舊 倉庫 折舊 倉儲區(qū)域能源 資金 利息 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)方式ＪＩＴ管理知識培訓(xùn)》－ 贏在成本 － 盈利模式 不必要的動作 不必要的動作 直接作業(yè)人員 人件浪費(fèi) 引發(fā) 太古飛機(jī)工程公司：《 精益生產(chǎn)