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正文內(nèi)容

招商的基本原則與渠道(內(nèi)部)(ppt31頁(yè))(參考版)

2025-03-06 12:26本頁(yè)面
  

【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:18:09 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:18:09 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 敬請(qǐng)指教 ! Thank You 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 第四步:視招商懇談會(huì)的情況,在會(huì)后逐個(gè)向分層次的目標(biāo)群進(jìn)一步介紹項(xiàng)目情況及合作條件,采用每隔 3~5天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進(jìn)。召開懇談會(huì)時(shí),可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加,并請(qǐng)他們?cè)跁?huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,并掌握其拓新店的計(jì)劃,最后再確定主力店目標(biāo)名單,并將其設(shè)立成三層目標(biāo)群。 叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 對(duì)主力店的招商步驟和技巧 第一步:重視主力店市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位等設(shè)計(jì)前的商業(yè)策劃,并將其作為招商工作的指導(dǎo)性文件;掌握正確的招商程序,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店租賃工作,在條件具備的情況下應(yīng)當(dāng)按照主力店的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造。若自置物業(yè)則要死撐下去,而物業(yè)能否升值尚未知。雖然有銀行按揭貸款,購(gòu)買物業(yè)僅需四成的購(gòu)房款,但這筆資金足可以使零售商開辦三、四家同樣規(guī)模的分店。 叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 第五、有的開發(fā)商甚至希望零售商或其他服務(wù)商將物業(yè)買下來(lái)。假如按開發(fā)商期望的投資回報(bào)率來(lái)倒算租金,則雙方難以達(dá)成一致。因此,租金是其考慮的關(guān)鍵因素之一。 叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 第四、租金及其年遞增率制定不合理。由于沒(méi)有專業(yè)商業(yè)公司介入,有些項(xiàng)目的招商工作不抓重點(diǎn),花了不少人力、財(cái)力,結(jié)果談了很多客戶,最終還是不如意。各類零售商或服務(wù)提供商拓展新店均有自
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