培育執(zhí)行文化,打造核心能力(胡旭升)(參考版)
2025-03-07 12:05本頁面
【正文】 2023年 3月 24日星期五 6時 42分 22秒 06:42:2224 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 42分 22秒 06:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :42:2206:42Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 6時 42分 22秒 06:42:2224 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 42分 22秒 06:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:42:2206:42:2206:42Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:42:2206:42:2206:423/24/2023 6:42:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 42分 22秒 上午 6時 42分 06:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 42分 :42March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :42:2206:42:22March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :42:2206:42Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 最想放棄時最不能放棄。 ? 常說沒事，就會有事，常怕有事，就會沒事。 影響執(zhí)行文化建設的關鍵“癥結”之表象 課程大綱 I. 為什么要培育執(zhí)行文化 II. 執(zhí)行文化建設的三大基石 III. 影響執(zhí)行文化建設的關鍵“癥結” IV. 執(zhí)行重在到位 V. 一、執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行 ? 行百里者半九十 ? 一著不慎，滿盤皆輸 ? 魔鬼總在細節(jié)中 ? 執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行 二、執(zhí)行到位的三大要點 ? 保證完成任務 ? 以合適投入獲得最大成效 ? 方方面面圓滿 三、這樣執(zhí)行最到位 ? 執(zhí)行要到位，責任先到位 ? 以結果思維引導和控制行為 ? 越有操作性，執(zhí)行越到位 ? 考核與獎懲到位，執(zhí)行才到位 ? 改“絕不可能”為“絕對可能” ? 要大團隊，不要小團體 ? 領導者必當執(zhí)行“領頭羊” ? 讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結緣 四、確保執(zhí)行到位的五大理念 ? 這是我的責任。 全心的投入，雖然很耗費時間，還得忍受情緒上的倦怠與折磨，但是還是要給予員工回饋、進行對話、并將自己的看法坦誠相告 ?勇于對屬下工作表現(xiàn)評個高下，并采取果斷行為進行獎懲 ?正確處理表現(xiàn)不佳的人 ?衡量一個人的能力或潛力，重要的不是看其既往表現(xiàn)，而是看他能否處理明天的問題，承擔未來的發(fā)展責任 應該網(wǎng)羅何種人才 (3/3) ? 能夠激勵別人的人 ：腳踏實地、全力以赴實現(xiàn)目標的人，能夠激發(fā)員工士氣，給別人創(chuàng)造能量的人 ? 能夠果斷處理棘手問題的人 ：決策果斷能贏得和創(chuàng)造機會；優(yōu)柔寡斷影響士氣，喪失機會 ? 能夠透過他人之力完成任務的人 ：相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾、組織群眾 ? 能做后續(xù)追蹤的人 ：能夠嚴謹?shù)剡M行后續(xù)追蹤，以確保負責計劃的人員能依照原定進度完成當初承諾的目標，并找出缺乏紀律、或理念與行動不配合等問題，同時也能厘清各項具體細節(jié)，讓組織各運作單位的步伐協(xié)調(diào) （ 2） 執(zhí)行文化建設的三大基石 人員配置 領導行為 運營執(zhí)行 執(zhí)行力 ? 運營流程是企業(yè)執(zhí)行文化
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