【正文】 2023年 2月 9日星期四 8時(shí) 11分 18秒 20:11:189 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時(shí) 11分 18秒 20:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :11:1820:11Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 8時(shí) 11分 18秒 20:11:189 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時(shí) 11分 18秒 20:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:11:1820:11:1820:11Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:11:1820:11:1820:112/9/2023 8:11:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 11分 18秒 下午 8時(shí) 11分 20:11: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 8時(shí) 11分 :11February 9, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 :11:1820:11:18February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :11:1820:11Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 優(yōu)勢 Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership 高特色高能力 High Advantage High Competence 高特色低能力 High Advantage Low Competence 低特色高能力 Low Advantage High Competence 169。杜拉克 (Peter F. Drucker) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 Advantage of Competition 卓越 優(yōu)勢架構(gòu)圖 High 高 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 Low 低 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage Core Competence 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 High 高 卓越競爭優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展架構(gòu)圖 169。 ” —DHL 中外運(yùn) 敦豪 培訓(xùn)經(jīng)理 翁蓉暉 “鼎 鼐的課程 “深入淺出 , 易于實(shí)踐”，葉微微老師則是 “良師益友好伙伴” —半導(dǎo)體通路領(lǐng)導(dǎo)者 品佳電子 總經(jīng)理 陳國岳 “鼎鼐的課程內(nèi)容：觸類旁通， 提升一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在戰(zhàn)略層面的思考能力，能給管理人員一個(gè)全局觀。 你會被她點(diǎn)燃，共同去傳播愛的信念！ ” — IBM 大中華區(qū)人力資源部 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)理 田文捷 “系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、貼近特定的業(yè)務(wù)和特定的組織，是鼎鼐企管顧問咨詢培訓(xùn)服務(wù)的特色；從鼎鼐貼身的顧問服務(wù)中，真切地感受到他們“與中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同成長”的真誠與實(shí)力。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership ?與成功有約 (7 Habits) ?全腦統(tǒng)合學(xué)習(xí)系統(tǒng) ?壓力管理 ?經(jīng)營共識 SPM + 3600 核心能力 ?經(jīng)營效益標(biāo)桿策略 (非財(cái)務(wù)主管之財(cái)務(wù)課程 ) ?非人力資源主管之人力資源管理 ?目標(biāo)及時(shí)間管理 (MBO+EM) ?咨商與績效管理 ?HBDI全腦優(yōu)勢之創(chuàng)意與創(chuàng)新 ? HBDI全腦優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo)力之應(yīng)用 ?幫助顧客成功 —— 建立顧問式銷售策略 ?大客戶管理策略 ?多元領(lǐng)域的高效導(dǎo)師訓(xùn)練系統(tǒng) ?企業(yè)文化與績效（含 3600 評量） ?情景領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)力 —— 變革的力量 ?優(yōu)勢策略演示文稿 ?多贏沖突或糾紛管理 ?策略式溝通與協(xié)商 …… 169。 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 互利共榮 創(chuàng)造 360176。 