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正文內(nèi)容

某保健品市場推廣方案分析(參考版)

2025-03-10 03:55本頁面
  

【正文】 ? 單體經(jīng)營的超市,一般在區(qū)縣注冊登記,有的也稱 大賣場 、 量販店 ,但社會影響不大,不具有連鎖經(jīng)營的條件和規(guī)模。樂購、協(xié)和、好又多、吉買盛、好樂多、滿客等一批內(nèi)資企業(yè),經(jīng)營狀況差異較大。全市經(jīng)營大賣場的公司共有 15家,至 2023年 9月已開設大賣場 40個, l9月實現(xiàn)銷售額 億元。傳統(tǒng)食品超市中星地、家家樂超市公司已日漸萎縮。此外,一部分區(qū)縣的煙草糖酒公司也利用現(xiàn)有的網(wǎng)點,開設經(jīng)營規(guī)模不等的食品超市。是超市的主體,全市有一定經(jīng)營規(guī)模的超市公司共有 8家,網(wǎng)點 1450個,其中市 1010個。 19月實現(xiàn)銷售額 223億元,占社會消費品零售總額的 17%左右,成為上海商業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟增長點。 ? ?評估方式: 一、知名度及美譽度測評(廣告效果) 每周六、日對目標對象進行攔截式訪問,每周樣本200份,每月 800份 每月舉辦一次消費者座談會 每月進行一次電話訪談 每月進行樣本綜合統(tǒng)計、評議 每月針對針對知名度及美譽度狀況進行動態(tài)測評及策略建議 二、銷售額測評方法 以企業(yè)提供的銷售回款額為根據(jù) 依據(jù)銷售狀況進行動態(tài)測評及策略建議 依據(jù)權威媒體銷量及收視報告等 ? “佛龍寶”新導向?qū)0附M主要成員名單及簡況 部門 姓 名 職 務 工作職責 學歷及專業(yè) 曾服務品牌總監(jiān) 朱佩芬 執(zhí)行總監(jiān)、專案組組長 負責整個案例運行全過程 本科,管理LG 白色系列家電、重慶奧妮植物洗發(fā) 露 、美信鈣 +D 、東阿阿膠 等王 文 策 劃 總監(jiān)、專案組 副 組長 負責 產(chǎn)品 推廣的策劃 本科, 新聞 喔喔食品 、東阿阿膠 等王 萱 策劃 、文案 負責 產(chǎn)品 推廣的策劃 本科,中文 天年素、 五糧液、龍鳳食品等陶 正 策劃 負責 產(chǎn)品 推廣的策劃 本科、營稍 鱘之寶劉國德 市場監(jiān)控組組長 負責市調(diào)、市場監(jiān)控、廣告評估 本科, 新聞 美信鈣 +D 、小天鵝、圣泉啤酒等楊 濤 市調(diào)、 市場監(jiān)控組成員 負責通路、 促銷 監(jiān)控 本科,廣告 天年素、 小天鵝洗衣機市場調(diào)研等策劃部、市場部殷繼強 市調(diào) 、市場監(jiān)控組成員 負責通路、 促銷 監(jiān)控 大專 ,營銷 八峰氨基酸 、 東阿阿膠丁 峰 創(chuàng)意部主管 負責產(chǎn)品 的包裝、平面 廣告 、海報等 創(chuàng)意 本科,舞臺美術 中美利男居食品、小天鵝洗衣機等武克雷 設計指導 產(chǎn)品 包裝、平面 廣告 、海報等美術設計指導 本科, 美術 美信鈣 +D 、 東阿阿膠 等創(chuàng)意部倪亞輝 平面設計 負責產(chǎn)品 的包裝、平面 廣告 、海報等 設計 本科, 藝術設計 天年素、 喔喔食品 等張 林 媒介計劃 負責制定媒介計劃 本科、廣告 松下電器、 美信鈣 +D 、 東阿阿膠 等媒介部汪 敏 媒介 購買 負責媒介 購買 大專 。 注意事項: 本階段特別要注意品牌的建設和維護,對產(chǎn)品的長期穩(wěn)定的銷售創(chuàng)造良好的條件。 第四階段( 2023年 6月 —— 2023年 9月) ? ?知名度指標: 6月份平均未提及知名度為 57%、 7月份平均未提及知名度為 57%、 8月的平均未提及知名度為 58%、 9月的平均未提及知名度為 60% ?美譽度指標: 6月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?); 7月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?); 8月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?); 8月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?24%) ?銷售指標: 以美譽度的 5%計算目標人群購買量,即總目標人群( 3560歲白領)數(shù)量為 300萬人;因 9月份節(jié)慶日較多,故單次購買金額上升 120%.