【摘要】設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態(tài)和佈置型態(tài)的對應工廠佈置原則設備佈置兩時機正常情況下:因業(yè)務的擴展或變遷異常狀況:生產過程或設備佈置有缺點設備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力生產型態(tài)
2025-03-06 07:00
【摘要】設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態(tài)和佈置型態(tài)的對應工廠佈置原則設備佈置兩時機正常情況下:因業(yè)務的擴展或變遷異常狀況:生產過程或設備佈置有缺點設備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力
2025-03-06 07:04
2025-08-13 14:27
2025-01-21 09:24
2025-03-05 10:34
【摘要】工廠生產設備管理設備購買執(zhí)行規(guī)定設備購買執(zhí)行規(guī)定?1.總則?2.設備購買行為標準?3.設備的評價1.總則?第1條為規(guī)范工廠生產設備購買的行為,加強對購買生產設備的管理,確保生產設
2025-03-06 15:26
【摘要】第七章生產作業(yè)計劃與作業(yè)排序第一節(jié)生產作業(yè)計劃第二節(jié)作業(yè)排序1第一節(jié)生產作業(yè)計劃?生產作業(yè)計劃概述?大量大批生產作業(yè)計劃?成批生產作業(yè)計劃?單間小批生產作業(yè)計劃一、生產作業(yè)計劃概述工作內容?制定合理的期量標準?編制各級生產作業(yè)計劃
2025-03-12 11:30
【摘要】工廠(車廠)管理概論內容安排生產制造系統(tǒng)概述車廠管理的核心︰安全、質量、成本和交貨周期車廠管理的途徑︰現(xiàn)場管理人/機/料/法/環(huán)車廠管理方法︰目標管理車廠管理的永恒主題︰持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價值鏈物流管理車間
2025-01-26 03:31
2025-03-06 15:24
【摘要】)豐田生產模式
2025-03-15 18:41
【摘要】系統(tǒng)化廠房布置系統(tǒng)化廠房布置工廠布置的方法和技術,一直是工業(yè)工程領域不斷探索的問題.自工業(yè)革命以來研究出了許多手工設計、數(shù)字分析和圖解技術,60年代以來,又發(fā)展了計算機輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟提出的系統(tǒng)布置設計SLP(SystemLayoutPlanning)最為著名,應
2025-01-27 19:57
【摘要】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-06 15:38
【摘要】成功經理人內部檔案·翻版必究卓越工廠管理模型體系概況及思路體系模型説明特點及管理原則內容介紹與討論體系回顧及要求愛咪出版社公司內部檔案·數(shù)據(jù)目錄卓越管理模式回顧歐洲質量管理獎美國質量管理獎臺灣品質團體獎中國國家質量管理獎理念:經營管
2025-01-09 15:38
【摘要】生產與運作管理ProductionOperationManagement第四章生產/服務設施選址與布置優(yōu)化/設施布置決策選址決策?一個企業(yè)的競爭力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。?對于制造業(yè)企業(yè),地理布局決定著某些直接成本的高低。?對于服務業(yè)企業(yè)
2025-01-20 00:34
【摘要】1引導案例杜邦公司的改進杜邦的五月工廠位于南卡羅來納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬磅棉紡織纖維。紡織車間包括加工、運輸、檢查和測試等工序。工廠經理本來就要面對眾多棘手的問題,再考慮節(jié)奏調整和質量問題,就會使工廠經理的工作變得更加復雜。面對眾多安全問題,操作者、業(yè)務主管和車間主管的工作并不輕松。其他問
2025-01-25 20:56