【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛(ài)英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-10 00:52
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問(wèn)題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2問(wèn)題提出:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要?
2025-03-10 00:48
2025-03-10 00:51
【摘要】溝通中共杭州市委黨校孫鐵民設(shè)計(jì)主講一、溝通協(xié)調(diào)的涵義與特征二、溝通協(xié)調(diào)的要求與方法一、溝通協(xié)調(diào)的涵義、種類與原則(一)基本涵義:領(lǐng)導(dǎo)者為了特定目標(biāo),相互交流信息、思想或情感,增進(jìn)了解,消除隔閡,擴(kuò)大或形成共識(shí)的協(xié)調(diào)行為過(guò)程。溝通的“四要素”?溝通的主體-
2025-01-17 21:13
2025-01-17 20:49
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問(wèn)題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2一、領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素(一)溝通與協(xié)調(diào)的作用1.溝通與協(xié)調(diào)是創(chuàng)造良好的“軟”環(huán)境“我們雖然不能
【摘要】延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的“4Q”領(lǐng)導(dǎo)定義“領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程”.致力于實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程的人,稱為領(lǐng)導(dǎo)者.領(lǐng)導(dǎo)=實(shí)力
2025-03-07 11:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力提升COMPETITIVEGAMEANDLEADERSHIP趙朋Tel:138012813541研究和管理咨詢領(lǐng)域?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)行為研究?戰(zhàn)略與組織、人力資源管理研究與咨詢?提供人力資源管理(HRM)系統(tǒng)解決方案?提供人力資源開(kāi)發(fā)(HRD)系統(tǒng)解決方案?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(TD)?
2025-01-27 14:14
【摘要】第一篇:試述領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)藝術(shù) 7、試述領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以展開(kāi)的最重要的主體條件,被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)者這一概念產(chǎn)生意義的前提,當(dāng)然也是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)據(jù)以發(fā)生的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到調(diào)...
2024-11-19 03:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與解決能力提升謝言川2直面挑戰(zhàn):1、互動(dòng)性:本課程以互動(dòng)游戲、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式,輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。2、針對(duì)性:本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)思考分析深入、到位,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。2、實(shí)用性:本課程不僅包括對(duì)問(wèn)題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析,更加注重方法與
2025-05-17 13:53
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力?,中共唐山市委黨校理論研究室主任,高民杰教授,,?,,,毛主席說(shuō)過(guò):“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!?,?,,2006年3月5日,十屆人大四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中提...
2024-10-25 14:20
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力??毛主席說(shuō)過(guò):“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”2023年3月5日,十屆人大四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中提出“建立健全行政問(wèn)責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力。”“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。即使我們的決策再好,思路再好,制度
2025-02-21 11:17
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力思考題一、選擇題余世維認(rèn)為有執(zhí)行力的人的特點(diǎn)是()A自動(dòng)自發(fā)B公平C為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé)D注重細(xì)節(jié)二、辨析題領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì)。()三、簡(jiǎn)答題郭鵬認(rèn)為執(zhí)行不力的主要病因有哪些。1、推過(guò)攬功,不負(fù)責(zé)任。2、選人不當(dāng),用人無(wú)方。3、只重制度,忽視文化。4、管理過(guò)度,