而 8月為淡季其需求量將分別下調(diào)10%、 15%、 5%;(設人均月消費量為 2盒) ★ 6月銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 * 90%= ★ 7月銷售目標 =300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 *85%=792萬元 ? ★ 8月銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 *95%=萬元 ★ 9銷售目標 = 300萬人(消費人群) *24%(美譽度) *5%*240元 /人 *120%=萬元 主要推廣方式: ? 這一階段除了繼續(xù)投入報紙廣告、電視廣告和軟文外,同時要加大終端促銷的力度,進行諸如有獎銷售和折扣銷售等。 ?通過全方位的立體宣傳攻勢,最終確立佛龍寶在免疫調(diào)節(jié)市場的主力和第一品牌的地位。同時也積累了一定的推廣經(jīng)驗,此時我們可轉(zhuǎn)向第四個推廣階段。 ? 推出情感系列報紙廣告和 30’電視廣告 ? 注意事項: 積極開展豐富多彩的促銷、公關活動,一直保持“佛龍寶”市場的熱點是本段市場推廣成功的關鍵。 ? 和上海市健康協(xié)會和主要媒體(特別市地方性媒體的娛樂欄目)舉辦一些大型的公關活動,如“華博士”關愛生命科普講座,“關愛生命”有獎征文,專家咨詢等。 ?重點提高產(chǎn)品的美譽度和信賴感,初步形成“佛龍寶”在市場的主力保健品品牌地位。 ?對產(chǎn)品整體認可,并形成一批相對穩(wěn)定的消費群體。 主要推廣目標: ?利用本階段節(jié)日比較多的特點,產(chǎn)生幾次市場銷售熱點,并在五一節(jié)前后形成又一個銷售高潮。 注意事項: ?在軟硬廣告配合的基礎上,通過禮品市場和自用市場的良性互動、直效營銷以及終端有獎促銷活動等的相互支持是提高銷量、形成第一個銷售高潮的關鍵 。 ?在終端上推出一系列有獎銷售活動。 ?在較高品味的雜志和主流媒體上發(fā)一定數(shù)量的軟文,重點解決對功效和品質(zhì)的疑慮。 第二階段( 2023年 12月一 2023年春節(jié)) ? ?知名度指標: 12月份平均未提及知名度為 42%、 02年 1月份平均未提及知名度為 49%、 02年 2月的平均未提及知名度為 51% ?美譽度指標: 12月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?%); 02年 1月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?%); 02年 1月份平均美譽度為知名度的 40%(即總?cè)巳旱?%) ?銷售指標: 以美譽度的 5%計算目標人群購買量,即總目標人群( 3560歲白領)數(shù)量約為 300萬人,應考慮 12月、 02年 1月節(jié)慶因素故單次購買金額將提升 30%、 2月因半個月為春節(jié),半個月為淡季故單次購買金額將提升10%;(設月消費量為 2盒) ? 12月銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 *130%=786萬元 02年 1月銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 *130%=918萬元 02年 2月銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 *110%=808萬元 ? 主要推廣方式: ?加大在電視上以 5秒廣告開拓禮品市場的力度。 ?禮品市場和自用市場形成良性的互動,極大地提升佛龍寶的銷量,形成第一個銷售高潮。 主要推廣目標: ?通過對禮品市場的大力度重點宣傳,迅速形成送禮送佛龍寶的潮流。 ? 通過多種手段搜集客戶資源、發(fā)展會員進行重點推廣十分重要。 注意事項: ? 導入“喚醒潛能”、“保健補品”概念,突出產(chǎn)品的與眾不同的特點,樹立專業(yè)、高品質(zhì)的終端形象是工作的重點。 ? 通過活動參與表格、電話登記、終端登記積累大批客戶資源。 ? 在本階段后半段開始推出 15’、 5’禮品電視廣告并貫穿整個推廣的始終。 ? 推出“華博士” ——生態(tài)免疫專家的形象。(設月消費量為 2盒) ★ 10月份銷售目標 = 300萬人(消費人群) *7%(美譽度) *5%*240元 /人 =252萬元 ★ 11月的銷售目標 = 300萬人(消費人群) *%(美譽度) *5%*240元 /人 =403萬元 ? 主要推廣方式: ? 本階段首先通過在重點終端店頭的統(tǒng)一設計, POP廣告(立牌、燈箱、宣傳折頁、海報等)的布置,使佛龍寶的終端形象有一個質(zhì)的提升。 ?積累一部分穩(wěn)定的客戶資源,達到第一步提升銷量的目的,為產(chǎn)品的銷售奠定基礎。 ?導入“喚醒潛能”和“保健補品”的概念,加深消費者對產(chǎn)品獨特機理、科技含量和高功效的認識,樹立專業(yè)化的形象。 ? 八、推廣步驟 ? 