【正文】 2023年 3月 22日星期三 9時 1分 1秒 21:01:0122 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 9時 1分 1秒 21:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :01:0121:01Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 9時 1分 1秒 21:01:0122 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 下午 9時 1分 1秒 21:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:01:0121:01:0121:01Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 21:01:0121:01:0121:013/22/2023 9:01:01 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 1分 1秒 下午 9時 1分 21:01: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 1分 :01March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :01:0121:01:01March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:0121:01Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 優(yōu)勢 Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領導能力 Management Leadership 高特色高能力 High Advantage High Competence 高特色低能力 High Advantage Low Competence 低特色高能力 Low Advantage High Competence 169。杜拉克 (Peter F. Drucker) 我們是現在及未來領導人的成長伙伴 Advantage of Competition 卓越 優(yōu)勢架構圖 High 高 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 Low 低 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage Core Competence 我們是現在及未來領導人的成長伙伴 High 高 卓越競爭優(yōu)勢領導人才發(fā)展架構圖 169。 ” —DHL 中外運 敦豪 培訓經理 翁蓉暉 “鼎 鼐的課程 “深入淺出 , 易于實踐”，葉微微老師則是 “良師益友好伙伴” —半導體通路領導者 品佳電子 總經理 陳國岳 “鼎鼐的課程內容：觸類旁通， 提升一個職業(yè)經理人在戰(zhàn)略層面的思考能力，能給管理人員一個全局觀。 你會被她點燃，共同去傳播愛的信念！ ” — IBM 大中華區(qū)人力資源部 領導力發(fā)展經理 田文捷 “系統(tǒng)、務實、貼近特定的業(yè)務和特定的組織，是鼎鼐企管顧問咨詢培訓服務的特色；從鼎鼐貼身的顧問服務中，真切地感受到他們“與中國企業(yè)領導人共同成長”的真誠與實力。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領導能力 Management Leadership ?與成功有約 (7 Habits) ?全腦統(tǒng)合學習系統(tǒng) ?壓力管理 ?經營共識 SPM + 3600 核心能力 ?經營效益標桿策略 (非財務主管之財務課程 ) ?非人力資源主管之人力資源管理 ?目標及時間管理 (MBO+EM) ?咨商與績效管理 ?HBDI全腦優(yōu)勢之創(chuàng)意與創(chuàng)新 ? HBDI全腦優(yōu)勢 領導力之應用 ?幫助顧客成功 —— 建立顧問式銷售策略 ?大客戶管理策略 ?多元領域的高效導師訓練系統(tǒng) ?企業(yè)文化與績效（含 3600 評量） ?情景領導 ?領導力 —— 變革的力量 ?優(yōu)勢策略演示文稿 ?多贏沖突或糾紛管理 ?策略式溝通與協商 …… 169。 我們是現在及未來領導人的成長伙伴 互利共榮 創(chuàng)造 360176。 鼎鼐企業(yè)管理咨詢 (上海 )有限公司 我們是現在及未來領導人的成長伙伴 我們的定位 是現在及未來成功領導人的 成長伙伴 ! 我們是現在及未來領導人的成長伙伴 Our Mission 我們的使命 我們要以互利共榮、自主啟能、專注執(zhí)著、利潤共享、希望工程 五大經營原則，及智 (Intellectual Integrity、 Business Sense)、信 (Trustworthiness)、仁 (Kindness)、勇 (Courage)、嚴 (Discipline)的領導思維 ,培養(yǎng)具備全球視野的領導人，為 360176。 財務數據 學習創(chuàng)新 顧客關系 營運系統(tǒng) HR 縱 衡 計分卡 具競爭力人才優(yōu)勢 人力資源策略 人力分析與盤點 職等制度與職位評價 平均每人生產力 員工創(chuàng)新貢獻度 知識管理終身學習 全球視野國際觀 領導管理能力 人員流動重置成本 使命宣言 成功關鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 SWOT分析 長中短期目標策略 營運目標策略 組織發(fā)展目標策略 功能目標策略 績效管理 計劃與事件管理 實踐與執(zhí)行 策略規(guī)劃 10步驟 財務數據 學習創(chuàng)新 顧客關系 營運系統(tǒng) 具競爭力人財優(yōu)勢 人力資源策略 ?客觀 成功關鍵 ?主觀 成功關鍵 . ，發(fā)揮組織效能 ，致力研發(fā)創(chuàng)新 )計劃，確定運作方向 建立利潤績效導向的企業(yè)文化 (培訓 +經營價值觀 ) HR縱衡計分卡 薪酬與福利制度 員工平均素質 員工培訓與發(fā)展 員工流動率 360度利益關係人滿意度 使命宣言 成功關鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 策略規(guī)劃 10步驟 財務數據 學習創(chuàng)新 顧客關系 營運系統(tǒng) 具競爭力人財優(yōu)勢 人力資源策略 HR縱衡計分卡 產品 /服務特性 顧客關系 品牌價值 產品優(yōu)勢 測試精準度 服務多元化 高品質把關的客戶名單 品質保證 作業(yè)優(yōu)勢 快速、配合度 成本降低 創(chuàng)造利潤 顧客優(yōu)勢 安全無慮 符合需求 互相信賴 教學相長 忠誠品牌 人才優(yōu)勢 專業(yè)熱忱 積極進取 信賴專業(yè) 競爭優(yōu)勢 文化優(yōu)勢 品質保證 以客為尊 績效文化 專業(yè)公正 永續(xù)經營 建立利潤績效導向的企業(yè)文化 顧問角色提升 職涯管理系統(tǒng) 員工平均素質 員工培訓與發(fā)展 360度利益關係人滿意度 使命宣言 成功關鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 策略規(guī)劃 10步驟 財務數據 學習創(chuàng)新 顧客關系 營運系統(tǒng) 具競爭力人財優(yōu)勢 人力資源策略 HR縱衡計分卡 建立利潤績效導向的企業(yè)文化 顧問角色提升 SWOT分析 優(yōu)勢Strength 劣勢Weakness 機會Opportunity 威脅 Threat 劣勢 Weakness CCI 3600核心能力評量問卷 經營效益指標 (低于 ) 其它 : (人、設備、軟件 ) 、應用 8. PR弱 (同時歐美認證 ) ，孤軍奮戰(zhàn) 11. 有全球資源，無 localization 12. 沒有經營性的支持系統(tǒng)網 13. 投資策略無法快速反應市場的需求 14. 缺乏其它國家專業(yè)人才的支持 15. 人脈的觸角不夠深廣 (政府機關，產業(yè)界 ) 管理提升至領導 公共關系 愿景 授權 激勵 教練 創(chuàng)造 決策 政商關系 有全球資源缺乏本土化 員工創(chuàng)新貢獻度 知識管理終身學習 企業(yè)形象知名度 品牌價值 員工生產力 全球視野國際觀 SWOT 分析 優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weakness CCI 3600核心能力評量問卷 經營效益指標 (高于 ) 其它 :