江蘇聯(lián)通品牌定位與廣告管理建議(ppt64)(參考版)
2025-03-10 01:15本頁面
【正文】 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 57分 49秒 15:57:4926 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 57分 49秒 15:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:4915:57Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 57分 49秒 15:57:4926 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :57:4915:57:49March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:4915:57Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 57分 49秒 15:57:4926 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :57:4915:57:49March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:4915:57Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 應(yīng)對五：借力媒體 ? 利用更種資源，進(jìn)一步強(qiáng)化與各媒體的關(guān)系，尤其是強(qiáng)勢媒體，推動(dòng)媒體抵制中國移動(dòng)的反面宣傳，力爭創(chuàng)造一個(gè)良好的競爭環(huán)境 ? 加強(qiáng)媒介公關(guān)和危機(jī)應(yīng)對能力，對各種突發(fā)性事件，要及時(shí)作出反應(yīng)，力爭把不利影響降到最低程度 ? 充分利用媒介力量，加強(qiáng)對聯(lián)通的正面報(bào)導(dǎo)，引導(dǎo)輿論在社會(huì)公眾面前建立起聯(lián)通企業(yè)積極、健康、向上的良好形象 ? 因?yàn)槁?lián)通參與市場競爭，消費(fèi)者有了更多抉擇，有了更多的實(shí)惠 ? 中國聯(lián)通還是一個(gè)年輕的企業(yè)，有不成熟之處，但我們正在努力，迎頭趕上 ? 中國聯(lián)通投入巨資改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋和擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)容量，以滿足更多用戶入網(wǎng)需要 ? 中國聯(lián)通用各種手段狠抓服務(wù)品質(zhì)，為廣大消費(fèi)者提供更好的服務(wù) ? 中國聯(lián)通聘請各界人士出任行風(fēng)監(jiān)督員，幫助聯(lián)通提升服務(wù)品質(zhì) 面對對手攻擊，我們怎么說： 我們要讓消費(fèi)者感受到： 跟中國移動(dòng)相比 ? 聯(lián)通是一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的企業(yè) ? 聯(lián)通是一個(gè)有氣量的企業(yè) ? 聯(lián)通是一個(gè)高調(diào)做事、低調(diào)做人的企業(yè) ? 聯(lián)通有缺點(diǎn)，但實(shí)實(shí)在在，不會(huì)傷害任何人 ? 聯(lián)通是一個(gè)可愛的年輕人，值得社會(huì)的同情和幫助 四、在新的市場競爭形勢下，如何保持品牌的統(tǒng)一性？ 目前，聯(lián)通品牌管理現(xiàn)狀與結(jié)果 現(xiàn)狀 未制定多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對各品牌發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 對各品牌核心信息未作清晰、嚴(yán)格的界定，品牌差異化沒有標(biāo)準(zhǔn)和尺度，各級(jí)人員對各品牌的定位來自于自發(fā)的理解 各品牌缺乏年度傳播策略，在品牌推廣上缺少整體規(guī)劃，隨意性較大 品牌管理工作基本沒有開展，出現(xiàn)問題后被動(dòng)進(jìn)行品牌協(xié)調(diào)工作 局限于解決眼前問題，在品牌經(jīng)營管理中思路不統(tǒng)一 部分市場行為與品牌定位不相符，品牌沖突較多 在實(shí)際推廣操作中目標(biāo)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，無法有效配合營銷執(zhí)行傳播功能 各品牌運(yùn)作缺乏協(xié)同效應(yīng)，資源難以有效共享 結(jié)果 辦法一：加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 優(yōu)化聯(lián)通品牌架構(gòu)，共享資源，共同積累資產(chǎn) ? 梳理好企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌，各產(chǎn)品品牌之間關(guān)系，以達(dá)到整個(gè)品牌家族效益最大化 辦法二：加強(qiáng)品牌識(shí)別管理 ? 制定完整、清晰、易于傳播的品牌識(shí)別系統(tǒng) ? 統(tǒng)一品牌符號(hào)、核心利益、廣告表現(xiàn)等 ? 統(tǒng)一表現(xiàn)品
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