擔保機構風險評審和項目管理(參考版)
2025-03-06 12:28本頁面
【正文】 78 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?責任部門（責任人）權、責、利的明確； ?根據風險分類結果確定保后監(jiān)管的周期； ?明確保后監(jiān)管的內容、充分認識其重要性； 擔保業(yè)務項目管理 75 1催促還款 在到期前 3個月，和客戶落實還款來源并擬定還款計劃，根據計劃跟蹤客戶備款進度。 擔保業(yè)務項目管理 74 協(xié)助放款 落實反擔保手續(xù)后，向銀行出具放款通知書， 協(xié)助客戶到銀行辦理放款。 辦理出保 根據評審會決議的決策意見，與客戶簽定有關合同協(xié)議，辦理公證、登記手續(xù)。 擔保業(yè)務項目管理 73 權限審批 按業(yè)務程序、風控程序以及業(yè)務審批權限，在權限內報分管領導走審批程序，權限以上報風險評審委員會表決。 整理資料 ，撰寫調查報告 A、 B角整理工作底稿，撰寫調查報告雙人簽字申報。若立項通過則由分管領導進行任務分配，進入調查程序，項目經理擬定調查方案，聯(lián)系落實 B角，安排調查；否決項目及時通知客戶并完成項目歸檔。 基本信息采集 項目經理根據 《 申請記錄書 》 情況，協(xié)助客戶準備資料，若需補充資料，應及時告知客戶。 五、信用擔保與保險和再擔保 信用擔保與保險的協(xié)作 信用擔保與再擔保機構的合作 69 第四部分 擔保業(yè)務的項目管理 70 擔保機構的項目管理 建立完善的全程動態(tài)風險管理系統(tǒng)控制風險 全程動態(tài)監(jiān)控，過程化管理的管理理念 擔保業(yè)務部門 A、 B角自控； 業(yè)務部門與風險控制部門的前后臺互控； 審計部門事前、事中、事后審計的監(jiān)控。 68 擔保機構的風險控制 四、建立風險準備金制度 按年擔保費的 50%提取未到期責任準備金。 不斷進行擔保品種創(chuàng)新 ， 優(yōu)化擔保品種組合 。 59 企業(yè)主要財務指標分析 項 目 前三年數據 當 期 同行業(yè)平均水平（ 或行業(yè)標準值 ） 年末 年末 年末 償債能力 資產負債率 營運資金 短期債務償還比率 流動比率 速動比率 利息保障倍數 盈利能力 銷售利潤率 總資產利潤率 凈資產收益率 營運能力 應收帳款周轉率 存貨周轉率 總資產周轉率 分 析： 60 風險綜合分析 風險因素分 析 借款人 風險分析 反擔保措施 風險分析 （ 反擔保措施有效性 、 可行性 、 充分性等方面進行分析 ） 其它因素 風險分析 （ 政策 、 法律 ） 風險應對措施分析 擔保前提條件 設計避險方案 保后監(jiān)管重點 信用評級和綜合風險度 建議擔保額度 建議擔保期限 61 第三部分 擔保機構的風險控制 62 信用擔保機構的風險分析 ? 來自被擔保企業(yè)的風險 行業(yè)、市場、經營、技術、財務、道德（還款意愿） ? 來自擔保機構自身的風險 業(yè)務操作、制度完善和道德風險 ? 來自合作貸款銀行的風險 貸款條件的放寬、銀企騙保、責權利不對等 63 ? 來自現實社會、法律環(huán)境的風險 擔保機構的社會和法律環(huán)境不利于自身維權 ? 來自目前我國投融資體系不完善的風險 缺乏風險分擔、分散機制和風險退出機制 ? 來自經濟運行周期的風險 由于宏觀經濟運行變化引起的系統(tǒng)性風險，反映國民 經濟運行狀況的先導性機構 64 擔保機構的風險控制 一、制定科學規(guī)范的業(yè)務操作流程和業(yè)務制度來防范風險 業(yè)務操作的合規(guī)性 業(yè)務制度的先進性、完善性 項目調查、評估、審批的嚴密性、科學性 65 擔保機構的風險控制 二、嚴格落實反擔保措施 選擇反擔保物的原則 易于變現原則 、 易于評估原則 、 易于執(zhí)行操作 、 易于觸動受保人利益原則 組合反擔保的設計 有效整合客戶信用資源，個人財產和企業(yè)資產的打包、提供個性化服務 穩(wěn)健科學的評估 各項合同（包括事先的委托授權等）的簽訂，抵（質）押登記的辦理 反擔保物處置渠道的設計 66 銀達要求的客戶信用資源有： 房屋、土地、在建工程等不動產； 設備、車輛、存貨等動產； 存單、股票、債券、票據、保險單、倉單、提單等有價證券； 商標、專利、著作權等知識產權；
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