【摘要】怎樣成為頂尖級的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心?。?不學習
2025-03-06 11:23
【摘要】怎樣成為頂尖級的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心病:?不學習
2025-03-06 11:15
2025-03-06 11:22
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)怎樣成為頂尖級的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心病
2025-03-06 11:19
【摘要】怎樣成為頂尖級的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心?。?不學習不看報
2025-02-19 19:59
【摘要】怎樣成為一位頂尖的企業(yè)幹部主講:王鑫(九牧集團重鑄部)?壹、前言:?企業(yè)的九大劣質幹部及其十二大弊病?一、企業(yè)劣質幹部基本型態(tài):?(一)保管箱型?(二
2025-05-19 04:49
【摘要】打造頂尖級富豪俱樂部蘭梓紳的案例廣東工業(yè)大學MBA06春精英領袖隊梁敏怡李毅周慶鋒劉適凱2022年6月4日1目錄?背景介紹?SWOT分析?核心問題?公司發(fā)展目標?策略?ActionPlan(進度表)?收支情況表、利潤表?結論2廣東工大06春MBA
2025-07-22 02:38
【摘要】第一篇:打造頂尖級營銷團隊 打造頂尖級營銷團隊 打造頂尖級營銷團隊 課程收益 了解營銷團隊凝聚力、執(zhí)行力不強的本質原因之所在全面修正和改變營銷團隊成員職業(yè)觀念和心態(tài) 掌握如何打造正直的亮劍團...
2024-10-15 10:43
【摘要】PPAP定義?生產件於生產現(xiàn)場製造,使用工裝、量具、製程、材料、操作人員、環(huán)境及製程設定?送樣的零件須來自於夠大之生產試產,生產執(zhí)行1至8小時的量產,一般約為300件以上,否則須有顧客同意文件?來自於不同製程或生產線之零件應分開量測及測試客戶PPAP零件認可單位?Chrysler–VehicleAssembly
2025-03-15 07:03
【摘要】有效的溝通一、溝通的重要性1、什么是溝通2、溝通的重要性二、有效溝通的障礙三、如何進行溝通1、溝通的種類及比較2、有效的溝通3、溝通技巧目錄有效的溝通1、什么是溝通??、溝通的意義
2025-02-12 21:58
【摘要】我們都愿意班級、學校有著良好的民主氛圍:集體的干部大家民主選舉產生;集體的事情大家共同商定;集體的決議大家去執(zhí)行……那么,作為集體里的一員,你是否積極參加集體中的民主生活?你又是怎樣參與的?活動一怎樣選干部學生干部是怎樣產生的?談談自己認為學生干部到底應該怎樣產生,誰說了算呢?個人自薦
2025-01-28 23:29
【摘要】基于管理視角的企業(yè)文化山東大學王德勝136053116680531—88363662一、論題的視角1、澄清企業(yè)文化的認識誤區(qū)*形式化誤區(qū)*片面化誤區(qū)*表層化誤區(qū)*割裂化誤區(qū)2、成功的企業(yè)、企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)文化具有內在統(tǒng)一性—企業(yè)失敗首先表現(xiàn)為企業(yè)文化的失敗,企
2025-01-07 18:34
【摘要】企業(yè)文化重塑思考關于企業(yè)文化重塑的思考人力資源部郅濤企業(yè)文化重塑思考報告提綱?我“看”到的錦江之星企業(yè)文化——代現(xiàn)狀分析?我們需要做的——面臨的任務?企業(yè)文化體系重塑思路–現(xiàn)有基礎–架構總體思路–理念體系?企業(yè)文化的執(zhí)行與貫徹–企業(yè)文化的核心是執(zhí)行–建立錦江之
2025-02-10 11:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任接班人流程主導專業(yè)人士MBA基礎
2025-01-15 17:37
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費下載!PPAP定義?生產件於生產現(xiàn)場製造,使用工裝、量具、製程、材料、操作人員、環(huán)境及製程設定?送樣的零件須來自於夠大之生產試產,生產執(zhí)行1至8小時的量產,一般約為300件以上,否則須有顧客同意文件?來自於不同製程或生產線之零件應分開量測及測試第一(),提供海量管理資料免費下載!
2025-03-15 00:52