有效激勵(lì)讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出(參考版)
2025-03-10 10:11本頁(yè)面
【正文】 上午 6時(shí) 34分 17秒 上午 6時(shí) 34分 06:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :34:1706:34:17March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 06:34:1706:34:1706:343/27/2023 6:34:17 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 34分 17秒 上午 6時(shí) 34分 06:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 34分 17秒 06:34: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:34:1706:34:1706:343/27/2023 6:34:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 34分 17秒 上午 6時(shí) 34分 06:34: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 6時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 34分 17秒 06:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 06:34:1706:34:1706:343/27/2023 6:34:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 團(tuán)體將大部分的注意力轉(zhuǎn)移到團(tuán)體任務(wù)上來(lái)，并且開(kāi)始選擇執(zhí)行任務(wù)的解決方案和途徑 團(tuán)隊(duì)的成功 6要素 確立目標(biāo) – 有一個(gè)明確的方向 ,目標(biāo)和目的 建立程序 – 利用明確定義的程序去做一些決定 ,解決問(wèn)題和完成任務(wù) 相互溝通 – 自由 ,誠(chéng)實(shí)和明確地和團(tuán)隊(duì)表達(dá)自己的意見(jiàn) 積極參與 – 利用團(tuán)隊(duì)的成員各自的技能和才能幫助團(tuán)隊(duì)的成功 全心投入 – 自愿接受職責(zé)且按時(shí)完成任務(wù) 相互信任 – 相互相信團(tuán)隊(duì)成員完成各自的承諾 謝謝大家 分享完畢 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 動(dòng)蕩期的沖突使團(tuán)體成員認(rèn)識(shí)到如果他們想完成任務(wù)就需要 增加凝聚力 ，并且為了使團(tuán)體更有效，他們需要一套 基本規(guī)則和程序。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工 進(jìn)行贊美激勵(lì)，這種正面強(qiáng)化可以使員工增強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)。 贊美具有評(píng)價(jià)功能：它使自卑者鼓起勇氣，使游移者確定方位，使盲目 者找到目標(biāo)，使軟弱者堅(jiān)定意志，使成熟者強(qiáng)化自身。贊美的益處： 贊美是一種興奮劑：它能啟發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng) 人得自身活力。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)完成后，所有員工的臉上都洋溢著笑意， 在現(xiàn)場(chǎng)及之后的工作中氣氛非常和睦。并且這樣的氛圍越 濃越好。 小結(jié) ：企業(yè)不可忽視團(tuán)隊(duì)高效率的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個(gè) 人的興趣和成就。 團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員之間的人際關(guān)系簡(jiǎn)單化。如果員工清楚知道上司對(duì)他們的期望，知道自己受到重視和信任，并會(huì)獲得鼓勵(lì)和激勵(lì)，他們便會(huì)全力以赴，盡心工作。 *： 員工往往只體驗(yàn)到“因犯錯(cuò)而做出的管理（消極管理）”，亦即上司大多是在認(rèn)為他們犯錯(cuò)誤而須加以糾正時(shí)才給予意見(jiàn)。 ? ： 任何人都希望自己努力的成果能被認(rèn)可、贊同和感激，這是人們前進(jìn)的動(dòng)力。 此外還有建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡、關(guān)心和慰問(wèn)有困難員工等。對(duì)員工的工作成績(jī)，哪怕是很小的貢獻(xiàn)也及時(shí)給予回饋。只有溝通才能取得事半功倍的效果。 變懲罰為激勵(lì) *： 員工犯錯(cuò)誤，通過(guò)管理者與其進(jìn)行朋友式的溝通和交流，讓員工感受到被尊重和愛(ài)護(hù)，從而主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)接受懲罰，主動(dòng)改善工作質(zhì)量。 雙向溝通 ? ： 基層員工與高層管理人員懇談會(huì)、經(jīng)理接待日、員工意見(jiàn)調(diào)查、總裁信箱、設(shè)立申訴
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