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國際工程投標(biāo)管理-zh(參考版)

2025-03-06 12:54本頁面
  

【正文】 上午 3時 9分 30秒 上午 3時 9分 03:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 3時 9分 :09March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :09:3003:09:30March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:09:3003:09:3003:09Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 03:09:3003:09:3003:093/23/2023 3:09:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 9分 30秒 上午 3時 9分 03:09: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時 9分 :09March 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :09:3003:09:30March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:3003:09Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 3時 9分 30秒 03:09:3023 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 9分 30秒 03:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 03:09:3003:09:3003:09Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 03:09:3003:09:3003:093/23/2023 3:09:30 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。這樣,業(yè)主和承包商之間的商談終于獲得了公平合理的解決。至于對原設(shè)計的重大修改,可依據(jù)合同條款第 13條在開工以后結(jié)合現(xiàn)場實際情況再下達工程變更令,使修改方案更切合實際。 ? 在與業(yè)主談判的同時, B公司向世界銀行也發(fā)出了正式文函,申訴以上理由,并附上有關(guān)合同條款,同時提出了合理的建議。只有在實施過程中根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)實際情況才能做出比較切合實際和合理的修改方案。因此,咨詢工程師在開標(biāo)后才提出如此重大的修改是不符合合同文件的,也是不合理、不公正的。同樣,承包商的投標(biāo)書在開標(biāo)后除了業(yè)主審核和修改其數(shù)字計算錯誤外,也不容許作任何修改。 B公司對修改方案和合同條款進行充分研究后認為是不合理要求,開展了有理有利有節(jié)的申辯和談判。 第四節(jié) 報價決策階段的管理 一 、 報價決策的影響因素 ( 一 ) 預(yù)期利潤 ( 二 ) 風(fēng)險費 ( 三 ) 競爭強度 ( 四 ) 報價計算的準(zhǔn)確性 二 、 報價策略選擇 ( 一 ) 報價策略 二 、 報價策略選擇 ( 二 ) 應(yīng)注意的問題 ( 三 ) 中標(biāo)簽的談判報價 二 、 報價策略選擇 ( 四 ) 輔助中標(biāo)手段 1. 技術(shù)交流 2. 許諾優(yōu)惠條件 [案例 ] ? 針對開標(biāo)后的合同修改案例 ? 背景: 非洲某公司工程項目,中國 B公司已中標(biāo)。 ? 承包商必須熟悉和消化合同 ,不可放過其中的任何一個細節(jié), ? 清楚自己的報價范圍和相關(guān)的責(zé)任, ? 一個有能力的承包商往往善于尋找 ,也就是在海外項目上常聽到的 Looking for the gaps in the .,并且從中尋找機會,最終使得履約金額大于簽約金額。 如果認為標(biāo)書的工程數(shù)量比實際的工程數(shù)量要多,實際施工時絕對干不到這個數(shù)量,那么就可以把單價報得低一些。那么,就可以把 ,例如,報到 130元 /方。 如果承包商在報價過程中判斷出標(biāo)書工程數(shù)量明顯不合理,這就是盈利的機會。 ( 2)“多收錢”就是參照項目工程數(shù)量的函數(shù)變化,通過合理調(diào)整相關(guān)單價而實現(xiàn)的,海外稱此為 Active Cost Driver Apportionment。 ? 應(yīng)該注意在合理的范圍內(nèi)進行調(diào)整,一般情況下多收2030%屬于比較合理的范圍,對方基本上能夠接受,承包商可以解釋為要事先進設(shè)備、訂貨。 ? 單價的不平衡要有適當(dāng)?shù)某叨?,不可以隨意伸縮。 ? 技巧就是在報價時把 單價調(diào)高; ? 后完成的工作內(nèi)容之單價調(diào)低。承包商可以抓住工料量數(shù)的過程,爭取做到 早收錢,多收錢 ,盡量創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。 二 、 投標(biāo)技巧分析 ( 一 ) 根據(jù)工程類別 、 施工條件綜合考慮 ( 二 ) 多個標(biāo)段的恰當(dāng)處理 ( 三 ) 合作伙伴的選擇 ( 四 ) 不同報價方法的運用 不平衡報價技巧 不平衡報價就是利用 FIDIC合同在報價時是 單價合同 ,而在實施時是 復(fù)測合同 ( Remeasurement Contract)的特點。 ? 承包商實際獲得的總收入是在履約過程中通過驗工計價得出的。 FIDIC特點 ? FIDIC合同的簽約總價只是一個概念 ? 可作為計算履約保函、預(yù)付款、工程保留金、延期賠償費等的數(shù)字依據(jù)。如果 生矛盾,應(yīng)以單價為準(zhǔn);如果單價數(shù)字與英文文字矛盾,應(yīng)以英文文字為準(zhǔn);如果復(fù)價與單價乘以工程數(shù)量的積不一致時,以所填報的單價為準(zhǔn)。 案例 ( 三 ) 投標(biāo)報價的計算方法 ( 1) 工程量清單 ( ) ( 2) 工程量清單工作單價的計算 ? 每項工作的工程直接費 ? 每項工作的分攤費 ( 間接費和利潤 ) ? 每項工作的單價計算 工作單價 =( 每項工程直接費 +分攤費用 ) /該項工作的工作量 ( 3) 單價分解表 注意 : 2. 開辦費 FIDIC特點 ? FIDIC合同的最大特點是單價合同,它強調(diào)“量價分離”,即 ,使用過程中是“量變(指工程量)價不變(指單價)”,這與國內(nèi)曾經(jīng)普遍采用的定額概預(yù)算方法有所不同,它將工程定價的權(quán)力充分交給了市場 ?!敖邮芤s者,明知要約中有失誤,會影響到合同的重要條款時,不能接受這樣的要約。 2.評標(biāo)委員會在知曉投標(biāo)書有明顯失誤情況下,未討論承包商投標(biāo)書即行授標(biāo)的做法不當(dāng)。 承包商不服地方法院裁決,上告到上訴法院。特別注意到“投標(biāo)人須知”第 13條: ? “ ?? 如果評標(biāo)委員會在 7天之內(nèi)未收到投標(biāo)人的協(xié)議書、履約保函及預(yù)付款保函時,委員會將沒收投標(biāo)保函,用以支付重新招標(biāo)、接受別人標(biāo)書、議標(biāo)等費用 ?? ” ? 由于承包商拒絕接受中標(biāo)和拒簽協(xié)議書,屬于違約,駁回承包商收回投標(biāo)保函 150000美元的請求。承包商感到冤枉,便告到地方法院。 ? 承包商拒絕簽署。 ? 后悔焦惱之際,決定立即向評標(biāo)委員會報告,如實承認失誤,申明應(yīng)將漏報的 7,500,58美元加入報價中;否則,難以接受中標(biāo)函?;貋砗髾z查投標(biāo)文件 , 發(fā)現(xiàn)編制標(biāo)書時漏了數(shù)額很大的一筆人工費 , 少報了 750,058美元 。 ( 3) 總部管理費及盈余 ( 利潤和風(fēng)險 )
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