【正文】 ? 。 ? ? 目前在我國較為流行的工程項(xiàng)目管理軟件主要是 ? 美國 Microsoft公司的 MicrosoftProject 202 ? 美國 Primavera公司的 Primavera Project Planner（ P3)， ? 我國工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) PKPM、 ? 同洲電腦公司的工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng) TZProject ? 夢龍公司的夢龍智能項(xiàng)目管理系統(tǒng) PERT等。在分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生預(yù)測功能。 第一層次， 是對基層工作流程的模擬，在一定程度上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減輕了基層項(xiàng)目管理人員的工作強(qiáng)度。 ? 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大量的施工項(xiàng)目管理軟件涌現(xiàn)出來，成為施工項(xiàng)目管理方法和手段的重要組成部分。 ? (6)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過程項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。 ? (4)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔，能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。 ? (2)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。 ? 以計(jì)算機(jī)作為信息處理工具的人機(jī)系統(tǒng)通常具有以下功能： 數(shù)據(jù)收集和輸入、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)輸出。 ? （ 3）施工項(xiàng)目信息管理中的信息處理 ? 施工項(xiàng)目信息管理中的信息處理主要包括數(shù)據(jù)收集和輸入、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)輸出等工作。 ? 施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是一個(gè)由幾個(gè)功能子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)而合成的一體化的信息系統(tǒng)， 其特點(diǎn)為： 提供統(tǒng)一格式的信息，簡化各種項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和收集工作，使信息成本降低；及時(shí)全面地提供不同需要、不同濃縮度的項(xiàng)目信息，從而可迅速做出分析解釋，及時(shí)產(chǎn)生正確的控制；完整系統(tǒng)地保存大量的項(xiàng)目信息，能方便、快速地查詢和綜合，為項(xiàng)目管理決策提供信息支持；利用模型方法處理信息，預(yù)測未來，科學(xué)地進(jìn)行決策。 ? (11)竣工驗(yàn)收信息：施工單位工程竣工報(bào)告，工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收備案表，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收文件 (包括監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、消防、樁基有關(guān)單位的質(zhì)量檢查、論證報(bào)告及準(zhǔn)許使用文件等 )，建設(shè)工程檔案驗(yàn)收許可證，工程結(jié)算，工程回訪與保修。 ? (9)資源管理信息：勞動(dòng)需要量計(jì)劃，主要材料、構(gòu)配件、成品、半成品需要量，計(jì)劃機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃，資金需要量計(jì)劃。 ? (7)工程成本控制信息：預(yù)算成本、責(zé)任目標(biāo)成本、實(shí)際成本、降低成本計(jì)劃、成本分析。 ? (5)工程進(jìn)度控制信息：施工進(jìn)度計(jì)劃、 WBS作業(yè)包、 WBS界面文件。 ? (3)施工記錄信息：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場及消耗記錄。 ? ? (1)工程概況信息：工程概況、工程造價(jià)計(jì)算書、場地與環(huán)境交通概況、參與建設(shè)各單位概況、社會(huì)環(huán)境。 ? (3)市場信息：材料設(shè)備的供應(yīng)商及價(jià)格信息、新技術(shù)、新工藝。 ? ? (1)政策法規(guī)信息：有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和部門、企業(yè)的規(guī)章制度。 ? (6)項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施，包括：信息的分級、分類管理方式，確保項(xiàng)目信息的安全、合理、有效使用。 ? (4)施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地傳遞給使用單位和人員。 ? (2)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，可以在各職能部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理人員，也可以單設(shè)信息管理人員或信息管理部門。 ? （ 4）電子形式 ? 電子形式包括電子郵件、 Web網(wǎng)頁等發(fā)送的信息。 ? （ 2）語言形式 ? 語言形式包括口頭分配任務(wù)、作指示、匯報(bào)、工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、 批評、工作討論和研究，個(gè)別談話記錄等信息。 ? （ 2）項(xiàng)目管理信息：從項(xiàng)目管理的角度，施工項(xiàng)目信息可分為管理目標(biāo)信息、生產(chǎn)要素信息、管理工作流程信息、信息穩(wěn)定程度信息、管理性質(zhì)信息、層次信息等種類。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 施工項(xiàng)目信息管理 是指項(xiàng)目經(jīng)理部以施工項(xiàng)目管理為目標(biāo)，以施工項(xiàng)目信息為管理對象，所進(jìn)行的有計(jì)劃、有步驟地收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、維護(hù)和應(yīng)用各類相關(guān)專業(yè)信息等一系列工作的總和。 ? 信息中的數(shù)據(jù)是指廣義上的數(shù)據(jù)，它包括文字、數(shù)值、語言、圖表、圖像等表達(dá)形式，人們將數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理提煉出精華以后，提供給人們有用的資料才成為信息。 ? (4)管理方面的改革、材料試驗(yàn)技術(shù)的改革、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)的改革等。 ? (2)改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具。施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作主要有以下幾項(xiàng)。④安全操作規(guī)程。②施工操作規(guī)程。 ? (1)建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的責(zé)任制 ? 1)技術(shù)管理機(jī)構(gòu) ? 2)技術(shù)責(zé)任制 ? (2)貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 ? 1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 2)技術(shù)規(guī)程，常用的技術(shù)規(guī)程有下列四類。 ? (2)按科學(xué)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)的原則。 ? (1)經(jīng)常性的技術(shù)管理工作 ? (2)開發(fā)性的技術(shù)管理工作 ? ? 技術(shù)管理必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，要遵循以下三個(gè)基本原則。