庫(kù)存物流管理(參考版)
2025-03-11 12:31本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 49分 21秒 10:49:2128 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 49分 21秒 10:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :49:2110:49Mar2328Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 49分 21秒 10:49:2128 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :49:2110:49:21March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :49:2110:49Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 49分 21秒 10:49:2128 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :49:2110:49:21March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :49:2110:49Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 取貨看板前工序 后工序數(shù)量 發(fā)行張數(shù)件 3 / 5說(shuō)明： 1. 前工序?yàn)槿∝浀攸c(diǎn)； 2. 發(fā)行張數(shù)： 3/ 5 指共有 5 張看板，此是第 3 張。 由規(guī)章法令管理。 越長(zhǎng)越好。需要使才進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)持續(xù)有效。賣主 合作者，團(tuán)隊(duì)的一部分。反饋操作發(fā)生問(wèn)題時(shí)，只有隊(duì)列才能使下道工序順利進(jìn)行。隊(duì)列很小時(shí)校正過(guò)程是半自動(dòng)的。隊(duì)列消除它們。低優(yōu)先級(jí)問(wèn)題。需要轉(zhuǎn)換得特別迅速，把對(duì)生產(chǎn)的影響和已經(jīng)備好貨的額外設(shè)備的可能性降至最小。存貨越多“越安全”。是一項(xiàng)資產(chǎn)。 要素 J I T 傳統(tǒng)理念存貨 是一項(xiàng)負(fù)債。 ? JIT的人員組織因素： （ 1）員工如資產(chǎn)； （ 2）經(jīng)過(guò)交叉培訓(xùn)的員工； （ 3）不斷改進(jìn)； （ 4）成本會(huì)計(jì)； （ 5）領(lǐng)導(dǎo)能力與項(xiàng)目管理 ? JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法之一： 看板管理 （ 1）看板管理的基本概念：是按市場(chǎng)的需求安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)能馬上銷掉，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)。 ? JIT的產(chǎn)品設(shè)計(jì)： （ 1）標(biāo)準(zhǔn)部件； （ 2）模塊化設(shè)
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