【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)行銷管理市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)?整理過去⒈優(yōu)勢,劣勢⒉理,利,節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對未來(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)?目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。?機(jī)會(huì)與難題分析(SWOTANA
2025-03-06 18:05
2025-03-06 18:59
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)行銷管理市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)?整理過去⒈優(yōu)勢,劣勢⒉理,利,節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對未來(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)?目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。?機(jī)會(huì)與難題分析(SWOT
2025-03-06 18:03
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WE
2025-07-10 15:37
【摘要】21/22行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,
2025-07-10 13:42
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)行銷管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)?整理過去⒈優(yōu)勢,劣勢⒉理,利,節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對未來(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)
2024-10-21 20:06
【摘要】15/15行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,
2025-07-10 15:35
2025-03-06 18:36
2025-03-06 18:28
【摘要】16.行銷執(zhí)行與控制2/29教學(xué)大綱前言:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行銷部門的組織結(jié)構(gòu)推動(dòng)行銷工作行銷控制3/29前言:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)男孩問華特(迪士尼創(chuàng)辦人):「你畫米老鼠嗎?」「不,不是我?!谷A特說?!改屈N你負(fù)責(zé)想所有的笑話和點(diǎn)子嗎?」「沒有。我不做這些?!埂傅鲜磕嵯壬愕降锥甲鲂┦颤N啊
2025-07-24 10:29
【摘要】行銷管理新課題(國際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷)講師:李秉萱2023年國際行銷?國內(nèi)市場是原動(dòng)力,國外市場是整體的提升。?從內(nèi)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展成外銷國際組織,多國公司。?全球市場傾向的國際組織。國際行銷2.必須先充分了解世界各國經(jīng)濟(jì),政治,法律,文化,社會(huì),宗教,人民的生活習(xí)
2025-01-21 03:05
【摘要】1直效行銷的策略與執(zhí)行2直效行銷策略針對客戶產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)及品牌作現(xiàn)狀分析、研究,並界定"在整體行銷中,直效行銷扮演的角色",同時(shí)配合客戶業(yè)務(wù)的需求,發(fā)展下列策略:a.開發(fā)新顧客群–探討潛在目標(biāo)市場何在,並透過何種途徑可以接觸不同的潛在目標(biāo)顧客–針對客戶產(chǎn)品及銷售通路特性,
2025-03-11 07:36
【摘要】?區(qū)域行銷活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行杭州頂益企劃部經(jīng)理王德剛2023-1-7?如何做好轄區(qū)市場分析訓(xùn)練目標(biāo)?透過理論架構(gòu),了解區(qū)域企劃對企業(yè)發(fā)展的意義。?區(qū)域行銷活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行的工作思路,強(qiáng)化整體團(tuán)隊(duì)的工作效能。?整合轄區(qū)市場分析發(fā)展建構(gòu)營業(yè)所的區(qū)域行銷計(jì)劃,有系統(tǒng)的發(fā)展區(qū)域MS的任務(wù)。?細(xì)分產(chǎn)品線
2025-01-12 06:29
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士Chapter24組織、執(zhí)行、評價(jià)和控制營銷活動(dòng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢是什么??在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的??營銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么
2025-01-27 20:15
【摘要】第三講決策、執(zhí)行與評估MPA雙證班Bureaucracy(MaxWeber)?Specializeddivisionoflabor?組織內(nèi)每個(gè)單位、職員有固定的職務(wù)分配,明確每一個(gè)人的權(quán)力和責(zé)任。根據(jù)嚴(yán)格的分工制度,所雇用的職員須具熟練的專門技術(shù)。?Hierarchyofauthority?“所有崗位的組織遵循等級制度原則
2025-01-16 19:34