班組管理與物料管理(ppt29)(參考版)
2025-03-11 12:19本頁(yè)面
【正文】 上午 3時(shí) 20分 53秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 3時(shí) 20分 :20March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:5303:20:53March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:20:5303:20:5303:20Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 03:20:5303:20:5303:203/28/2023 3:20:53 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 20分 53秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時(shí) 20分 :20March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時(shí) 20分 53秒 03:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:20:5303:20:5303:20Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:20:5303:20:5303:203/28/2023 3:20:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 20分 53秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 3時(shí) 20分 :20March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時(shí) 20分 53秒 03:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:20:5303:20:5303:20Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:20:5303:20:5303:203/28/2023 3:20:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ③大盤點(diǎn)：每年一次，重大變故及年度總結(jié)時(shí)。 如： A類： A1……A 100 …… B類： B1……B 100 …… （ 2）物料的存儲(chǔ)與保管： ①倉(cāng)儲(chǔ)管理的注意點(diǎn)： a、依據(jù)訂購(gòu)單收料規(guī)定點(diǎn)收物料； b、將品管驗(yàn)收的物料依儲(chǔ)放位置予以存放； c、存放場(chǎng)所整理、整頓、清潔，防止經(jīng)時(shí)變壞； d、依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配發(fā)物料； e、料帳出入庫(kù)記錄與定期盤存； f、不良物料的處理； g、呆料的處理。 （ 3）采購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)： 對(duì)于采購(gòu)人員，每月度可運(yùn)用下列簡(jiǎn)單方式加以評(píng)鑒： 遲延數(shù) ①交貨進(jìn)度達(dá)成率 = —————— 100% 應(yīng)進(jìn)料總數(shù) 退貨總數(shù) ②品質(zhì)達(dá)成率 = —————— 100% 進(jìn)貨總數(shù) 本期價(jià)格 ③價(jià)格起伏 = —————— 100% 前期價(jià)格 ④開發(fā)新供應(yīng)商； （ 4）采購(gòu)要求： ①適價(jià)；②適時(shí)；③適質(zhì)；④適量；⑤適地。 將期間內(nèi)的呆料制表，并計(jì)算金額，依上述的方法作出柏拉圖，我們即可得到控制。 （ 1） ABC分析法步驟： ①年耗用量統(tǒng)計(jì)； ②計(jì)算金額； ③依金額大小排列（見(jiàn)圖） ④計(jì)算每項(xiàng)材料占總金
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