從 2023年 9月 2023年 9月,我們將市場的推廣大致分為四個階段; 第一階段( 2023年 9月底 11月底) 主要推廣目標: ?迅速建立符合佛龍寶高檔保健品特點的終端形象,給每天來往于終端的消費者以良好的第一印象,并對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。 ?品牌價值 “佛龍寶”沖劑”是一個高檔品牌,它以“華源生命”為基礎,以國際領先的生物工程技術和超乎一般保健品的高功效為表現(xiàn),代表了新一代保健品的發(fā)展方向。他風度儒雅,健康向上,對生活充滿熱情。 ? ?品牌個性 “華博士”塑造給人們的形象是一位年齡四十多歲的醫(yī)學博士,有留洋背景。 2)教你如何正確、科學地選擇保健產(chǎn)品,向你灌輸正確保健知識和保健理念,學會“關愛生命”,永得健康。(形象要比語言和概念更容易記憶,如從“麥當勞叔叔”很容易聯(lián)想到“麥當勞”) ? ?樹立品牌形象 “華博士” —— 保健專家 “華博士”這一形象及定位是著眼于“佛龍寶”的產(chǎn)品運營的長遠發(fā)展,便于產(chǎn)品以后品牌形象的延伸與推廣。因此,我們要為“佛龍寶”塑造一個品牌形象,并同競爭對手進行區(qū)分。而保健品市場的品牌競爭又越來越激烈,也越來越重要。 第四 ,在“體黃金”概念的運用上,注意不能喧賓奪主,而是以被業(yè)內(nèi)人士譽為“體黃金”的說法在廣大消費者中間流傳開來,以獲得效果極佳的口碑宣傳。經(jīng)過“植物、胚胎、種芽速凍活性提取技術”能從植物胚胎種芽中提取存留的植物精華,如同提煉黃金一樣。表明“佛龍寶”是高貴的、有效的、不可多得的保健品,給“佛龍寶”增加了一個耀眼的光環(huán)。 概念包裝策略 ? 首先 ,“黃金”這兩個字代表尊貴和價值,是人們心目中“稀有”“美好”“珍貴”的象征。當然進行包裝的時候就切合產(chǎn)品的特點和消費者的審美習慣。將上海稱之為“東方巴黎”,人們就愿意來游覽一下。道理很簡單,拔高的形象,產(chǎn)生了好感,加深了印象,增加了暗示,消費者不自覺就進入了“圈套”。如治腸胃,促睡眠的保健品稱之為“腦白金”就不同凡響。 ? 事實證明,好的產(chǎn)品還需要好的包裝(不僅指產(chǎn)品外包裝,而更多的是指概念包裝)。這反過來又會促進禮品市場的更大發(fā)展,兩者產(chǎn)生良性互動。就象腦白金“今年不收禮 ,只收腦白金”一樣。 ? 我們認為產(chǎn)品推廣、營銷策劃、廣告宣傳與積極開拓禮品市場是保證“佛龍寶”取得優(yōu)秀業(yè)績的雙保險。因此,腦白金也創(chuàng)造出保健品市場上短時間走紅快、銷售額穩(wěn)升的局面。雖然各保健品廠家十分重視禮品市場,但重視的力度還不夠。其實,上海的保健品市場分為兩大塊,一塊是自用市場,另一塊是禮品市場,原則上這兩塊市場同等重要,但實際上大部分的保健品廠商偏重自用市場。但在產(chǎn)品同質(zhì)化愈來愈明顯的今天,這種做法的實際效果十分有限。 開通“華博士”服務熱線 —— 跟蹤會員及登記客戶,提供產(chǎn)品售后服務。可通過舉辦科普講座、科普競賽、有獎征文等形式,大力弘揚科學保健的精神,追求社會、經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展,對產(chǎn)品的長期推廣,擴大市場極為有利。因為多品牌是許多國外公司最普遍戰(zhàn)略,目的是不斷培養(yǎng)新的品牌,淘汰效益不佳的品牌,使公司隨著時代的需要不斷推陳出新。在樹立形象問題上需要強調(diào)的是應充分利用華源品牌,以發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品的初期推廣是極其有利的。 ?形象樹立問題 “佛龍寶”應樹立更清晰的專業(yè)化形象,體現(xiàn)出差異化的品牌特征?!皼_劑”是不容易被廣大消費者接受的一種保健品劑型。這幾個主要問題解決了,也就為產(chǎn)品推廣奠定基礎。 活動還可演化為給老總太太、老總秘書的一封信等系列廣告。 憑此信到指定藥店或超市領取精美禮品一份和佛龍寶沖劑 7小袋。 老總的身體是企業(yè)的財富,一定要好好珍惜。但你能分擔他的工作,無法分擔他的疲勞。不知道你真的盡責了嗎? 老總工作忙,應酬多,經(jīng)常處于疲勞狀態(tài),抵抗力比以前差多了。 憑信可到指定地點領取精美禮品一份,產(chǎn)品試用裝 7袋和佛龍寶積分消費卡。 活動內(nèi)容: 選取 6萬個目標消費群(公司老總、經(jīng)理級別),對他們身邊的人進行直效營銷。 ? 促銷活動四 活動名稱: 一封給老總身邊人的信 活動目的: 佛龍寶上市之初的主要目標消費群 —— 事業(yè)有成的白領,是一群較特殊的消費群,一般的促銷活動很難引起他們的興趣。 創(chuàng)業(yè)基金計劃與科教
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