鼎鼐企業(yè)管理咨詢 (上海 )有限公司 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 我們的定位 是現(xiàn)在及未來成功領(lǐng)導(dǎo)人的 成長伙伴 ! 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 Our Mission 我們的使命 我們要以互利共榮、自主啟能、專注執(zhí)著、利潤共享、希望工程 五大經(jīng)營原則，及智 (Intellectual Integrity、 Business Sense)、信 (Trustworthiness)、仁 (Kindness)、勇 (Courage)、嚴(yán) (Discipline)的領(lǐng)導(dǎo)思維 ,培養(yǎng)具備全球視野的領(lǐng)導(dǎo)人，為 360176。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 顧客關(guān)系 營運(yùn)系統(tǒng) HR 縱衡計(jì)分卡 具競爭力人才優(yōu)勢 人力資源策略 人力分析與盤點(diǎn) 職等制度與職位評價(jià) 平均每人生產(chǎn)力 員工創(chuàng)新貢獻(xiàn)度 知識管理終身學(xué)習(xí) 全球視野國際觀 領(lǐng)導(dǎo)管理能力 人員流動重置成本 使命宣言 成功關(guān)鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 SWOT分析 長中短期目標(biāo)策略 營運(yùn)目標(biāo)策略 組織發(fā)展目標(biāo)策略 功能目標(biāo)策略 績效管理 計(jì)劃與事件管理 實(shí)踐與執(zhí)行 策略規(guī)劃 10步驟 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 顧客關(guān)系 營運(yùn)系統(tǒng) 具競爭力人財(cái)優(yōu)勢 人力資源策略 ?客觀成功關(guān)鍵 ?主觀成功關(guān)鍵 . ，發(fā)揮組織效能 ，致力研發(fā)創(chuàng)新 )計(jì)劃，確定運(yùn)作方向 建立利潤績效導(dǎo)向的企業(yè)文化 (培訓(xùn) +經(jīng)營價(jià)值觀 ) HR縱衡計(jì)分卡 薪酬與福利制度 員工平均素質(zhì) 員工培訓(xùn)與發(fā)展 員工流動率 360度利益關(guān)係人滿意度 使命宣言 成功關(guān)鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 策略規(guī)劃 10步驟 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 顧客關(guān)系 營運(yùn)系統(tǒng) 具競爭力人財(cái)優(yōu)勢 人力資源策略 HR縱衡計(jì)分卡 產(chǎn)品 /服務(wù)特性 顧客關(guān)系 品牌價(jià)值 產(chǎn)品優(yōu)勢 測試精準(zhǔn)度 服務(wù)多元化 高品質(zhì)把關(guān)的客戶名單 品質(zhì)保證 作業(yè)優(yōu)勢 快速、配合度 成本降低 創(chuàng)造利潤 顧客優(yōu)勢 安全無慮 符合需求 互相信賴 教學(xué)相長 忠誠品牌 人才優(yōu)勢 專業(yè)熱忱 積極進(jìn)取 信賴專業(yè) 競爭優(yōu)勢 文化優(yōu)勢 品質(zhì)保證 以客為尊 績效文化 專業(yè)公正 永續(xù)經(jīng)營 建立利潤績效導(dǎo)向的企業(yè)文化 顧問角色提升 職涯管理系統(tǒng) 員工平均素質(zhì) 員工培訓(xùn)與發(fā)展 360度利益關(guān)係人滿意度 使命宣言 成功關(guān)鍵因素 差異化競爭優(yōu)勢 策略規(guī)劃 10步驟 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 顧客關(guān)系 營運(yùn)系統(tǒng) 具競爭力人財(cái)優(yōu)勢 人力資源策略 HR縱衡計(jì)分卡 建立利潤績效導(dǎo)向的企業(yè)文化 顧問角色提升 SWOT分析 優(yōu)勢Strength 劣勢Weakness 機(jī)會Opportunity 威脅 Threat 劣勢 Weakness CCI 3600核心能力評量問卷 經(jīng)營效益指標(biāo) (低于 ) 其它 : (人、設(shè)備、軟件 ) 、應(yīng)用 8. PR弱 (同時(shí)歐美認(rèn)證 ) ，孤軍奮戰(zhàn) 11. 有全球資源，無 localization 12. 沒有經(jīng)營性的支持系統(tǒng)網(wǎng) 13. 投資策略無法快速反應(yīng)市場的需求 14. 缺乏其它國家專業(yè)人才的支持 15. 人脈的觸角不夠深廣 (政府機(jī)關(guān)，產(chǎn)業(yè)界 ) 管理提升至領(lǐng)導(dǎo) 公共關(guān)系 愿景 授權(quán) 激勵(lì) 教練 創(chuàng)造 決策 政商關(guān)系 有全球資源缺乏本土化 員工創(chuàng)新貢獻(xiàn)度 知識管理終身學(xué)習(xí) 企業(yè)形象知名度 品牌價(jià)值 員工生產(chǎn)力 全球視野國際觀 SWOT 分析 優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weakness CCI 3600核心能力評量問卷 經(jīng)營效益指標(biāo) (高于 ) 其它 :