【摘要】煤礦班隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)煤礦班隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)肩負(fù)以下重要職責(zé):⑴安全職責(zé)⑵管理職責(zé)⑶生產(chǎn)職責(zé)⑷準(zhǔn)備職責(zé)⑸災(zāi)害預(yù)防職責(zé)⑹事故搶救職責(zé)⑺安
2025-03-06 16:20
【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)xxx第二部分專業(yè)技術(shù)知識(shí)第一節(jié)巷道掘進(jìn)方法?巷道掘進(jìn)技術(shù)方法:掘進(jìn)方法和工藝的總稱。?包括:破巖、裝巖、運(yùn)巖和支護(hù)等工序。?巷道施工方法:分次成巷;一次成巷。?方式:平行作業(yè);單行作業(yè);交替作業(yè)。第二節(jié)巖巷掘進(jìn)?含義:指掘進(jìn)斷面中巖石占4/5以上(包括4/5)的巷
2025-03-06 15:53
【摘要】煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講:劉福貴個(gè)人簡(jiǎn)介?劉福貴1966年出生,1984年參加工作,學(xué)歷大專。職稱安全技師、采礦工程師,從事井下一線工作28年,1989年擔(dān)任采掘技術(shù)員。歷任掘井隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部主任、采掘副總工程師、安全礦長(zhǎng)。?作為一名1997入黨的黨員,始終擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持走改革之路,在工作中身先士卒,吃
2025-03-15 17:58
【摘要】煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號(hào)文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。
2025-01-14 17:12
【摘要】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn) 班(組)長(zhǎng)安全培訓(xùn)大綱 機(jī)電班(組)長(zhǎng) 一、培訓(xùn)目的1、了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)...
2024-11-09 22:31
【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理什么是班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的定義和要求1.班組長(zhǎng)的定義2.班組長(zhǎng)的角色3.為什么界定崗位職責(zé)?4.班組成員的崗位職責(zé)5.班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6.班組在企業(yè)中的地位7.班組長(zhǎng)的基本能力8.班組長(zhǎng)的10項(xiàng)要求二、小組討論1.描述你所希望的下屬2.描述你所期待的上司
2025-03-06 16:33
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)
2025-01-11 22:02
【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會(huì)議期間,如遇客戶等緊急來(lái)電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí),應(yīng)知會(huì)主持人同意后,離開會(huì)場(chǎng)接聽或處理,且時(shí)間不超過(guò)5分鐘;4、會(huì)議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-01-04 01:06
【摘要】目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出第一問(wèn)題:現(xiàn)在的班組長(zhǎng)好干嗎?為什么?第二問(wèn)題:什么是違章指揮?第三個(gè)問(wèn)題:培訓(xùn)能帶給你什么(作用
【摘要】?jī)?yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-15 01:28
【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-02-01 15:45
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-10 17:41
【摘要】作為煤礦班組長(zhǎng),通過(guò)培訓(xùn)一個(gè)班組,班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿,才有說(shuō)服力,才能當(dāng) 好帶頭人,才能樹立威信,適應(yīng)班組管理的需要在此分享心得。下面是為大家收集整理的煤礦班組長(zhǎng),歡 迎大家閱讀。 ...
2024-09-02 12:32
【摘要】自救、互救、創(chuàng)傷急救與職業(yè)病防治授課人:羅國(guó)友第一節(jié)自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識(shí)?一、自救、互救的基本概念?二、礦工井下自救、互救及避災(zāi)的重要意義?三、煤礦井下人員避災(zāi)與自救、互救的基本知識(shí)?煤礦生產(chǎn),“安全為天”是人人共知的。大量事實(shí)證明,在煤礦生產(chǎn)中,絕大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)
2025-03-06 15:54
【摘要】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)小結(jié) 煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)小結(jié) 1、煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)小結(jié) 設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中,班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力...
2024-11-16 22:52