生產(chǎn)與作業(yè)管理--庫存管理概要(參考版)
2025-03-06 15:20本頁面
【正文】 Thanks for your listening 演講完畢，謝謝觀看！ 。 終產(chǎn)品的整合是非常有價值。 二、配銷作業(yè)所產(chǎn)生之問題 ，但是其他 產(chǎn)品，如個人電腦、螢幕等卻無法融入標準流程中。 。 配銷作業(yè) 一、歐洲配銷中心作業(yè)流程： (完成 )由不同供應(yīng)商提供之產(chǎn) 品，並加以儲存。 目前惠普的解決之道： 小組，利用新的存貨預測技術(shù)及正確的歷史資料解決目前的困難。 二、需求預測不夠精準是相當大的問題，某些地區(qū)缺貨，但某些類型印表機卻剩。 ： A、 AA 、 AB 、 AQ 、 AU及 AY。 四、運送時間 (由溫哥華到歐洲配銷中心 )： 五週船期。 二、製造步驟： (PCAT) (FAT)。 二、存貨隨著銷售量與日俱增，更糟的是公司準備在歐洲提高存貨量，以應(yīng)付市場的現(xiàn)貨需求。 ? 根據(jù)“美國生產(chǎn)與生產(chǎn)管制學會”建議誤差， A項目為正負 %， B項目為正負1%， C項目為正負 5% 服務(wù)業(yè)的庫存控制 －百貨公司 ? 庫存單位 (Stockkeeping unit,SKU)為百貨公司中最常見的庫存名詞，其用以確認庫存品的共通單位 ? 因為產(chǎn)品眾多，因此不採一般庫存方法，而是監(jiān)視所有產(chǎn)品的價值，因此補貨的水準是由金額來設(shè)定 ? 藉由在庫量、銷售額及已訂購產(chǎn)品列表決定 “ Open to buy”金額，為採購人員下個月可用的總金額。 ? Key point： What? When? Who? ? 最好的庫存時段式庫房或生產(chǎn)場所沒有任何活動時 。 紀錄相對照，一個常用的方法稱為盤點 。 ABC庫存計畫 ? 對於不可或缺的零件 ? 隨時保持大量的庫存 ? 強制歸納為Ａ或Ｂ群零件 五、庫存正確性與盤點 庫存的正確性與盤點 ? 庫存紀錄與實際盤點數(shù)總是不同，庫存的正確性即指兩者的允合度 。 1%。 %。1% C項目 (低價量 ) 後 50%項目 月或雙月訂貨 5% ※ 注意： A項目有可能為低價、高用量或高價、低用量。 例 訂購量 IzLTdQ LT ???? ??)(? ? 150143010 ????? LTz ????? ?LTidLT i12??? ? ? ?? ? 22 ?????? dLT LT ?? ? ?? ? ? ?331 ????????? ? IzLTdQ LT?P = 之 z = 為滿足本產(chǎn)品 98%不缺貨的需求，在這次盤點期間需訂購 331個 四、特殊模式、另類系統(tǒng) 和相關(guān)議題 特殊模式 ? 固定訂單量與固定週期時間的相同特徵： ? 產(chǎn)品的單位成本不變 ? 再訂購作業(yè)是連續(xù)的 ? 特殊模式： ? 價格折扣模式 ? 單一週期模式 價格折扣模式 ? 產(chǎn)品單價隨著訂購量變化 ? 求出每一價格和價格改變點的經(jīng)濟訂購量，但不是所有的經(jīng)濟訂購量都是可行的 ? 訂購的總成本： TC=DC（項目成本） +DS/Q（訂購成本） +QiC/2（在庫成本） D=年需求 S=一張訂單的成本 I=成本的 20%（庫存成本） C=產(chǎn)品的單位成本 價格折扣模式－範例 HDSQ 2opt ?TC=DC+DS/Q+QiC/2＆ （ H=iC） D=10000 S=20 I= C=單位成本 訂購量 單價 0499 5 500999 1000
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