【摘要】銷售計(jì)劃的制訂銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃是根據(jù)銷售預(yù)測(cè),設(shè)定銷貨目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷售任務(wù)的分配作業(yè)銷售計(jì)劃的基本依據(jù)?銷售預(yù)測(cè);設(shè)定銷售目標(biāo);編制銷售配額;銷售預(yù)算。銷售預(yù)測(cè)
2025-03-06 20:00
【摘要】銷售計(jì)劃的制訂天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃是根據(jù)銷售預(yù)測(cè),設(shè)定銷貨目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷售任務(wù)的分配作業(yè)銷售計(jì)劃的基本依據(jù)·銷售預(yù)測(cè);設(shè)定銷售目標(biāo);
2025-01-08 00:20
【摘要】銷售計(jì)劃的制訂銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃是根據(jù)銷售預(yù)測(cè),設(shè)定銷貨目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷售任務(wù)的分配作業(yè)銷售計(jì)劃的基本依據(jù)·銷售預(yù)測(cè);設(shè)定銷售目標(biāo);編制銷售配額;銷售預(yù)算。銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)
2025-08-08 11:25
【摘要】業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過(guò)程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過(guò)程?對(duì)目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場(chǎng)發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無(wú)憑據(jù)的設(shè)立過(guò)高、過(guò)大的目標(biāo)?對(duì)目標(biāo)
2025-01-22 19:13
2025-01-22 19:10
【摘要】計(jì)劃與決策之計(jì)劃計(jì)劃是管理職能中最基本的一項(xiàng)職能,組織、領(lǐng)導(dǎo)以及控制等各項(xiàng)職能是圍繞計(jì)劃來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的,因此,一個(gè)富有成效的組織,必須采用科學(xué)的方法,遵循相應(yīng)的程序,制訂嚴(yán)密統(tǒng)一的計(jì)劃,使組織中的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,以較好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。第一節(jié)什么是計(jì)劃一、計(jì)劃的含義與作用(一)計(jì)劃的含義及特點(diǎn)
2025-03-01 07:24
【摘要】,,,,,,,生產(chǎn)企業(yè)用料清單,,,,,,,,采購(gòu)環(huán)境,開(kāi)發(fā)需求,余量需求,接受批量需求,接受余量需求,準(zhǔn)備認(rèn)證環(huán)境資料,制定認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書,認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書,,,,,,,,,,,,,,,,,案例某企業(yè)...
2024-11-19 23:08
【摘要】好好學(xué)習(xí)天天向上課前檢查預(yù)習(xí):第四章、第五章案例分析:孫加明應(yīng)該怎么面對(duì)?思考:人們?yōu)槭裁床蛔鰰嬗?jì)劃?好好學(xué)習(xí)天天向上每周一論:偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)好好學(xué)習(xí)天天向上明確目標(biāo)是科學(xué)管理的前提?管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。?根據(jù)管理有效性理論,
2025-02-23 13:07
【摘要】如何制訂科學(xué)有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃段繼東中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展研究中心首席顧問(wèn)北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心副主任只有可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃才有意義?計(jì)劃只有能描述,才能被考核,只有被考核才能被實(shí)現(xiàn)?有目標(biāo)才能去實(shí)現(xiàn)?有衡量才能去實(shí)施?有反
2025-02-18 12:44
2025-02-23 15:05
【摘要】第四章采購(gòu)計(jì)劃的制訂與預(yù)算楊秀環(huán)第四章采購(gòu)計(jì)劃的制訂與預(yù)算?知識(shí)目標(biāo):?了解采購(gòu)計(jì)劃的類別和編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù);?掌握采購(gòu)預(yù)算編制的方法;?重點(diǎn)掌握物料需求量的計(jì)算?技能目標(biāo):?會(huì)收集編制采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)資料?具備編制簡(jiǎn)單采購(gòu)計(jì)劃的能力?具有分析企業(yè)采購(gòu)預(yù)算合理性的能力任務(wù)模塊一、
2025-03-05 15:50
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序*Footnote資料來(lái)源:SourcesUnitofmeasureStickerLegendLegendLegend本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指
2025-01-22 19:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定技術(shù)部鄒治旻培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)度
2025-02-28 03:32
【摘要】第一篇:培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 培訓(xùn)要求制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃,因?yàn)槔谝?guī)劃工作、項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)項(xiàng)目管理等工作,主要負(fù)責(zé)人能夠清晰當(dāng)月的培訓(xùn)項(xiàng)目組,所有培訓(xùn)學(xué)員有被明確告知的權(quán)力,以便提前做好準(zhǔn)...
2024-10-10 23:05
【摘要】生產(chǎn)性物流的籌劃與管控主講:易劍波第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產(chǎn)品出廠價(jià)商品零售2023年中國(guó)工業(yè)企業(yè)價(jià)格漲
2025-03-14 22:58