技術(shù)管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，建立良好的技術(shù)秩序，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用，不斷改進(jìn)原有技術(shù)和采用先進(jìn)技術(shù)，保證工作質(zhì)量，降低工程成本，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)通過保險(xiǎn)合同投保。雖付出了保險(xiǎn)費(fèi)，卻提高了損失控制效率，并能在損失發(fā)生后得到補(bǔ)償。合同轉(zhuǎn)移的對象是發(fā)包人、供應(yīng)人和分包人。 ? (3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策 ? 1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移， 是指用合同規(guī)定雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，從而將活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)本身轉(zhuǎn)移給對方以減少自身的損失。 ? 2)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)自留。 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在，因而沒有處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)自留是非計(jì)劃性的，且是被動(dòng)的。風(fēng)險(xiǎn)自留對策有兩種，即非計(jì)劃性和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。兩者的組合是損失控制方案，其內(nèi)容包括制訂安全計(jì)劃，評估及監(jiān)控有關(guān)系統(tǒng)及安全裝置，重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃，制訂災(zāi)難計(jì)劃，制訂應(yīng)急計(jì)劃等。損失控制手段分為損失預(yù)防手段和損失減少手段兩種 。 ? 2)損失控制對策。 ? 1)風(fēng)險(xiǎn)回避對策。 ? ? 風(fēng)險(xiǎn)對策也稱為風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。 ? ? 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的過程就是將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行量化，評價(jià)其潛在影響的過程。 ? (2)信息的收集整理： 頭腦風(fēng)暴法；德爾菲法； SWOT技術(shù)；檢查表；流程圖法；因果分析圖；項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與工具如下所述。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運(yùn)用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)及客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識(shí)別。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的不同，可以將施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類，見表 618. ? 風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，度量和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制目的的過程。 ? ? 施工項(xiàng)目的一次性使其具有的不確定性要比其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大得多；而施工項(xiàng)目由于其具有的特殊性，比其他項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)又大得多，使得它成為最突出的風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)之一。 實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)因素是指能直接引起或增加損失發(fā)生機(jī)會(huì)或損失嚴(yán)重程度的因素，如環(huán)境污染就是影響人身體健康的實(shí)質(zhì)性因素； 道德風(fēng)險(xiǎn)因素 是指由于人的品德、素質(zhì)不良促使風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的因素，如詐騙、偷工減料等行為； 心理風(fēng)險(xiǎn)因素 是指由于人主觀上的疏忽或過失而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的因素，如遺忘、僥幸導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生等。 ? ? 風(fēng)險(xiǎn)因素是指能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或影響損失的嚴(yán)重程度的因素，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。 ? ? ? 風(fēng)險(xiǎn)指可以通過分析，預(yù)測其發(fā)生的概率、后果以及可能造成損失的未來不確定性因素。 ? ? ? ? ? ? ： (1)進(jìn)行日常檢查制， (2)檢查之后評分，(3)綜合評分結(jié)果可用作對企業(yè)資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)之一，也可作為企業(yè)申請資質(zhì)等級升級的條件。 ? 所以，施工現(xiàn)場管理是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問題和政治問題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 ? (3)施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是一面“鏡子”，能照出施工單位的形象。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理 ? ? (1)施工項(xiàng)目現(xiàn)場是“樞紐站”，將人、材、物有機(jī)地聚集在一起。 ? (3)施工項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容是，既要對計(jì)劃目標(biāo)成本的完成情況進(jìn)行考核，又要對成本管理工作業(yè)績進(jìn)行考核。 ? ? (1)施工項(xiàng)目成本考核的目的是，通過衡量項(xiàng)目成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。 ? (8)搞好施工產(chǎn)值和實(shí)際成本的歸集。 ? (6)編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，上報(bào)企業(yè)以接受指導(dǎo)、檢查和考核。 ? (4)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算“三算結(jié)合”的方法。 ? (2)核算對象按單位工程劃分，并與責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。 ? (4)對成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備熟練的、必要的核算技能。 ? (2)制定先進(jìn)合理的企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn) (定額 )。 ? ? 施工項(xiàng)目成本核算制是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，成本核算是實(shí)施成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。應(yīng)將設(shè)計(jì)好的糾偏對策列成對策表，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人。目標(biāo)偏差為計(jì)劃偏差與實(shí)際偏差之和。 ?