怎樣成為一位頂尖的企業(yè)干部(參考版)
2025-05-19 04:49本頁面
【正文】 。 ? , 引為戒鑑 , 而 尋求成長之路。 ? , 以加深自信心。 ? 。 ? 「 五成工作 , 五作培育 」 原則 。 ? ? 。 ? 。 ? (六 )培養(yǎng)部屬的能力 : (擁有多大的耐心正決定了其間的成敗 )~ ? 。 ? 多問題 。 ?(四 )傳達(dá)意見的能力 : ? (即時(shí)而詳細(xì)地傳到所有的部門或人員 ) ?～包含說服力 、 影響力與連絡(luò)能力不能空心提案或不瞭解全盤而下決策 , 應(yīng)站在上司立場先考量問題核心 , 並站在部屬立場使他人容易工作 , 因?yàn)?「 說服 」 原本就是 「 情報(bào)的競爭 」 。 ? (二 )發(fā)現(xiàn)良策的能力 : ( 思考 、 思考再思考 )～徵求他人意見並注意傾聽 , 壓迫自己尋求解決途徑 。怎樣成為一位 頂尖 的 企 業(yè) 幹 部 主講：王鑫 （ 九 牧 集 團(tuán) 重 鑄 部 ） ? 壹、前言 : ? 企業(yè)的九大劣質(zhì)幹部及其十二大弊病 ? 一、企業(yè)劣質(zhì)幹部基本型態(tài) : ? (一 )保管箱型 ? (二 )自私自利型 ? (三 )養(yǎng)家活口型 ? (四 )有氣無力型 ? ?
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