企業(yè)信息化戰(zhàn)略解決方案(1)(參考版)
2025-03-06 17:23本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)間差異 英凡咨詢 目的 23 調(diào)整呼吸 跟上 軟件 /集成廠商選擇流程 需求招標(biāo)書 發(fā)布招標(biāo)信息 收集投標(biāo)書 評(píng)審?fù)稑?biāo)書 方案 案例 項(xiàng)目經(jīng)理 管理 確定廠商 報(bào)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 電話訪談 咨詢公司 方案：軟件、硬件、實(shí)施、培訓(xùn)、售后服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、其他 24 調(diào)整呼吸 跟上 謝謝大家 ! 25 調(diào)整呼吸 跟上 演講完畢，謝謝觀看！ 。 預(yù)警系統(tǒng)確立，決策所需數(shù)據(jù)支持有保證，減少時(shí)間提高質(zhì)量； 理念培訓(xùn)前移，延長(zhǎng)企業(yè)員工變革準(zhǔn)備期，減少變革付出成本； a b c d 20 調(diào)整呼吸 跟上 為什么選擇英凡？ 1英凡概況 2解決方案 3成功案例 21 調(diào)整呼吸 跟上 英凡咨詢解決方案 需求與現(xiàn)狀評(píng)估 遠(yuǎn)景使命和戰(zhàn)略確定 現(xiàn)狀與未來差異分析 業(yè)務(wù)和流程重組 IT基礎(chǔ)架構(gòu) 運(yùn)營(yíng)及管理支持系統(tǒng) 管理能力提升項(xiàng)目 企業(yè)信息化戰(zhàn)略成果：有 明確 業(yè)務(wù)需求，進(jìn)入選擇軟件廠商階段 管理理念和專業(yè)知識(shí) 戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 22 調(diào)整呼吸 跟上 英凡咨詢解決方案 雖然都是在 哈爾濱 的企業(yè)，但由于其所處的環(huán)境不同， 同樣 是實(shí)施 BPR，達(dá)到的效果以及所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。 實(shí)施信息化的業(yè)務(wù)單元？涉及的主要業(yè)務(wù)流程？關(guān)鍵崗位人員？ 選擇哪家軟件供應(yīng)商實(shí)施信息化是信息化定位中很關(guān)鍵的問題。 14 調(diào)整呼吸 跟上 總結(jié)許繼集團(tuán)的案例，我們認(rèn)為，信息化是企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一個(gè)職能戰(zhàn)略，信息化實(shí)施是手段，而不是目的 英凡認(rèn)為，許繼當(dāng)初實(shí)施的 ERP項(xiàng)目，失敗是必然的；目標(biāo)選擇錯(cuò)誤，南轅北轍。 13 調(diào)整呼吸 跟上 企業(yè)信息化究竟要達(dá)到什么目的？ 企業(yè)在什么時(shí)候，是實(shí)施信息化最佳時(shí)機(jī)？ 企業(yè)信息化流程是什么？ 企業(yè)應(yīng)該選擇那些模塊來滿足自身需求？ 信息化能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 哪些工作需要管理的協(xié)同，才能發(fā)揮信息化的作用？ 在變革管理中，如何來降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)？ 本企業(yè)軟件適合的范圍和領(lǐng)域在哪里？ 許繼集團(tuán) 對(duì)信息化建設(shè)理解存在誤區(qū)； 企業(yè)信息化系統(tǒng)時(shí)機(jī)不成熟； 變革管理缺少有效保證體系； 軟件廠商 自身管理咨詢能力嚴(yán)重欠缺； 對(duì)軟件的適用環(huán)境考慮不足； 對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不到位； 在企業(yè)信息化實(shí)施前，應(yīng)該進(jìn)行充分的變革管理以及由上到下的關(guān)鍵崗位培訓(xùn) 問題 現(xiàn)象 本質(zhì) 軟
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