【正文】 2023年 3月 23日星期四 8時 10分 8秒 08:10:0823 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 10分 8秒 08:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:0808:10Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 8時 10分 8秒 08:10:0823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :10:0808:10:08March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:0808:10Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 8時 10分 8秒 08:10:0823 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :10:0808:10:08March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:0808:10Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 投保單 保險單 原產(chǎn)地申請書 原產(chǎn)地證明 49 企業(yè)資料 第十六周驗收 ——全套結(jié)匯單據(jù)和涉外收入申報單 50 企業(yè)資料 基地活 動 活動 2： 出口收匯知識拼盤 活動 3： 出口爭端案例演示 活動 4： 貿(mào)易術(shù)語知識競賽 活動名稱 目標(biāo) 能準(zhǔn)確選擇貿(mào)易術(shù)語 并合理報價、還價 能夠正確選擇支付 方式并規(guī)避風(fēng)險 能妥善處理 出口爭端 51 企業(yè)資料 基地活動 2：貿(mào)易術(shù)語知識競賽（第九教學(xué)周） 活動時間： 第九教學(xué)周（交易磋商階段） 活動目的： 通過該活動，學(xué)生應(yīng)該： 1. 通過自主學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)掌握貿(mào)易術(shù)語的相關(guān)內(nèi)容 2. 掌握 13種貿(mào)易術(shù)語的概念、價格構(gòu)成、買賣雙方權(quán)利義務(wù) 3. 能在出口業(yè)務(wù)中正確選用 13種貿(mào)易術(shù)語 活動方案： ? 各模擬公司派一名成員（外聯(lián)員）組成賽務(wù)組，負(fù)責(zé)活動的策劃和組織工作； ? 賽務(wù)組成員在教師指導(dǎo)下擬定題目類型和范圍，由教師團(tuán)隊完成出題； 3. 各模擬公司承擔(dān)競賽中的一個項目 （如賽場布置、 PPT制作、海報制作、主持、分?jǐn)?shù)核算，賽場服務(wù)等） 52 企業(yè)資料 賽 務(wù) 組 基地活動 2：貿(mào)易術(shù)語知識競賽（第九教學(xué)周） 基 地 主 任 模 擬 公 司 ； ； ； ； （如賽場布置、 海報制作、 PPT制作、主持、分?jǐn)?shù)核算， 賽場服務(wù)等） 53 企業(yè)資料 基地活動 3：匯付與托收知識拼盤 活動時間：第 14教學(xué)周（制單結(jié)匯階段） 活動目的：通過這次活動，學(xué)生應(yīng)該 活動安排： ，負(fù)責(zé)活動的策劃和組織 ，由各組負(fù)責(zé)一塊內(nèi)容的交流匯報 54 企業(yè)資料 工 作 組 基地活動 3： 匯付與托收知識分享 （第 14教學(xué)周） 基 地 主 任 模 擬 公 司 ； （如現(xiàn)場布置、 海報制作、主持、 PPT制作等） 55 企業(yè)資料 企業(yè)兼職教師代表總結(jié) 外貿(mào)職能 /管理部門總結(jié) 小組工作總結(jié) 學(xué)生個人總結(jié) 進(jìn)口商代表總結(jié) 課程總結(jié) 學(xué)習(xí) /工作總結(jié)（第 18周） 56 企業(yè)資料 期末測試（第 19周） 