某施工項目資源管理教材(參考版)
2025-03-10 08:53本頁面
【正文】 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:52:17 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 施工項目資源管理在施工項目管理中的地位與作用 人力資源管理的基本特點、管理體制及評價激勵機制 材料資源的供應管理、現(xiàn)場材料的管理，機械設備的使用選擇、保養(yǎng)與維修等手段 資金運用的影響因素和收入與支出的預測與對比等內容。定期與交料單位核對，保證數(shù)據資料完整、正確，為及時做好竣工結算創(chuàng)造條件。 （ 6） 建設單位所交“三材”和設備，是項目資金的重要組成部分。 （ 4） 項目經理部按月編制資金收支計劃，企業(yè)工程部簽訂供款合同，公司總會計師批準，內部銀行監(jiān)督實施，月終提出執(zhí)行情況分析報告。 （ 3） 內部銀行實行“有償使用”、“存款計息”、“定額考核”、定額內低利率、定額外高利率的內部貸款辦法。哪個項目的資金，由哪個項目支配使用。 第 10章 施工項目資源管理 1. 施工項目資金籌措的主要渠道 （ 1）預收工程備料款 （ 2）已完工程的進度價款 （ 3）企業(yè)自有資金 （ 4）銀行貸款 （ 5）企業(yè)內其他施工項目資金的調劑使用 第 10章 施工項目資源管理 2. 施工項目資金籌措的原則 （ 1）按照收支預測計劃對比后的差額籌措資金 （ 2）基本上利用自有資金。 第 10章 施工項目資源管理 （ 1）從施工項目的運行實際出發(fā)，使資金預測支出計劃更接近實際。 依據上述規(guī)劃和計劃，測算出工程實施中每月預計的人工費、材料費、機械設備使用費、物資儲運費、臨時設施費、其他直接費和施工管理費等各項支出。 第 10章 施工項目資源管理 項目資金的支出主要用于勞動對象和勞動資料的購買或租賃及勞動者工資的支付和現(xiàn)場的管理費用等。 （ 3)按合同規(guī)定的結算辦法測算每月實際應收入的工程進度款數(shù)額。 （ 1)在項目經理主持下，由職能部門人員參加，共同分工負責完成。按時測算出價款數(shù)額，做好施工項目的收入預測表，繪出資金按月收入圖及施工項目資金按月累加收入圖 。 第 10章 施工項目資源管理 。 （ 4）國家銀行的貸存款利率等。 （ 2）市場上各種材料和機械設備的價格，包括價格和租賃費用等變動因素。因此，資金管理直接關系到施工項目能否順利進行和施工項目的經濟效益。機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。 第 10章 施工項目資源管理 機械設備的修理，是指對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。 第 10章 施工項目資源管理 2. 機械設備的保養(yǎng) 機械設備保養(yǎng)目的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經濟效益。此時，由于零件配合的間隙擴展而負荷加大，磨損激增，可能很快磨損。這個階段后期，條件逐漸變壞，磨損就逐漸加快。 （ 2）正常工作磨損。包括制造或大修理中的磨損和使用初期的磨合磨損，這段時間較短。 第 10章 施工項目資源管理 2. 機械設備的制度管理 機械設備的制度管理主要包括以下內容： （ 1）實行機械設備使用中的交接班制度 （ 2）實行機械設備使用中的 “三定 ”制度。 （ 4）設備操作和維護人員，要嚴格遵守建筑機械使用安全技術規(guī)程，對于違章指揮，設備操作者有權拒絕執(zhí)行，對違章操作，現(xiàn)場施工管理人員和設備管理人員應堅決制止。機械設備轉移施工現(xiàn)場，重新安裝后必須對設備安全保險裝置重新調試，并經試運轉，以確認各種安全保險裝置符合標準要求，方可交付使用。要經過培訓考核，具有相應資質的專業(yè)施工單位承擔設備的拆裝、施工現(xiàn)場移位、頂升、錨固、基礎
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