【摘要】時間順序排隊時間(秒)點餐時間(秒)備餐時間(秒)10436021488012031206058平均(秒)8961792023級4班第五組2023/3/22漢堡王企業(yè)介紹漢堡王運作流程分析02麥當勞與漢堡王運作流程比較0304運作系統(tǒng)差異對戰(zhàn)略的影響時間順序排隊時間(秒)點餐時
2025-03-06 15:14
【摘要】營運部業(yè)務技能培訓員工每日工作流程圖操作要求打卡、整理儀容儀表商品出場促銷標識管理核對價格查看交接班本,了解上一班次遺留工作清潔衛(wèi)生營業(yè)前營業(yè)中陳列商品(包括調(diào)整貨架、淘汰商品)打卡、整理儀容儀表質(zhì)量檢查現(xiàn)場促銷
2025-01-14 15:07
【摘要】LOGO玩具小熊,麥當勞和漢堡王快餐店玩具小熊制作流程圖原材料填充縫制身體縫制外衣添加發(fā)聲設備包裝粘貼五官等待一個班次序號工序加工時間工人工作時間產(chǎn)出25個/包1填充64202縫制外衣84203縫制身體94204粘貼五官4
2025-01-15 16:13
【摘要】時間順序排隊時間(秒)點餐時間(秒)備餐時間(秒)10436021488012031206058平均(秒)8961792023級4班第五組2023/2/1漢堡王企業(yè)介紹漢堡王運作流程分析02麥當勞與漢堡王運作流程比較0304運作系統(tǒng)差異對戰(zhàn)略的影響時間順序排隊時間(秒)點餐時間
2025-01-18 05:21
【摘要】麥當勞案例作業(yè)1.畫出制作漢堡的流程圖2.分析在高峰期兩個公司的漢堡的生產(chǎn)能力與高峰期的需求的關系,他們可以生產(chǎn)足夠的漢堡以滿足需求嗎?分析:每日高峰期為下午1點2點及6點7點。由于兩家公司在生產(chǎn)模式上的差異,麥當勞人員效率更高,更能滿足高峰時段客戶的需求,并且可以提供更少的客戶等待時間。但漢堡王提供定制點餐業(yè)務
2024-11-17 05:58
【摘要】漢堡王直銷廣告分析陳毓璇曾思捷背景?全球大型連鎖快餐企業(yè),在全球61個國家及地區(qū)擁有超過11,220間分店。?1954年,詹姆士〃麥克拉摩(JamesMclamore)及大衛(wèi)〃艾杰敦(DavidEdgerton)創(chuàng)辦于邁阿密?初期理念:提供給顧客合理的價格、高品質(zhì)的產(chǎn)品、快速的服務以及干凈的環(huán)境的理念。
2025-01-22 12:14
【摘要】漢堡王網(wǎng)絡傳播方案藍色光標傳播集團2023-04-22背景分析品牌建設的四個必經(jīng)階段有品牌忠誠度,產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度,但產(chǎn)品并不一定是首選有主動意愿嘗試購買,但不一定形成二次購買僅知道品牌,但不夠了解,沒有強烈誘因不形成購買依賴信任興趣認知我們目前處在哪個階段
【摘要】漢堡王網(wǎng)絡傳播方案藍色光標傳播集團2023-04-22背景分析品牌建設的四個必經(jīng)階段有品牌忠誠度,產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度,但產(chǎn)品并不一定是首選有主動意愿嘗試購買,但不一定形成二次購買僅知道品牌,但不夠了解,沒有強烈誘因不形成購買依賴信任興趣認知我們目前處在哪個階段??讓我們先來看看消費者調(diào)查=美式快餐漢堡王=
2025-01-22 12:15
2025-01-22 12:13
【摘要】漢堡王的整體形象設計案例???設計:斯特林設計集團、費奇公司?◎在漢堡王的近25年的經(jīng)營中,其品牌僅做過很少的改動,隨著公司的發(fā)展,為重新樹立其快餐業(yè)巨人的地位,決定對其品牌進行全面的改進,公司希望創(chuàng)造出穩(wěn)健的,強有力的品牌形象,使品牌各個方面(如商標、招牌、餐館設計以及包裝)都能為消費者所熟悉。1、斯特林設計集團接受委托與漢堡王公司的品牌設計
2025-04-20 04:49
2025-01-18 05:11
2025-02-21 11:26
【摘要】生產(chǎn)運作管理王瑞娜15834172148山西財經(jīng)大學工商管理學院第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)生產(chǎn)運作能力的計算(重點)?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定2第一節(jié)概述?一、企業(yè)計劃的層次?二、生產(chǎn)計劃的層次和內(nèi)容
2025-01-24 20:16
【摘要】漢堡王網(wǎng)絡傳播方案BK背景分析品牌建設的四個必經(jīng)階段有品牌忠誠度,產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度,但產(chǎn)品并不一定是首選有主動意愿嘗試購買,但不一定形成二次購買僅知道品牌,但不夠了解,沒有強烈誘因不形成購買依賴信任興趣認知我們目前處在哪個階段??讓我們先來看看消費者調(diào)查
2025-01-09 14:24
【摘要】第五章生產(chǎn)和服務設施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對重要性很難確定和度
2025-02-13 23:24