形式：小組答辯 目的： 鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力 鍛煉學(xué)生團(tuán)隊配合能力 了解學(xué)生知識技能掌握情況 了解學(xué)生對新教學(xué)方式的反應(yīng) 題目： （ 5分鐘） （ 10分鐘） （ 15分鐘） 57 企業(yè)資料 考 核 考核方式 ：第 1 1 18周進(jìn)行階段考核 考核主體 ： 教師 、同事、 進(jìn) 口商、外 貿(mào)職 能 /管理部 門 考核標(biāo)準(zhǔn) 58 企業(yè)資料 學(xué) 業(yè) 評 價 進(jìn) 口 商 評 價 促銷宣傳 函電處理 商務(wù)禮儀 英語運(yùn)用 管理 /職能部門評價 辦事效率 制單能力 應(yīng)變能力 基地主任評價 出勤 工作 /學(xué)習(xí)態(tài)度 /期末考試 業(yè) 務(wù) 加 成 完成一筆以上的業(yè)務(wù) 自 我 評 價 專業(yè)技能掌握情況 同 事 評 價 團(tuán)隊合作 專業(yè)技能 同事關(guān)系 59 企業(yè)資料 時間區(qū)間 主要評價內(nèi)容 評價主體 1 12周 制定工作計劃情況 基地主任、同事、自我 2 37周 參加展會情況 進(jìn)口商、基地主任、同事、自我 3 811周 交易磋商情況 進(jìn)口商、基地主任、同事、自我 4 1217周 業(yè)務(wù)履行情況 管理部門、基地主任、同事、自我 5 18周 工作總結(jié)情況 基地主任、同事、自我 分階段考核 60 企業(yè)資料 序號 時間區(qū)間 主要評價內(nèi)容 評價主體 1 12周 制定工作計劃情況 基地主任：工作任務(wù)的理解，工作計劃的制定 同事：出勤、在集體工作中的表現(xiàn) 自我：對專業(yè)知識的認(rèn)識 2 3— 7周 參加展會情況 進(jìn)口商：宣傳、接待、口語 基地主任：公司及產(chǎn)品說明書、展位、客戶資料 同事：出勤、在集體工作中的表現(xiàn) 自我：對專業(yè)知識的掌握 3 8— 11周 交易磋商情況 進(jìn)口商：磋商技巧、函電使用、商務(wù)禮儀 基地主任：在基地活動中的表現(xiàn) 同事：出勤、在集體工作總的表現(xiàn) 自我：對專業(yè)知識的掌握 4 12— 17周 業(yè)務(wù)履行情況 職能部門：單證制作、應(yīng)變能力、工作效率 基地主任：在基地活動中的表現(xiàn) 同事：在集體工作中的表現(xiàn) 自我：對專業(yè)知識的掌握 5 18周 總結(jié)交流情況 企業(yè)指導(dǎo)教師：團(tuán)隊合作情況、業(yè)務(wù)進(jìn)步情況 基地主任：在匯報交流中的表現(xiàn) 同事：在集體工作中的表現(xiàn) 自我：對一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)評價 分 階 段 評 價 61 企業(yè)資料 第一次考核 時間：第 2周 主要評價內(nèi)容 :明確工作任務(wù)和制定工作計劃情況 評價主體：基地主任、同事、本人 具體要求： ； ，人員分配明晰，時間分配合理； ，表達(dá)準(zhǔn)確，文字流暢，層次分明，無錯別字； ，與同事配合緊密，服從任務(wù)分配； ，不遲到早退，不無故缺席 62 企業(yè)資料 評價說明：此表是對該小組在明確工作任務(wù)和制定工作計劃階段的表現(xiàn)進(jìn)行評價 工作任務(wù)理解 非常不滿意，對工作任務(wù)的理解非常不準(zhǔn)確 1 不滿意，對工作任務(wù)的理解存在較大的偏差 2 一般，對工作任務(wù)的基本準(zhǔn)確，但仍有一些偏差 3 滿意，對工作任務(wù)的理解基本準(zhǔn)確，沒有偏差 4 非常滿意，在準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)新 5 工作計劃的制定 非常不滿意，計劃存在非常明顯紕漏，分工非常不明確，時間分配非常不合理 1 不滿意，計劃不夠周全，分工不明確，時間分配不合理 2 一般，計劃基本可行，存在細(xì)微紕漏 3 滿意，計劃可行，分工明確，時間合理 4 非常滿意，計劃非常周密，有新意，資源利用非常合理 5 工作計劃