【正文】 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:35:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 項(xiàng)目投資規(guī)劃在工程項(xiàng)目的建設(shè)和投資控制中起有重要作用。 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 (2)限額設(shè)計(jì)方法 所謂限額設(shè)計(jì)方法，就是在設(shè)計(jì)階段根據(jù)擬建項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求等，進(jìn)行投資規(guī)劃，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行切塊分解，將投資分配到各個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程或分部工程；分配到各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工種，明確建設(shè)項(xiàng)目各組成部分和各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工種所分配的投資限額。其目的在于論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否先進(jìn)可行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟(jì)上是否合理，使用上是否安全可靠。 應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)階段 。 C成本功能價(jià)值 FV ?提高價(jià)值的途徑？ ?????CFV????CFV?????CFV?????CFV ??功能提高，成本不變； 功能提高，成本降低； 功能不變，成本降低； 功能大幅提高，成本小幅提高； 功能小幅下降，成本大幅下降。 ?功能本身必須適合用戶(hù)的某種用途 ?功能必須適合用戶(hù)使用條件和環(huán)境 ?功能必須適合用戶(hù)的支付能力（用戶(hù)承認(rèn)的） 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 —— 價(jià)值（ Value） 價(jià)值＝經(jīng)濟(jì)效果： ?價(jià)值工程中的價(jià)值指對(duì)象所具有的功能的數(shù)量或可滿足用戶(hù)的程度與所支付全部費(fèi)用 (成本 )之比。即某種功用，效用，作用。 壽命周期成本 C=C1+C2 ?C1—— 生產(chǎn)成本，一般在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，包括從研制到產(chǎn)品被輸出去所花費(fèi)用。 ” 價(jià)值工程是以功能分析為核心，用最低的壽命周期費(fèi)用（成本）可靠地實(shí)現(xiàn)對(duì)象的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)大力參與前期工作，對(duì)技術(shù)方案、概算編制早提意見(jiàn)、多提意見(jiàn)，早算賬、明算賬，對(duì)工程投資始終做到心中有數(shù)，決不能前期不急、后期著急，事先不說(shuō)、“秋后”算賬。 建設(shè)工程項(xiàng)目周期各階段對(duì)投資的影響 階段 主要特征 對(duì)功能的影響程度 對(duì)總投資的影響程度 主要投入 產(chǎn)出結(jié)果 內(nèi)容 占總投資百分比 決策階段 知識(shí) 密集性 70%～80% 95%?100% 市場(chǎng)調(diào)研、機(jī)會(huì)分析、可行性研究、決策等 1% 書(shū)面、文字形式表達(dá)的產(chǎn)品 設(shè)計(jì)階段 知識(shí)和技術(shù)密集性 10%～20% 25%?95% 設(shè)計(jì)人員的報(bào)酬、土地和特殊材料設(shè)備的訂購(gòu) 2～ 10% 圖紙等設(shè)計(jì)文件表達(dá)的產(chǎn)品 施工階段 資金和勞動(dòng)密集性 5%～10% 10%?25% 施工人員報(bào)酬 10%～20% 實(shí)物投資產(chǎn)品 施工要素投入 50%～60% 終結(jié)階段 總結(jié)事先策劃、事中控制、事后檢查的一般規(guī)律性 0 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 使用 拆除 費(fèi)用 % 節(jié)約投資的可能性曲線 實(shí)際費(fèi)用支出曲線 時(shí)間 重點(diǎn) :建設(shè)項(xiàng)目的前期和工程的設(shè)計(jì)階段 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 古人講“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù) 各階段投資控制的任務(wù)小結(jié) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 招標(biāo)與發(fā)包 施工階段 編制投資規(guī)劃 ， 確定投資目標(biāo) 控制在投資目標(biāo)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)深化 充分考慮滿足項(xiàng)目需求條件下挖掘節(jié)約投資的可能性 根據(jù)投資切塊計(jì)劃 ， 在投資分目標(biāo)范圍內(nèi)把握住各合同價(jià) 在施工過(guò)程中提供合同價(jià)與實(shí)際支付款的比較信息 ， 以控制各合同的決算價(jià)不超過(guò)計(jì)劃的合同價(jià) 通過(guò)資金使用的時(shí)間信息 ， 把握住資金 時(shí)間計(jì)劃的執(zhí)行 把握住資金切塊計(jì)劃 （ 按財(cái)務(wù)帳戶(hù)分類(lèi)切塊 ） 的執(zhí)行 2 設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法 項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 100% 95% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度 預(yù)可研及可研 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) Ⅰ 施工圖設(shè)計(jì) Ⅱ 施工 部分尚余的設(shè)計(jì) 、 發(fā)包 設(shè)計(jì) 招標(biāo) 、 發(fā)包 設(shè)計(jì)要求改變 不同建設(shè)階影響投資程度 竣工 75% 項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響 二八定律 工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響 80% 100% 設(shè)計(jì)階段 施工階段 運(yùn)營(yíng)階段 時(shí)間 項(xiàng)目規(guī)劃 階 段 投資 決定曲線 實(shí)際 投資 變化曲線 20% 各種因素影 響 投資 變化的能力曲線 項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響 項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響 從前面的分析以及從工程實(shí)踐得到以下結(jié)論 : 在一般情況下，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段節(jié)約投資的可能性最大，即其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響程度能夠達(dá)到 95%?100%； 初步設(shè)計(jì)為 75%?95%； 技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35%?75%； 施工圖設(shè)計(jì)階段為 25%?35%； 而至工程的施工階段，影響力可能只有 10%左右了。 通過(guò)編制資金使用計(jì)劃，合理確定實(shí)際投資費(fèi)用的支出；嚴(yán)格控制工程變更，合理確定工程變更價(jià)款；以施工圖預(yù)算或工程合同價(jià)格為目標(biāo)，通過(guò)工程計(jì)量，合理確定工程結(jié)算價(jià)款，控制工程進(jìn)度款的支付。 （ 2） 設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù) 在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段 ， 投資控制的主要任務(wù)和工作是按 批準(zhǔn)的建設(shè)范圍 、 規(guī)模和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)設(shè)計(jì)方案 、 工程措施 、工程數(shù)量和投資進(jìn)一步優(yōu)化和深化設(shè)計(jì)；編制及審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算；